跨国公司经营管理.ppt
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跨国公司经营管理课程简介课程名称:《跨国公司经营管理》关健词:跨国经营基本知识、跨国进入模式、跨国战略联盟、兼并与收购、跨文化管理、商业伦理与社会责任、跨国人力资源管理、研发国际化、技术转让等在全球竞争环境下,越来越多的人开始从事跨国经营及其相关联的活动,所有的企业,包括所有经营业务都在国内的企业,也会受国际市场和来自海外的跨国经营企业的影响,经营者迫切需要了解跨国经营的概念、原理、原则、方法和规律。为此,近年来越来越多的大学、企业和机构开始开设跨国经营的相关课程。本课程是在多年执教的基础上,参考了国内外
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第七章跨国公司的经营管理§7—2跨国公司的生产管理二、跨国生产的当地化根据各国的差异性提高对各国当地市场的适应能力四、技术开发与转移3、技术转移4、技术引进技术引进包括四个阶段:§7—3跨国公司营销管理一、进占国际市场营销战略的演化趋势二、跨国公司的市场营销组合管理2、价格决策1)因素:成本、供求、竞争、政策2)目标§7—4跨国公司的内部转移价格转移价格又称调拨价格或内部价格:是跨国公司内部经营单元之间相互约定的购买产品或劳务的价格是把外部市场交易内部化的结果。转移价格的制定在很大程度上不根据市场供求关系
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第七章跨国公司的经营管理第七章跨国公司的经营管理第七章跨国公司的经营管理第七章跨国公司的经营管理第七章跨国公司的经营管理第七章跨国公司的经营管理第七章跨国公司的经营管理第七章跨国公司的经营管理第七章跨国公司的经营管理第七章跨国公司的经营管理第七章跨国公司的经营管理第七章跨国公司的经营管理第七章跨国公司的经营管理第七章跨国公司的经营管理第七章跨国公司的经营管理第七章跨国公司的经营管理第七章跨国公司的经营管理第七章跨国公司的经营管理第七章跨国公司的经营管理第七章跨国公司的经营管理第七章跨国公司的经营管理第七章
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