蛟龙出水——台湾成功企业管理模式.pdf

蛟龙出水——台湾成功企业管理模式《蛟龙出水——台湾成功企业管理模式》石油化工三人的完美合作使“长春”不仅成为台湾石油化工领域的开路先锋也如同它的字义永远欣欣向荣充满活力。一、长春集团——石化工业的开路先锋年长春集团的三位创始人合伙设立了长春人造树脂厂生产第一项产品——电木粉开启了台湾塑胶工业的发展序幕。长春集团的崛起犹如沙漠中绽出的花朵经过公司上下共同的披荆斩棘细心的灌溉及尽心尽力的努力使得长春逐步壮大。该集团以化学原料的生产为其经营主体为避免专业化投资风险而辅以电子工业。其规模的发展形成则持垂直发展式的成长策略由长春人造树脂公司、长春石油化学公司以及大连化学公司的投资设立均为追寻其产品上游原料工业之开拓如醋酸乙烯为制造聚乙烯醇（）的原料双氧水为生产环氧大豆油的原料冰醋酸为醋酸丁酯之原料而甲醇又为形成福尔马林、尿素树脂的原料。长春集团自年创业以来虽然历经二次石油危机石油化学工业遭遇不景气波及的困境而长春不仅能平安度过而且更能不断的成长扩充乃因三位创始人高瞻远瞩在年中随时准备迎接这一挑战而在平时已先巩固了基础。廖铭昆、林书鸿、郑信义三位长春集团企业的核心创业卅多年来从资本额元至今拥有个工厂遍及全省占地总数约甲员工人余亿资产年营业额超过亿元每年尚有平均％的成长。长春集团的分子企业长春石油及长春人造树脂厂两家公司在企业界均居相当的地位列入台湾中华征信所出版《—》一书的产业排行榜内的首位。其中长春石油化学公司为发展台湾石化工业的先驱其所产的产品如聚乙烯醇、双氧水、冰醋酸等为医学、纺织、油漆及多项工业产品的基本原料外销多达余国扭转台湾由此种原料进口地区为出口地区的地位。长春是台湾最早从事石化生产的厂商之一从少数产品电木粉、尿素胶开始到今日的压克力树脂、油漆原料以及长春石化的双氧水、冰醋酸、醋酸乙酯、环氧树脂、与大连化学的醋酸乙烯等多种产品从苗栗厂、新竹厂、高雄厂的逐步设立扩充而达今日的规模管理阶层决策措施的正确是主要原因而其所孕育出来“研究创新”的精神更主导着整个公司政策的方针。□完美的三人合作提起“长春”的发展首先必须谈到三位领导人廖铭昆、林书鸿及郑信义的金三角结合年两位刚从台北工职（台北工专前身）毕业的机械科学生廖铭昆、郑信义合资元及学化工的林书鸿合伙开设工厂。那时塑胶这个翻译名词还没有出现但是他们隐约知道要生产人造的“天然原料”所以把公司取名为“长春人造树脂”。除了脚踏车外长春没有任何机器资产所以长春的第一项产品电木粉是郑信义趁着父亲厂里每天下班后借来滚桶彻夜赶制成的到清晨才回去三人白天还继续上班。两年后学化工的林书鸿在家里的桶子里调出了尿素胶水开始了长春发展的历程。三位合伙人搭配得天衣无缝郑信义有冲劲坚信没有开拓不成的市场所以专管业务；廖铭昆内向保守做董事长专管财务坚持负债和自有资金必须维持：；林书鸿有耐力及精力又学化工负责厂务及开发。长春三位创始人今日的成就是因他们：一、重视适应经济变迁随时吸取最新、优良的知识及技术加以融合应用使企业血脉永远畅通。二、凡事能不只顾近利尚能远虑其影响及结果处事果断待人诚恳亲切。三、重视劳资关系改善员工生活及工作环境激励上下团结一致努力不懈。四、严于律己生活简朴以身作则为员工楷模。台湾内谈起合伙作生意大家都向往于长春集团三位主要股东的组合多年来大家互信、互谅、互助同心协力把“长春”这块招牌打响而三人本身都竭尽能力贡献自己的心力全心全力发挥个人的长处使得集团全体上下一心事业基础更为稳固。□创业的楷模廖铭昆、林书鸿、郑信义三位长春的主要负责人当年从台北工专毕业时凭着一股青年创造事业的热忱投身于蛮荒初开的石化产品界中以他们所学致力于事业的开创鉴于当时台湾地区对树脂的使用量将大增乃凭一股毅力满腔热血致力于此一产品中经过几次的挫折终于成功。“长春”集团的成立与扩张可以说是凭国人的智慧创造事业的一项明证。而由于长春的茁壮也使许多年青人步上他们的后尘合伙来开创事业或单枪匹马的投入某一行业中。以目前的尺度衡量当年长