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第32卷第01期科学学与科学技术管理Vol.32,No.12011年01月SCIENCEOFSCIENCEANDMANAGEMENTOFS.&T.Jan.2011开放式创新模式下资源共享对创新绩效的影响:知识转移的中介效应彭正龙,王海花,蒋旭灿(同济大学经济与管理学院,上海200092)摘要:开放式创新模式强调企业应充分整合内外部的创新资源,全方位地吸纳创新要素,以构建创新的生态体系,并实现创新绩效的提升。以开放式创新模式下资源共享对创新绩效的影响为研究对象,将资源共享分为资源共享频率、资源输出和资源输入三个维度,引入知识转移作为中介变量,实证研究资源共享对创新绩效的作用机理以及知识转移的中介效应。研究发现,资源共享频率、资源输出和资源出入均对知识转移和创新绩效产生影响,而知识转移仅在资源输入对创新绩效的影响中具有显著的中介效应。关键词:开放式创新;资源共享;创新绩效;知识转移中图分类号:F270文献标识码:A文章编号:1002-0241(2011)01-0048-060引言度地向外界组织开放,以获取外部组织的多维度支资源本位论认为,企业率先占有某种资源,将影持。于是,开放式创新模式下的跨组织资源共享在实响到后续资源获取与使用的成本和收益,为先行企业现各创新构成要素之间功能耦合、多重反馈以及新特带来先动优势,形成资源位势壁垒[1]。然而,随着信息性涌现的基础上[8],通过对企业外部各种创新资源的技术和网络技术的迅速发展,高度复杂的创新往往跨不断优化,使其达到一种最有利于创新的动态配置[9],越多个科技领域,单个企业难以在所有的领域都处于会在一定程度上对企业的创新绩效产生正向效应。领先地位,任何技术力量雄厚的企业都难以从其内部在开放式创新模式下,创新资源呈现出可选择获取创新所需的资源[2-3]。创新资源的匮乏成为企业性、流动的多样性和双向性、非独占性、边际效应递减急需克服的障碍,资源的交换与转移将成为新的价值规律减弱等新特性[10]。然而,不同的企业对外部资源源泉[4],资源共享也逐渐成为解决该难题的重要途径的吸收、利用、配置与转移的能力不同,这在一定程度之一[5]。上会影响其对从外部搜寻或捕获异质性资源的配置开放式创新模式由此产生,最早由美国的教授效率,并对企业的创新绩效产生影响。本研究将针对HenryChesbrough于2003年提出,指有价值的创意开放式创新模式下,企业资源共享对创新绩效的影响可从公司的外部和内部同时获得,其商业化路径可从以及知识转移的中介效应进行实证探究。公司内部进行,也可在公司外部进行[6],该模式得到了1研究假设与概念模型的提出国内外学者的广泛关注[7]。开放式创新模式是企业与1.1资源共享与创新绩效外部组织进行异质性资源共享的催化剂,企业可充分对于单个企业而言,资源共享意味着企业内部的利用内外部技术和市场等创新资源,通过创新项目适创新资源可以向外部组织输出,同时存在于外部组织收稿日期:2010-08-25基金项目:国家社会科学基金项目“企业知识管理创新与组织创新的内在关联度分析及策略研究”(10BGL033);山东省社会科学规划项目“组织认知与持续组织创新”(08JDB014);宁波市软科学重大项目“工业园区开放式创新平台建设研究”(2009A10050)第一作者简介:彭正龙(1952-),男,上海人,同济大学经济与管理学院教授,博士生导师,研究方向:组织与人力资源管理、企业创新管理等。01期开放式创新模式下资源共享对创新绩效的影响:知识转移的中介效应第·49·的创新资源也可以无障碍地输入至该企业,这种输入具有显著的正向影响。输出的双向过程协调着不同企业在资源禀赋、技术特H5:企业向外部组织的创新资源输出对知识转移点和产业发展阶段的异质性。根据Rothwell的五代创具有显著的正向影响。新理论,企业的创新模式将从第一、二代的简单线性H6:企业从外部组织的创新资源输入对知识转移模式、第三代的耦合模式、第四代的并行模式向第五具有显著的正向影响。代系统的一体化与广泛的网络化模式逐步发展。系统1.3知识转移与创新绩效在一体化与广泛的网络化的创新模式中,强调的是企知识是组织创新的基础,组织创新离不开众多知业与其外部组织之间的资源交换与共享,异类资源的识及信息的支持,组织中学习倾向将有助于帮助组织互补与共享避免了资源的重复开发,如高校或科研院成员解释和使用内外部信息,提升组织成员的创造所为企业提供科研成果、创新信息、设备及人才。而企性,从而促进组织整体创新能力[13]。Cohen和Levinthal业则主要进行产品、工艺和市场开发,以实现优势资研究指出,企业开发外部知识是企业创新绩效的重要源互补,促进资源合理配置,提升企业与外界各组织组成部分[14]。通过将外部知识资源、人力资源、物理资之间的交互式价值创造和