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[车间班组生产宣传稿件]班组宣传稿件 范文 班组是企业中基本作业单位,是企业内部最基层的劳动和管 理组织。在一般企业里,班组长不算“干部”,但实际上,班组长 基本具备了“干部”的管理职能。因此,班组长也被称为“兵头将尾”。 下面是分享的班组宣传稿件范文。供大家参考! 班组宣传稿件范文篇一 班组是企业最基本的组织细胞,是各项工作的落脚点和基础。 班组建设是企业发展不可缺少的一部分。而如何 孟子说:“天时不如地利,地利不如人和”,“人和”就是指人际 关系。人际关系是人们在工作、生活和学习交往中建立起来的人 与人之间的关系。这种关系实质上是一种社会关系,并最终通过 人际关系把各种各样的社会关系表现出来。人际交往的根本目的 是为了人的生存和发展,为了社会的进步。只有交往,才能实现 生产的的互助和合作,促成能力的互补和发展。只有交往,才能 满足人们精神、情感生活的需要。一个班组,只有建立起和谐、 协调的人际关系,才能营造充分尊重个性发展、团结向上的人文 环境,以实现职工个体和企业集体的共同发展。坚持平等原则和 相容原则是建设团结协助的班组关系的关键。 平等交往是建立和谐、融洽的人际关系的基础和前提条件。 如果交往双方不能平等相待,而是居高临下,动辄训人,不尊重 他人人格,有谁愿意与你来往?交往必须平等,平等才能深交。这 里说的平等,是政治上的平等,人格上的平等。在一个企业里, 车间领导与班长、班组长与组员、组员之间,在政治上、在人格 上都是平等的。然而平等是相对的,是现实的。人总是有差别, 不论从身体素质还是知识结构、工作能力来说都是这样。因此作 为一名班组长必须了解属下组员的特长,每个人都会有优点关键 在于是否可以得到发挥。 相容就是说在人际交往中要大度,有气量,能克己容人。常 言道:律己当严,对人要宽。“宰相肚里能撑船”,如果交往双方 能做到相互忍让,人际关系就能得到巩固和发展。作为班组长更 应如此,讲宽容,要善于异中求同,异外求同。俗话说,人以和 为贵。水和火是最不能相容的。但是,汉代的刘向有个重要见解: 君子欲和人,譬如水火不相能然,而鼎在其间,水火不乱,乃和 百味。有些分歧是不能消除的,它们尖锐对立如同水火,但是, 如果能找到一只鼎隔在其间,让他们发挥各自的作用,指向一个 共同的目标,那么,势如水火的分歧也能调和,而班组长在某些 时候的作用就相当于鼎。讲相容,必须谦让、忍耐,哪怕自己有 理,必要时也要让人,给人机会。讲相容,要严于律己,宽以待 人,设身置地,将心比心,大事认真,小事糊涂。讲相容,不是 不讲原则。相容是建立在民主、平等的基础上的,不讲民主,只 讲服从,不算相容。相容既尊重自我,也不轻他人。相容讲宽宏 大量、克制忍让,也要讲原则,一味迁就,软弱可欺,同样不能 算相容。相容显示了一个人的自信,胆小怕事、息事宁人、盲目 从众、随波逐流,都是不讲原则的相容。 加强班组建设是企业管理现代化的需要,是企业文化的重要 内容,是企业树立形象的重要标志。班组建设正是企业创新的 原动力,如何在新形势下充分发挥班组建设的“源头”作用,不断 优化企业“细胞”,促进企业“肌体”的健康 班组宣传稿件范文篇二 构建文明班站共创和谐氛围 __浅谈变电站班组建设 公司千条线,班组一针穿。变电站作为运行公司的最基础单 元,班组建设在公司?创先争优?活动中起着不可忽视的作用。抓 好班组建设,搞好基础管理,关系到职工队伍的稳定和各项任务 的完成,关系到安全生产、优质服务,更关系到公司的发展和未 来。变电站也是运行公司的细胞,是公司专业化管理的落脚点, 是搞好安全生产的基础,是安全管理的基本环节,是有效控制事 故的?前沿阵地?,所以,变电站搞好班组建设尤为重要。 分公司胡书记指出,变电站是连接分公司与职工的?桥梁?和? 纽带?,是体现分公司发展活力的?神经末梢?,变电站的班组建设 搞不好,会直接影响到分公司的安全稳定生产,影响到丰樟地区 的电网功能的有效发挥。要搞好班组建设工作,应先抓好班组长 的素质提升。俗话说?群雁不乱靠头雁,羊群不乱靠头羊?,?万马 奔腾,需一马当先?。要搞好变电站的班组建设,站长的作用异常 重要。站长是班组管理的核心人物,是生产和日常管理工作的指 挥者和组织者。我们的企业从最初的粗放管理,到现在倡导的? 人性化?管理所走过的历程,让我深刻体会到了班组建设在创建 文明班站中起的重要作用。?火车跑得快,全靠车头带?。站长做 为兵头将尾的人,是承上启下的一个?桥梁?,其管理水平的好坏, 履责能力的强弱,执行能力的高低,将直接影响整个班组的安全 和建设。 要搞好班组建设工作,还要抓好变电站的和谐