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[车间班组生产宣传稿件]班组宣传稿件

范文

班组是企业中基本作业单位，是企业内部最基层的劳动和管

理组织。在一般企业里，班组长不算“干部”，但实际上，班组长

基本具备了“干部”的管理职能。因此，班组长也被称为“兵头将尾”。

下面是分享的班组宣传稿件范文。供大家参考！

班组宣传稿件范文篇一

班组是企业最基本的组织细胞，是各项工作的落脚点和基础。

班组建设是企业发展不可缺少的一部分。而如何

孟子说：“天时不如地利，地利不如人和”，“人和”就是指人际

关系。人际关系是人们在工作、生活和学习交往中建立起来的人

与人之间的关系。这种关系实质上是一种社会关系，并最终通过

人际关系把各种各样的社会关系表现出来。人际交往的根本目的

是为了人的生存和发展，为了社会的进步。只有交往，才能实现

生产的的互助和合作，促成能力的互补和发展。只有交往，才能

满足人们精神、情感生活的需要。一个班组，只有建立起和谐、

协调的人际关系，才能营造充分尊重个性发展、团结向上的人文

环境，以实现职工个体和企业集体的共同发展。坚持平等原则和

相容原则是建设团结协助的班组关系的关键。
平等交往是建立和谐、融洽的人际关系的基础和前提条件。

如果交往双方不能平等相待，而是居高临下，动辄训人，不尊重

他人人格，有谁愿意与你来往?交往必须平等，平等才能深交。这

里说的平等，是政治上的平等，人格上的平等。在一个企业里，

车间领导与班长、班组长与组员、组员之间，在政治上、在人格

上都是平等的。然而平等是相对的，是现实的。人总是有差别，

不论从身体素质还是知识结构、工作能力来说都是这样。因此作

为一名班组长必须了解属下组员的特长，每个人都会有优点关键

在于是否可以得到发挥。

相容就是说在人际交往中要大度，有气量，能克己容人。常

言道：律己当严，对人要宽。“宰相肚里能撑船”，如果交往双方

能做到相互忍让，人际关系就能得到巩固和发展。作为班组长更

应如此，讲宽容，要善于异中求同，异外求同。俗话说，人以和

为贵。水和火是最不能相容的。但是，汉代的刘向有个重要见解：

君子欲和人，譬如水火不相能然，而鼎在其间，水火不乱，乃和

百味。有些分歧是不能消除的，它们尖锐对立如同水火，但是，

如果能找到一只鼎隔在其间，让他们发挥各自的作用，指向一个

共同的目标，那么，势如水火的分歧也能调和，而班组长在某些

时候的作用就相当于鼎。讲相容，必须谦让、忍耐，哪怕自己有

理，必要时也要让人，给人机会。讲相容，要严于律己，宽以待

人，设身置地，将心比心，大事认真，小事糊涂。讲相容，不是

不讲原则。相容是建立在民主、平等的基础上的，不讲民主，只
讲服从，不算相容。相容既尊重自我，也不轻他人。相容讲宽宏

大量、克制忍让，也要讲原则，一味迁就，软弱可欺，同样不能

算相容。相容显示了一个人的自信，胆小怕事、息事宁人、盲目

从众、随波逐流，都是不讲原则的相容。

加强班组建设是企业管理现代化的需要，是企业文化的重要

内容，是企业树立形象的重要标志。班组建设正是企业创新的

原动力，如何在新形势下充分发挥班组建设的“源头”作用，不断

优化企业“细胞”，促进企业“肌体”的健康

班组宣传稿件范文篇二

构建文明班站共创和谐氛围

__浅谈变电站班组建设

公司千条线，班组一针穿。变电站作为运行公司的最基础单

元，班组建设在公司?创先争优?活动中起着不可忽视的作用。抓

好班组建设，搞好基础管理，关系到职工队伍的稳定和各项任务

的完成，关系到安全生产、优质服务，更关系到公司的发展和未

来。变电站也是运行公司的细胞，是公司专业化管理的落脚点，

是搞好安全生产的基础，是安全管理的基本环节，是有效控制事

故的?前沿阵地?，所以，变电站搞好班组建设尤为重要。

分公司胡书记指出，变电站是连接分公司与职工的?桥梁?和?

纽带?，是体现分公司发展活力的?神经末梢?，变电站的班组建设

搞不好，会直接影响到分公司的安全稳定生产，影响到丰樟地区

的电网功能的有效发挥。要搞好班组建设工作，应先抓好班组长
的素质提升。俗话说?群雁不乱靠头雁，羊群不乱靠头羊?，?万马

奔腾，需一马当先?。要搞好变电站的班组建设，站长的作用异常

重要。站长是班组管理的核心人物，是生产和日常管理工作的指

挥者和组织者。我们的企业从最初的粗放管理，到现在倡导的?

人性化?管理所走过的历程，让我深刻体会到了班组建设在创建

文明班站中起的重要作用。?火车跑得快，全靠车头带?。站长做

为兵头将尾的人，是承上启下的一个?桥梁?，其管理水平的好坏，

履责能力的强弱，执行能力的高低，将直接影响整个班组的安全

和建设。

要搞好班组建设工作，还要抓好变电站的和谐