新店开业策划方案_手机世界开业策划方案.docx
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新店开业策划方案_手机世界开业策划方案一.企划目标以趣味的,有悬念的一连串活动为契机,诱动成人消费群体,借此传播和深化企业形象与知名度;力争取得商场营业的“开门红”。三.SWOT分析“手机世界”优势分析:1.“手机世界”作为一个专业手机商场,它体现了在品牌上的专有属性,在传播上,更具有便捷性;2.“手机世界”在宁波有成熟的经营思路,对杭州的市场具有很强的借鉴作用;3.“手机世界”有部分品牌为买断式经营,这样享有部分手机的价格优势;4.专营的手机大商场,因为在杭州还是首次,更能引起社会关注。“手机世界”劣势
手机世界开业策划方案.docx
手机世界开业策划方案二.目标市场分析从时下手机大商场而言,其消费人群较为大众化,它和国美,苏宁,永乐没有严格意义上的区分。而消费的层次区分,在于商场类的手机品种的档次定位。但作为一个有规模的手机商场,不可能只经营某一档的手机,而是给消费者提供更宽泛的选择空间。因为从时下的手机消费而言,手机已经成为普遍消费,所以在本次策划上,我们更多的考虑是活动本身对大众的适用性和吸引力,而非吸引单一人群。三.SWOT分析“手机世界”优势分析:1.“手机世界”作为一个专业手机商场,它体现了在品牌上的专有属性,在传播上,更具
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