黑龙江地勘院绩效考核目录.doc

文摘要4-5Abstract5目录6-9绪论9-17一、选题背景9-10二、国内外研究现状10-13三、研究目的及意义13-14四、研究方法14-15五、研究思路与框架15-17第一章绩效考核的理论阐释17-26第一节绩效考核的基本概念17-22一、绩效与绩效管理17-19二、绩效考核19三、绩效管理与绩效考核的区别19-20四、影响绩效考核的因素20-21五、绩效考核的基本形式21-22第二节绩效考核的相关理论22-26一、目标管理22-23二、关键绩效指标23三、平衡积分卡23-24四、360度绩效考核24-26第二章黑龙江省有色地勘局绩效考核现状26-35第一节外部环境介绍26-28一、地勘单位的特点26-27二、地勘单位的外部发展环境27-28第二节黑龙江省有色地勘局概况28-29第三节黑龙江省有色地勘局绩效考核现状29-35一、考核现状描述29-31二、绩效考核现状调查问卷情况31-35第三章黑龙江省有色地勘局绩效考核存在的问题及原因35-41第一节存在的问题35-38一、考核指标存在的问题35-36二、考核方法存在的问题36三、考核程序存在的问题36-37四、考核观念认识上的问题37五、考核结果存在的问题37-38第二节问题产生的原因38-41一、传统观念的影响38-39二、事业单位体制的影响39三、地勘单位队伍结构的制约39-41第四章黑龙江省有色地勘局绩效考核体系的完善设计41-67第一节绩效考核体系设计目的41-42第二节绩效考核指标体系设计42-51一、绩效考核指标的设计理念42-43二、确定绩效考核指标43-49三、确定考核指标的权重49-50四、明确绩效考核标准50-51第三节绩效考核的实施51-58一、绩效考核实施流程51-52二、岗位分析52-53三、制定绩效计划53-56四、人员培训56五、具体实施56-58第四节信息的收集与反馈58-62一、绩效考核信息的收集58-60二、绩效反馈60-62第五节绩效考核结果的应用62-64一、在绩效薪酬方面的应用63二、在荣誉奖励方面的应用63三、在职位调整方面的应用63-64四、在职工培训方面的应用64第六节绩效考核体系评价及保障措施64-67一、绩效考核体系评价64二、保障措施64-67结论67-68参考文献68-70附录70-74致谢74