高新技术企业研发人员绩效管理研究.pdf

分类号——论文学位高新技术企业研发人员绩效管理研究程群篁垄查[堂墨三堡壹室垄三盘堂±江卫东教授申请学位级别亟2QQ5：62QQ5：昼UDC洼!(题名和副题名)指导教师姓名论文提交日期论文答辩日期学位授予单位和日期答辩委员会主席评阅人2005年6月注1：注明《国际十进分类法uDc》的分类号。密级(作者姓名)专业名称日摘要关键词：高新技术企业研发人员高新技术企业与传统企业相比，其典型特征就是凸现研究与开发人力资本的价值，研发人员是高新技术企业技术创新的源泉和发展动力，因此，如何对研发人员进行有效的绩效管理是高新技术企业实现可持续发展的关键。本论文首先从高新技术企业和研发人员的特征出发，结合绩效管理的相关理论，探讨了影响研发人员绩效的关键因素，提出了个人能力在决定研发人员绩效中的重要性，从而为优化高新技术企业研发人员绩效管理体系奠定了基础。接下来，通过对高新技术企业研发人员绩效管理的博弈分析，提出了优化高新技术企业研发人员绩效管理的两方面启示，一方面要注重加强对研发人员的培训开发，另一方面要在高新技术企业中建立优秀的企业文化。最后，本论文提出高新技术企业研发人员绩效管理体系的优化对策，认为构建科学的绩效管理体系应包括绩效计划、绩效实施与辅导、绩效考核、绩效反馈和绩效考核结果的分析应用五个环节，并应该加强管理者与研发人员的绩效沟通。此外，本论文还提出如何在高新技术企业中建立优秀的企业文化以及如何缔结高新技术企业研发人员的心理契约，以更好的促进高新技术企业对研发人员实施有效的绩效管理，从而提升研发人员和高新技术企业的绩效。研发人员绩效绩效管理高新技术企业研发人员绩效管理研究南京理工大学硕士学位论文determinateperformanceimplementing，performanceABSTRACTpersonnelpersonnel’Spersonnel，personnel．words：hilgh-techpersonnel，performanceandperformance，managementanalyzingincludes：performancehowenterprises．Basedthecompetencyoptimizationthroughgamelast，thishigh-techKeyenterprise，R&DComparingtraditionalenterprises，thetypicalfeatureofhigh-techenterprisesistoputlotsofimportancevalueR&Dwhodrivingforcecreatingabilityhigh-teehthatcase，howinpracticeofR&Dkeymattercharacteristicstheories，thispaperhasdiscussedfactorsaffectingforwardidealayfoundationforsystem．Thenbyconcludestwopoints：emphasizingtraining&developingestablishingwellemerpriseculture．AtpoliciesScientificsystemplanning，evaluation，feedbacking，andresult—analyzing．Andcommunicationshouldbeemphasized．Thisalsoprovidesadviceestablishgoodenterprisecultureconcludementalorderadvanceevaluationincrease硕士论文InpurposescontractonIIareaSas研究生签名：蕉蕉力叼’舟≯月∥日鑫型抛弃多月露目学位论文使用授权声明声明本学位论文是我在导师的指导下取得的研究成果，尽我所知，在本学位论文中，除了加以标注和致谢的部分外，不包含其他人已经发表或公布过的研究成果，也不包含我为获得任何教育机构的学位或学历而使用过的材料。与我一同工作的同事对本学位论文做出的贡献均已在论文研究生签名：南京理工大学有权保存本学位论文的电子和纸质文档，可以借阅或上网公布本学位论文的全部或部分内容，可以向有关部门或机构送交并授权其保存、借阅或上网公布本学位论文的全部或部分内容。对于保密论文，按保密的有关规定和程序处理。中作了明确的说明。1．1研究问题的提出1绪论定程度上依赖于企业的技术创新活动。作为技术创新的主体，研发(R&D)人员对1996年，世界经济合作与发展组织(OECD)发表的关于世界科学、技术和产业展望报告中提出“以知识为基础的经济(Knowledge．BasedEconomy)”O正式确立了