上海市浦泾中学2007年度工作人员考核工作的.doc

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上海市浦泾中学2007年度工作人员考核工作的实施方案

一、考核指导思想：
以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大精神，坚持客观公正、民主公开的原则，认真考察各单位工作人员一年来在贯彻党的路线、方针、政策，在推进社会主义精神文明和物质文明建设以及本单位改革与发展中的德才表现和工作实绩等情况，不断提高事业单位工作人员的整体素质。
根据《关于做好2007年浦东新区事业单位工作人员年度考核工作的通知》，结合本单位实际情况，制定工作人员考核方案。
二、考核范围和对象：
1、本单位在编的正式工作人员。
2、新进工作人员，在本单位工作超过半年的，参加年度考核；未超过半年的，在年度考核时只写评语，不定等次。
3、凡病、事假累计超过半年、报社发局人事处备案的内退人员、后勤社会化分流的内部退岗及提前退养人员不参加本年度考核。
4、在局属单位之间调动的工作人员，不满三个月者，由调出单位负责对其考核，并将考核结果反馈给调入单位。
5、在局系统内借用人员由借入单位进行考核，并将考核结果反馈给借出单位。
6、党政主要领导的考核按社工委、社发局有关精神进行。

三、考核的内容和标准：
1、考核内容，包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。
德：政治、思想、道德品质的表现；
能：指业务知识和工作能力；
勤：是指工作态度和勤奋敬业的表现；
绩：是指工作数量、质量和贡献。
2、考核标准：
以工作人员的责任职责和所承担的工作任务，对工作人员的德才表现和工作实绩进行综合考核。
3、考核结果分为：
优秀，合格，基本合格，不合格四个等次。
优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守各项规章制度，熟悉业务，工作勤奋，有改革创新精神，成绩突出。
合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守各项规章制度，熟悉或比较熟悉业务，工作积极，能够完成工作任务。
基本合格：政治、业务素质较低，表现较差，确定为基本合格，连续二年考核基本合格，第二年确定不合格。
不合格：政治、业务素质较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中造成严重失误，连续两年考核确定为不合格的应予以辞退。
补充说明：对受到党纪处分人员的考核，要严格按照《关于受党纪处分的党政机关工作人员年度考核有关问题的意见》（组通字[1998]19号）的规定执行。对于表现较差，暂难以定为不合格的，本年度考核确定为基本合格；去年考核基本合格，今年仍被确定为基本合格等次的，则确定为不合格。
考核基本合格和不合格者，第二年不能正常增加薪级工资。考核基本合格者发给低于同类人员的二分之一年终奖金，考核不合格者不发年终奖金。
对考核不合格者应调整岗位直到下岗待聘。连续两年考核确定为不合格的应予以解除聘用合同。凡考核基本合格和不合格人员要参加离岗培训。
4、年度考核要严格坚持标准，被确定为优秀等次的人数，严格掌握在本单位在编人数10%以内，尾数全部舍去。党政主要领导的优秀等次名额由局审核决定，不占本单位名额。
四、建立考核机构：
1、根据上级考核通知的相关要求成立考核小组。
附校考核小组名单：
组长：张武
组员：李伟达邵亚华项冰李莺教研组长1名年级组长1名
3、考核委员会职责：
（1）在党政负责人领导下，具体组织、监督本单位各部门年度考核；
（2）制定本单位年度考核的实施意见及各类人员的考核细则；
（3）协调、掌握好本单位各部门年度考核优秀等次的名额分配。

五、考核方法和程序：
1、考核采取领导和群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合办法。
平时业绩：业务考核、岗位责任考核，都作为参考的依据，年度考核以平时考核为基础。
2、年度考核的基本程序是：
学校召开考核小组成员会议，商讨本年度考核的相关事宜，根据上级确定分配的优秀等次总名额（9人），来具体拟定各组室优秀等次的分配名额（共17人）：
其中：各年级组：3人；教总两处：3人；行政：2人
被考核人按照考核内容和标准，对本年度工作任务完成情况进行总
结，完成《年度考核登记表》（用黑水笔填写或16K纸打印），在本组室进行交流，；
（3）由年级组长或教研组长根据本组被考核人总结，提出评价意见（并填写在其《年度考核登记表》的第二页上）；由本组提出拟评优秀名单；
（4）全体教工大会上，由各组室产生的优秀候选人员作3~5分钟的工作简要总结；
全体教职工对17名优秀候选人员进行民主投票，并当场唱票；
普选中，各组室的候选人得票最高的其中一名当然当选，其余则按得票数高低依次当选；
考评小组复核、审查、确定考评等次；
（6）考核小组对9名优秀人员全面平衡、协调、确定2位行政记功人员；
（7）公布考核优秀、合格、基本合格、不合格名单（含记功）5个工作日以上。
（7）工作人员对考核结果有异议，可向考核领导小组，提交书面复