2024年西藏阿里地区改则县中级经济师《工商管理实务》押题密卷完整版.docx

2024年西藏阿里地区改则县中级经济师《工商管理实务》押题密卷完整版第1题：单选题(本题1分)（）适合单件小批量生产类型企业的生产作业计划编制。A.生产周期法B.提前期法C.在制品定额法D.工作指示图法第2题：单选题(本题1分)某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析，该型号手机处于（）。A.金牛区B.瘦狗区C.幼童区D.明星区第3题：单选题(本题1分)下列关于股东大会、董事会、监事会和经营人员说法错误的是()。A.股东大会是股份有限公司的最高权利机构B.董事会是公司法人的对外代表机构C.监事会可以监督股东大会、董事会和经营人员D.经营人员受聘于董事会第4题：单选题(本题1分)某企业随着业务规模扩大和经销商数量的增加，出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题。按渠道冲突对企业发展的影响方向划分，该企业面对的渠道冲突属于（）。A.功能性冲突B.垂直冲突C.水平冲突D.破坏性冲突第5题：单选题(本题1分)某企业在战略控制过程中严格但不乏弹性，切忌过度。控制的范围、程度和频度要恰到好处，否则，控制过多可能会引起混乱和目标移位。这体现了战略控制的（）原则。A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制第6题：单选题(本题1分)电子商务按照商业活动的运行方式分为（）。A.区域化电子商务和远程国内电子商务B.全球电子商务和区域化电子商务C.企业对企业的电子商务和企业对消费者的电子商务D.完全电子商务和非完全电子商务第7题：单选题(本题1分)根据我国公司法，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时，董事长应当自接到提议后（）日内，召集和主持董事会会议。A.7B.10C.15D.30第8题：单选题(本题1分)某企业通过市场环境分析发现，该企业的手机业务市场机会小、面临的威胁高，该企业的手机业务处于威胁机会矩阵图中的（）。A.理想业务B.困难业务C.冒险业务D.成熟业务第9题：单选题(本题1分)一些流通企业通过选择与某些知名制造商合作，达到提高市场声誉的目的，这些被选择的知名制造商具备的权力是（）。A.参照权B.专长权C.法定权D.信息权第10题：单选题(本题1分)当产品销售量剧增，物流活动以综合考量服务和成本为重点时，产品所处的生命周期阶段是（）A.介绍阶段B.成长阶段C.成熟阶段D.衰退阶段第11题：单选题(本题1分)关于定性决策方法，下列表述错误的是（）。A.头脑风暴法又称思维共振法B.德尔菲法中适当的专家人数一般为10～20人较好C.名义小组技术的特点是背靠背，独立思考D.哥顿法不明确地阐述决策问题第12题：单选题(本题1分)下列关于第三方支付的说法错误的是（）。A.具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台B.使用第三方平台提供的账户进行货款支付C.商家可以看到客户的信用卡信息D.买方检验物品后，就可以通知付款给卖家，第三方再将款项转至卖家账户第13题：单选题(本题1分)按照规划的性质，企业人力资源规划可分为（）。A.总体规划和具体计划B.短期规划和中期规划C.企业规划和部门规划D.招聘规划和培训规划第14题：单选题(本题1分)在波士顿矩阵中，幼童区的产品特征是（）。A.业务增长率比较低，市场占有率比较高B.业务增长率比较低，市场占有率比较低C.业务增长率比较高，市场占有率比较低D.业务增长率比较高，市场占有率比较高第15题：单选题(本题1分)通常，资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场时会采取的目标市场模式是（）。A.全面进入B.产品/市场集中化C.产品全面化D.市场专业化第16题：单选题(本题1分)根据《劳动合同法》，劳动者在试用期内提前（）天通知用人单位，可以解除劳动合同。A.1B.3C.15D.30第17题：单选题(本题1分)某企业决定采用网络市场间接调研方法进行市场调查可以采用的方法是（）。A.网上观察法B.搜索引擎法C.网上实验法D.在线问卷法第18题：单选题(本题1分)两个或两个以上的企业合作进行研发，共享技术创新的成果，以达到节约研发投资、缩短开发周期或进入新市场的目的，这种技术创新战略的类型属于（）。A.模仿创新战略B.自主创新战略C.合作创新战略D.技术跟随型战略第19题：单选题(本题1分)资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价，此处的资本包括（）。A.短期资本和人力资本B.股权资本和金融资本C.股权资本和长期债务资本D.社会资本和物质资本第20题：单选题(本题1分)企业进行科学经营决策的前提是（）。A.确定决策目标B.调查分析决策条件C.确定决策标准D.评估决策备选方案第21题：单选题(本题1分)家电和书刊适合在网上销售，这类产品的质量和性质有统一的标准，产品之间没有多大的差异，在购买前后质量都非常透明且稳定，不需要在购买时进行检验或比较。这说