2024年运城市夏县中级经济师《工商管理实务》临考冲刺试题（附答案及解析）.docx

2024年运城市夏县中级经济师《工商管理实务》临考冲刺试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)下列知识产权具体形式中，保护费用最高的是（）。A.商标B.专利C.商业秘密D.技术措施第2题：单选题(本题1分)网络分销功能的实现需要完善的系统支撑，其中不包括（）。A.订货系统B.结算系统C.评估系统D.配送系统第3题：单选题(本题1分)某家电生产企业开拓网上商店,为终端消费者进行商品配送,提供电子支付系统,该企业的电子商务模式是（）A.B2BB.B2CC.B2GD.C2C第4题：单选题(本题1分)用样本均值估计总体均值，在总体方差已知的情况下，应使用（）。A.Z检验B.T检验C.F检验D.R检验第5题：单选题(本题1分)按照员工流动的主动性与否，可以将员工流动分为（）。A.自愿性流动和非自愿性流动B.员工流入、员工内部流动和员工流出C.地区流动、层级流动和专业流动D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动第6题：单选题(本题1分)下列生产控制方式中，具有实时控制特点的是（）。A.事后控制方式B.全员控制方式C.事中控制方式D.事前控制方式第7题：单选题(本题1分)考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的绩效考核方法是（）。A.关键事件法B.民主评议法C.行为锚定法D.书面鉴定法第8题：单选题(本题1分)企业给员工发放的加班费属于（）。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬第9题：单选题(本题1分)组织执行生产进度计划的工作，对生产计划的监督、检查和控制，发现偏差及时调整的过程是（）。A.生产调度B.在制品控制C.生产进度控制D.生产控制第10题：单选题(本题1分)影响员工绩效的客观因素是（）。A.员工受到的激励与环境B.员工的能力C.员工的知识D.员工的工作意愿第11题：单选题(本题1分)企业联盟有若干组织运行模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是（）。A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式第12题：单选题(本题1分)某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是（）。A.管理人员判断法B.线性回归分析法C.德尔菲法D.管理人员接续计划法第13题：单选题(本题1分)关于回收物流与废弃物流特点的说法，正确的是（）。A.回收物流与废弃物流的物流成本高昂B.回收物流与废弃物流常使用大型化、通用化装运设备C.回收物流与废弃物流储存、包装要求复杂D.回收物流与废弃物流流通加工方式多样化第14题：单选题(本题1分)下列关于股东及其权利的说法，错误的是（）。A.股权是公司股东基于其投资资格享有的权利B.一般情况下，股东没有对公司直接经营的权利，也没有直接处置法人财产的权利C.股东出资后，可要求退股或抽走资本D.股东可以出席股东会议并对有关决议进行表决第15题：单选题(本题1分)企业库存量过大的后果是（）。A.生产系统原材料供应不足B.订货次数增加C.企业资源大量闲置D.销售量下降第16题：单选题(本题1分)贯穿丰田生产方式的两大支柱是（）。A.标准化和专业化B.多样化和制度化C.自动化和准时化D.结构化和形式化第17题：单选题(本题1分)绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定，具体包括绩效考核项目和（）。A.绩效考核方法B.绩效考核指标C.绩效考核周期D.绩效考核反馈第18题：单选题(本题1分)根据边际产业扩张理论，投资国应从处于（）的企业开展对外投资。A.比较劣势B.比较优势C.绝对优势D.绝对劣势第19题：单选题(本题1分)某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念属于传统市场营销观念中的（）。A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.社会市场营销观念第20题：单选题(本题1分)某化纤原料生产及成衣制造企业发现，近几年消费者关注健康的消费理念日益普及，各种纯天然的成衣大量涌入市场，使得整个化纤成衣的市场明显萎缩，导致一些化纤企业开始缩小生产规模，甚至转产。这种情况表明化纤原料及成衣制作行业开始进入（）。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期第21题：单选题(本题1分)企业的人员补充计划、人员使用计划和人员培训开发计划属于（）。A.具体计划B.总体计划C.中期规划D.长期规划第22题：单选题(本题1分)下列关于企业战略管理的说法中，错误的是（）。A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命C.企业战略管理的主体是企业全体员工D.企业战略管理是一个动态过程第23题：单选题(本题1分)下列生产计划中，受企业现有条件的约束，且是确定企业生产水平的纲领性计划的是（）。A.年度生产计划B.中期生产计划C.生产作业计划D.长期生产