2024年运城市夏县中级经济师《工商管理实务》考前冲刺预测试卷含解析.docx

2024年运城市夏县中级经济师《工商管理实务》考前冲刺预测试卷含解析第1题：单选题(本题1分)企业在选择目标市场时，采用市场专业化模式（）。A.可以使企业集中力量，在一个子市场上，占有较高的市场化占有率，但其风险较大B.既可分散风险，又可在一类顾客中树立良好形象C.当所选市场具有相当的吸引力时，这一模式可以较好地分散企业的风险D.可以为所有顾客提供全心全意所需要的性能不同的系列产品第2题：单选题(本题1分)某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时采取行动或在需要纠正时没有及时采取行动，这体现了战略控制的（）原则。A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制第3题：单选题(本题1分)关于企业经营决策的说法，错误的是（）。A.企业经营决策要有明确的目标B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策C.决策者是企业经营决策的主体D.决策树分析法适用于明确型企业经营决策第4题：单选题(本题1分)王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额500万元。根据我国《公司法》规定，对王某应处以罚款（）。A.25万～50万元B.25万～75万元C.50万～75万元D.50万～100万元第5题：单选题(本题1分)基于财务指标的战略控制方法是（）。A.杜邦分析法B.平衡计分卡C.决策树分析法D.利润计划轮盘第6题：单选题(本题1分)综合资本成本率的高低取决于资本结构和()两个因素。A.股利率B.个别资本成本率C.边际资本成本率D.利息率第7题：单选题(本题1分)某企业的液晶显示技术，使其可以在笔记本电脑、计算器、电视显像技术等领域都比较容易地获得一席之地，取得竞争优势。这表明企业的核心竞争力应具备一定的（）。A.价值性B.异质性C.延展性D.持久性第8题：单选题(本题1分)企业生产计划指标中的废品率属于（）指标。A.产品品种B.产品产量C.产品产值D.产品质量第9题：单选题(本题1分)在股东的义务中，既是法定义务，也是约定义务的是（）。A.缴纳出资义务B.遵守公司章程C.忠诚义务D.以出资额为限对公司承担责任第10题：单选题(本题1分)某日化企业通过供求联盟的形式来提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是（）。A.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.产业协调联盟D.营销联盟第11题：单选题(本题1分)以检查库存产品的实际数量与保管账上的数量是否相符、检查货物有无质量变化等为目的，定期或临时核对库存商品进行清点的操作属于仓储中货物的（）。A.检查B.盘点C.验收D.复核第12题：单选题(本题1分)在成批轮番生产类型中，一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。A.节拍B.生产间隔期C.生产提前期D.生产周期第13题：单选题(本题1分)某公司采用固定股利政策，每年每股分派现金股利2元，普通股每股融资净额20元，企业所得税率为25％，则该公司的普通股资本成本率为（）。A.7.5％B.8.5％C.10％D.12.5％第14题：单选题(本题1分)某公司只生产洗衣机、空调、冰箱三种产品，且均使用“TCL”这一品牌销售，这种品牌战略属于（）A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略第15题：单选题(本题1分)对生产运作过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量、车间之间的物料转运等进行的控制称为（）。A.生产进度控制B.在制品控制C.生产调度D.库存控制第16题：单选题(本题1分)某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品的市场状态及概率是：畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2，这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为（）万元。A.28B.32C.36D.38第17题：单选题(本题1分)某企业生产甲产品,投资额为100万元,投资收益率为20%,单位可变成本为10元,固定成本为80万元,预期销售量为10万个,其盈亏平衡产量为（）个A.20000B.40000C.60000D.80000第18题：单选题(本题1分)仓储管理使船舶运输的大批货物在港口由汽车和火车分批、分期转运至内陆，这体现了仓储管理的（）功能。A.供需调节B.价格调节C.配送与流通加工D.货物运输能力调节第19题：单选题(本题1分)长期股权投资中，股东选择风险、投资协议风险、信息披露风险属于（）。A.投资决策风险B.投资运营管理风险C.投资清理风险D.投资信用风险第20题：单选题(本题1分)在心理定价策略中,（）容易使消费者产生“一分价钱一分货”的感觉A.尾数定价策略B.招徕定价策略C.习惯定价策略D.整数定价策略第21题：单选题(本题1分)关于企业经营决策要素的说法是，错误的是（）A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是企业经营决策的起点C.企业经营决策效果受