2024年宁德市周宁县中级经济师《工商管理实务》全真模拟试卷及答案.docx

2024年宁德市周宁县中级经济师《工商管理实务》全真模拟试卷及答案第1题：单选题(本题1分)研究与发展（R&D）的主要类型包括基础研究、（）和开发研究。A.理论研究B.应用研究C.市场研究D.高端研究第2题：单选题(本题1分)风险报酬率可以用风险报酬系数与（）的乘积计算得出。A.标准离差率B.时间价值率C.无风险报酬率D.必要报酬率第3题：单选题(本题1分)工业品与消费品的比较，下列哪个说法是错误的？A.工业品的需求是派生需求B.工业品一次购买量大C.工业品需求弹性小D.工业品顾客分散第4题：单选题(本题1分)G公司在大城市建立许多分装厂，由分装厂建立经营部，负责向各个零售终端供应产品，则该公司采用的消费品分销渠道模式是（）。A.厂家直供模式B.多家经销模式C.独家经销模式D.平台式销售模式第5题：单选题(本题1分)国际化经营战略根据企业实施重点不同划分为不同类型，下列关于全球化战略的表述正确的是（）A.母公司与子公司、子公司与子公司的关系是双向的B.东道国市场具有明显的差异化需求时适用此战略较为有利C.在成本压力大而东道国市场特殊需求较少的情况下适用此战略较为有利D.容易丧失对子公司的控制第6题：单选题(本题1分)某企业高薪聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克充电技术,从技术来源的角度看该企业的这种技术创新战略属于（）。A.切入型战略B.合作创新战略C.技术跟随战略D.自主创新战略第7题：单选题(本题1分)下列人力资源预测方法中，由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行判断与预测的方法是（）A.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法第8题：单选题(本题1分)国有独资公司董事会的成员为（）人。A.3～13B.3～19C.5～19D.5～13第9题：单选题(本题1分)某房地产企业使用自有资金并购另一家房地产企业，这属于（）。A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.杠杆并购第10题：单选题(本题1分)企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位，利用企业的资金、设备从事创新活动，这种技术创新组织模式称为（）。A.内企业家B.技术创新小组C.新发展事业部D.企业技术中心第11题：单选题(本题1分)由盟主负责协调和冲突仲裁的企业联盟模式是（）。A.平行模式B.扁平模式C.联邦模式D.星形模式第12题：单选题(本题1分)（）可以说是一种没有战略的战略。A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.放弃战略第13题：单选题(本题1分)以下消费品分销渠道模式中，适用于消费密集、交通便利的大城市市场的是（）。A.厂家直供模式B.多家经销（代理）模式C.独家经销（代理）模式D.平台式销售模式第14题：单选题(本题1分)某技术项目预期收益高，开发成功概率低，根据项目地图法，该项目属于（）类型项目。A.珍珠B.面包和黄油C.白象D.牡蛎第15题：单选题(本题1分)（）是企业，特别是大中型企业实施高度集中管理的科技开发组织，在本企业（行业）的科技开发活动中，起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位。A.新事业发展部B.企业技术中心C.技术创新小组D.内企业第16题：单选题(本题1分)某企业推出新产品时制订了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润，该企业采用的新产品定价策略是（）A.市场渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略第17题：单选题(本题1分)某企业根据历年统计资料得知，当销售额每增加1000万元，需要新增人员总数为10人，其中管理人员、销售人员、客服人员的比例为1:6:3。该企业预计2022年销售额将增加2000万元，则需要销售人员（）人。A.4B.12C.6D.8第18题：单选题(本题1分)关于法人财产的说法，错误的是？A.公司以其法人财产承担民事责任B.资金注入公司形成法人财产后，出资者可以直接支配该财产C.法人财产是公司产权制度的基础D.从归属意义上讲，公司法人财产属于出资人第19题：单选题(本题1分)不同的企业有不同的供应物流的模式，某些环节也有着各自的特点，但基本流程是相同的，下列不属于基本流程的是（）。A.取得资源B.组织到厂物流C.组织厂内物流D.组织部门之间物流第20题：单选题(本题1分)下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是（）。A.董事人数不足法律规定的四分之一B.公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一C.合计持有公司5％以上股份的股东请求D.单独持有公司5％以上股份的股东请求第21题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）保证企业生产平衡进行，准时生产的是（）。A.生产进度控制B.生产调度C.在制品控制D.库存控制第22题：单选题(本题1分)在企业销售物流的绩效评价指标中，经济效率是指（）。A.迅速及时完成销售物流量/销