2024年黄山市黄山区四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试卷含解析.docx

2024年黄山市黄山区四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试卷含解析第1题：单选题(本题1分)当经营安全率低于（）时，企业就要做出提高经营安全率的决策。A.50％B.40％C.30％D.20％第2题：单选题(本题1分)目前我国职工参与管理的形式是职工代表大会制度和()A.工会制度B.平等协商制度C.集体协商制度D.个体研讨第3题：单选题(本题1分)如果一项培训内容的掌握有赖于实践，那么这项培训就适合于（）。A.课堂培训B.现场培训C.业务自学D.以上均可第4题：单选题(本题1分)对企业人力资源信息要进行科学的分类、整理、加工，做到系统化，保证和调查主题相关信息的完整性，避免企业做出片面的决策，指的是人力资源规划信息采集和处理的（）原则。A.准确性B.针对性C.适用性D.系统性第5题：单选题(本题1分)把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成的一种全新的管理组织结构模式是（）A.多维立体组织B.模拟分权组织C.流程型组织D.网络型组织第6题：单选题(本题1分)一个企业的绩效考评方案，应适合不同绩效管理的目的和要求，这体现了绩效管理的()A.具体性B.完整性C.实用性D.可行性第7题：单选题(本题1分)薪酬管理最基础的工作是（）A.薪酬预算B.薪酬设计C.薪酬支付D.薪酬调整第8题：单选题(本题1分)关于考评数据的分析方法，不正确的说法是()A.顺序法可依据总分进行排序，也可依照要素得分或指标得分进行排序B.综合分析法通过与别人的考评结果进行对比分析，得出细致全面的评价C.常模分析法是根据某个员工的考评结果与某个固定模式相符的程度而进行评价D.对比分析法在对比时可以用数据的总分或者要素、结构得分进行比较第9题：单选题(本题1分)改善绩效为目的的培训通常一个计划针对（）项目。A.三个B.一个C.五个D.多个第10题：单选题(本题1分)公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（）A.说明情况，自己不捐B.少捐一点C.跟大家一样捐D.尽自己的最大可能去捐助第11题：单选题(本题1分)（）是整个招聘活动的核心，也是最关键的一环。A.招聘工作的实施B.招聘工作的准备C.招聘人员的入职D.招聘工作的评估第12题：单选题(本题1分)所谓办事公道，意思是（）。A.作风正派，公平正义B.老实厚道，诚恳待人C.一视同仁，不留情面D.折中骑墙，平均对待?第13题：单选题(本题1分)不属于工作岗位调查方式的是（）A.德尔菲法B.面谈C.现场观测D.书面调查第14题：单选题(本题1分)在绩效管理中，一般以上级考评为主，其考评分数对被考评者的结果影响很大，约占（）。A.30％～40％B.40％～50％C.50％～60％D.60％～70％第15题：单选题(本题1分)()是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法。A.特别任务法B.工作轮换法C.个别指导法D.工作指导法第16题：单选题(本题1分)根据员工的实际贡献付薪，适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的()。A.对外具有竞争力原则B.对员工具有激励性原则C.对内具有公正性原则D.对成本具有控制性原则第17题：单选题(本题1分)劳动合同双方当事人就已经订立的合同条款达成修改或补充的法律行为称为（）。A.劳动合同的订立B.劳动合同的变更C.劳动合同的解除D.劳动合同的终止第18题：单选题(本题1分)人力资源管理费用的核算第一步是（）。A.分析人力资源管理费用的项目，建立成本核算账目B.分析具体项目的核算办法C.分析人力资源管理费用D.分析项目内容第19题：单选题(本题1分)常用于管理培训的现场培训方法是（）A.工作指导法B.工作轮换法C.特别任务法D.个别指导法第20题：单选题(本题1分)（）是指在招聘广告中不出现招聘企业名称的广告。A.隐瞒广告B.秘密广告C.遮蔽广告D.不公开广告第21题：单选题(本题1分)现代人力资源管理追求（）和艺术性，不断采用新的技术和方法，完善考核系统、测评系统等科学手段。A.理论性B.科学性C.客观性D.综合性第22题：单选题(本题1分)下列体现了严谨求是的基本要求是（）。A.掌握较为完备的经济学知识B.严肃谨慎、细致周全的工作态度C.见到领导微笑，见到下属严肃D.严格遵守法律、法规和政策第23题：单选题(本题1分)企业如果以招聘台的形式参加校园招聘会，为提高招聘质量，可采取（）。A.单独的校园外面试B.深入电话访谈C.单独的校园内面试D.网络投递简历第24题：单选题(本题1分)绩效管理表现为一个有序的、复杂的管理活动过程，它首先要()A.确定组织与员工个人的工作目标B.制定绩效考评的具体方法与工具C.确定考评者与被考评者D.计划绩效考评实施的具体程序与过程第25题：单选题(本题1分)（）认为，某些个体、任务和组织变量可能