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2024年龙胜各族自治县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试题(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)“薪酬”的英文为()。A.sa1aryB.wagesC.compensationD.earnings第2题:单选题(本题1分)在管理人员教程中,二级的对象是()。A.具有管理潜能的员工B.具有较高潜力的初级管理能力C.负责核心流程或多项职能的管理人员D.管理业务或项目并对其业绩全权负责者第3题:单选题(本题1分)用人单位依法安排劳动者在制度工作日工作时间(8小时)以外延长工作时间的按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的()支付劳动者工资。A.300%B.200%C.150%D.100%第4题:单选题(本题1分)在绩效管理中,一般以上级主管的考评为主,所占比重约为()A.30%~40%B.40%~50%C.60%~70%D.80%~90%第5题:单选题(本题1分)()是员工工作时间的自然极限,是整个时间资源的总量。A.全部实际工作时间B.制度工作时间C.制度内实际工作时间D.日历时间第6题:单选题(本题1分)一个企业的绩效考评方案,应适合不同绩效管理的目的和要求,这体现了绩效管理的()A.具体性B.完整性C.实用性D.可行性第7题:单选题(本题1分)下列()不属于人工成本中的工资项目。A.计时工资B.计件工资C.职务工资D.员工住房基金第8题:单选题(本题1分)()即在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效总结面谈第9题:单选题(本题1分)影响工作满意度的因素不包括()。A.融洽的人际关系B.公平的报酬C.个人特征与工作的匹配D.自身生理心理条件第10题:单选题(本题1分)休息日安排劳动者工作又不能安排补休的,支付不低于工资的()的工资报酬。A.150%B.200%C.300%D.400%第11题:单选题(本题1分)()是指记述和保存员工在社会活动中的经历和德才表现等方面信息的管理。A.员工招聘记录B.员工信息管理C.员工档案管理D.员工绩效管理??第12题:单选题(本题1分)事业部制组织结构的最大特点是()A.信息沟通迅速B.集权和分权相结合C.集中决策、分散经营D.具有双道命令系统第13题:单选题(本题1分)()具有“对事不对人”这一特点。A.岗位分级B.岗位分类C.品味分级D.品位分类第14题:单选题(本题1分)工资集体协商的双方可书面委托本企业外的专业人士作为本方协商代表,但委托人数不得超过本方代表的()。A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5第15题:单选题(本题1分)下列关于企业的组织文化的理解,错误的是()A.组织文化在加强组织内部的整合性的同时往往会增加其对外部的适应性B.当组织环境发生改变时,原有的组织文化可能会导致组织成员抗拒变革C.组织文化的塑造可以帮助组织成员形成共同的价值观,因而会增加管理成本D.当两个文化差别较大的企业进行合并的时候,组织文化的冲突会增加合并的风险第16题:单选题(本题1分)从职业活动内在的道德准则看,“审慎”的根本含义是()。A.多请示汇报,同时集思广益B.不冒险C.谨慎,少言多做D.以最佳手段取得最优效果第17题:单选题(本题1分)以下关于用人单位内部劳动规则的说法错误的是()A.以正式文件的形式公布B.用人单位可不考虑职工的意见C.内容不合法的不具有法律效力D.其制定程序是先职工参与后正式公布第18题:单选题(本题1分)()是指不依当事人的主观意志为转移,能够引起一定劳动法律后果的客观现象。A.劳动法律主体B.劳动法律事实C.劳动法律事件D.劳动法律行为第19题:单选题(本题1分)关于平等协商和“作为订立集体合同程序”的集体协商说法错误的是()A.两者的主体不同B.两者的内容不同C.两者的程序不同D.两者的目的相同第20题:单选题(本题1分)参与型培训法是()的方法。A.以学习知识为目的B.调动员工积极性C.以掌握技能为目的D.针对行为调整和心理训练第21题:单选题(本题1分)了解企业所需要的人才在劳动力市场上的稀缺性,如果供大于求,薪酬水平可以()一些。A.高B.低C.提高D.升第22题:单选题(本题1分)下列对绩效考评的认识正确的是()A.绩效考评是孤立的事件B.绩效考评是一个简单的行为C.绩效考评具有层次性D.绩效考评没有时限性第23题:单选题(本题1分)在管理方式上,现代人力资源管理采取()。A.科学化管理B.制度管理C.人性化管理D.权变管理第24题:单选题(本题1分)以下关于劳动环境优化的说法,错误的是()。A.色彩可以调节情绪B.照明亮度越高越好C.色彩可以降低疲劳度D.不同环境照明度不同第25题:单选题(本题1分)在面试之前