2024年龙胜各族自治县四级人力资源管理师《理论知识》巅峰冲刺试卷及答案.docx

2024年龙胜各族自治县四级人力资源管理师《理论知识》巅峰冲刺试卷及答案第1题：单选题(本题1分)以下属于人力资源管理部门对绩效管理的管理责任的是（）。A、设计绩效管理制度B、宣传绩效管理制度C、在各部门实施绩效管理D、在本部门认真执行绩效管理制度第2题：单选题(本题1分)劳动力需求的自身工资弹性是劳动力需求量变动对（）变动的反应程度。A、收益率B、成本率C、工资率D、利润率第3题：单选题(本题1分)阿伦和梅耶提出的组织承诺不包括()A.感情承诺B.继续承诺C.规范承诺D.口头承诺第4题：单选题(本题1分)职业道德与法律在社会作用方面的关系，不包括（）。A.互相配合B.互相关心C.互相补充D.相辅相成第5题：单选题(本题1分)设计调查表格和抽样方法属企业组织信息收集的（）。A.准备阶段B.正式调研阶段C.结果处理阶段D.汇总报告阶段?第6题：单选题(本题1分)作为（）的人，有思想、情感和理智，是生产力诸因素中最积极、最活跃的因素。A.巨大潜能B.劳动力C.劳动主体D.劳动能力第7题：单选题(本题1分)企业员工培训系统的有效运行是各个环节相互配合的结果，其运行的环节不包括（）。A、合理划分部门职责，将子系统功能落到实处B、后勤保障部门对员工培训的支持C、生动的教学设计D、培训人员及其相关资源的配置第8题：单选题(本题1分)（）认为，某些个体、任务和组织变量可能成为领导的替代因素，或者使领导者对下属的影响是无效的。A.弗雷德·鲁森斯B.罗宾斯C.亚当斯D.韦伯第9题：单选题(本题1分)（）适用于及时了解被调查者对某种情况的看法，便于做出好与差的评价。A.电话调查法B.档案记录法C.邮寄调查法D.直接观察法第10题：单选题(本题1分)管理人员教程培训的设计一般按照四个级别进行。其中一级培训是（）A.基础管理教程B.管理理论教程C.高级管理教程D.总体管理教程第11题：单选题(本题1分)（）是由一组相似、相近的任务所组成的劳动活动，是构成岗位的前提和基础。A.职业B.工作C.职位D.岗位第12题：单选题(本题1分)一定社会发展阶段所能够拥有的（）就是消费的支付能力。A、劳动能力B、劳动手段C、劳动量D、劳动资料第13题：单选题(本题1分)招聘申请表的内容，主要根据（）来确定。A、职务说明书B、职务分类C、招聘目的D、招聘计划第14题：单选题(本题1分)考评者（）是指在考评过程中，由于考评者的主观原因而导致的各类常见的误差。A.误差B.差异C.误区D.失误第15题：单选题(本题1分)（）是将绩效分数按照其大小顺序进行排列，根据员工考评得到的分值所处的位置，说明员工在考评中的排序。A.能级分析法B.顺序法C.对比分析法D.排列法第16题：单选题(本题1分)从经济学的观点看，构成消费对象的消费资料不仅仅是有形的物质资料，而且还包括无形的非“（）”资料。A.消费B.物质C.需求D.资源第17题：单选题(本题1分)事业部制结构遵循的主要原则是（）。A、以成果为中心B、集中决策，分散经营C、组织结构服从战略D、集中决策，分散投资第18题：单选题(本题1分)人力资源管理费用不包括（）。A.招聘费用B.培训费用C.员工教育经费D.劳动争议处理费用第19题：单选题(本题1分)不属于对受训者情感结果的评价主要涉及的维度和指标的是（）A.责任意识B.创造性C.主动性D.沟通协调能力第20题：单选题(本题1分)敬业的特征是（）。A.主动、务实、持久B.积极、灵活、肯干C.温和、少言、朴实D.谦虚、服从、适应?第21题：单选题(本题1分)企业的总体战略中，进入战略不包括（）A.购并战略B.内部创业战略C.合资战略D.多样化发展战略第22题：单选题(本题1分)应聘申请表内容的设计都要根据工作说明书来确定，考虑本企业的（），按不同岗位要求、不同应聘人员的层次分别进行设计。A.招聘成本B.招聘目标以及欲招聘的岗位C.招聘计划D.人力资源规划第23题：单选题(本题1分)（）是雇员与雇主确定劳动关系、明确双方权利义务的协议。A.劳动合同B.雇用规则C.司法解释D.集体合同第24题：单选题(本题1分)以下关于公司简介的说法不正确的是（）。A.不同规模的公司会选用不同的形式来编写公司简介B.把公司简介当成一个对外可以展示公司形象的窗口C.公司简介不需要满足企业人员招聘活动的各种需要D.根据不同的人员招募需要设计不同形式的公司简介第25题：单选题(本题1分)从理论上讲，（）是人员录用效果最佳的方法。A.因事择人B.因人择事C.双向选择D.领导指派第26题：单选题(本题1分)在岗前培训的三阶段培训中，企业分支机构培训的重点不包括（）。A.使员工了解工作范围B.部门间的协调和配合C.使员工了解例行工作D.使员工了解公司状况第27题：单选题(本题1分)依照我国《劳动法》的规定，合同