2024年镇江市京口区四级人力资源管理师《理论知识》临考冲刺试题完整版.docx

2024年镇江市京口区四级人力资源管理师《理论知识》临考冲刺试题完整版第1题：单选题(本题1分)岗位写实是按照时间消耗的顺序，对某一岗位员工在整个工作日内的（）情况进行观察记录和分析的一种方法。A.经营状况B.工作活动C.生产安排D.岗位绩效第2题：单选题(本题1分)工时定额和产量定额是劳动定额的两种基本表现形式，它们在数值上互成（）。A.指数关系B.倒数关系C.差值关系D.正比关系第3题：单选题(本题1分)下列哪项是影响企业人力资源规划的内部环境（）A.人口环境B.行业特征C.科技环境D.经济环境第4题：单选题(本题1分)以下各项中，不属于绩效考评类型的是()A.工作态度考评B.业绩考评C.能力考评D.工作热情考评第5题：单选题(本题1分)（）即雇员与雇主在劳动过程中的权利和义务关系。A.劳动合同关系B.劳动行政法律关系C.劳动法律渊源D.劳动服务法律关系第6题：单选题(本题1分)若企业规模较大，岗位设置繁杂，进行岗位调查时应采用（）。A.现场观测法B.面谈法C.书面调查法D.综合采用上述方法第7题：单选题(本题1分)外部回报是指员工因雇佣关系从自身以外所得到的各种形式的回报，也称（）A.外部奖金B.外部激励C.外部薪酬D.外部分配第8题：单选题(本题1分)绩效管理对员工个人的贡献不包括（）。A..抑制功能B.激励功能C.发展功能D.规范功能第9题：单选题(本题1分)战略层次的培训需求分析的内容不包括（）A.外部环境B.组织条件C.目标任务D.人员变动第10题：单选题(本题1分)作为员工素质测评结果分析的一种方法，要素分析法不包括（）。A.结构分析法B.归纳分析法C.对比分析法D.曲线分析法第11题：单选题(本题1分)企业组织信息的采集步骤如下：①非正式调研；②正式调研；③初步情况分析；④确定调研目标。下列选项中，排序正确的是（）。A.③①②④B.③①④②C.①③④②D.③④①②第12题：单选题(本题1分)决策树的分析程序包括①剪枝决策、②计算期望值、③绘制树形图，排序正确的是（）。A..①②③B.③②①C.③①②D.①③②第13题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于制度化管理的优点的是（）A.个人与权力相分离B.理性精神合理化的体现C.适合现代大型企业组织的需要D.规章制度科学明确第14题：单选题(本题1分)假如一个和你共处十多年的同事要换工作单位了，你一般会想（）。A.他(她)肯定找到了更好的工作，真是羡慕B.一起工作这么多年，挺舍不得他(她)走的C.他(她)放弃自己在现在单位的一切，为他(她)感到惋惜D.工作了这么多年之后要换单位，他(她)肯定是万不得已第15题：单选题(本题1分)由调查人员对一名员工在一个工作日内全部工作的情况进行全面观察、记录和分析的写实方法是（）。A.个人岗位写实B.自我岗位写实C.工作岗位写实D.特殊岗位写实第16题：单选题(本题1分)下列社会关系中，属于劳动法调整的劳动关系是（）。A.某公司向职工集资而发生的关系B.劳动者甲与劳动者乙发生借款关系C.两企业之间签订劳务输出的合同关系D.某民工被个体餐馆录用为服务员产生的关系第17题：单选题(本题1分)目前了解外部环境情况的主要方法是（）A.专题性调研B.获取书面信息C.技术性预测D.获取口头信息第18题：单选题(本题1分)顾客力量分析是企业特定经营环境分析的重要内容，不包括（）。A.顾客购买动机分析B.市场商品消费结构分析C.顾客消费承受能力分析D.企业产品消费群体分析第19题：单选题(本题1分)绩效低下的原因可分为（）。A.总体原因和个体原因B.总体原因和组织或系统原因C.个体原因和组织或系统原因D.主观原因和客观原因第20题：单选题(本题1分)以下关于行为模仿法的说法错误的是（）A.它能够提高学员的行为能力B.使学员能更好地处理工作环境中的人际关系C.适用于高层管理人员、中层管理人员的培训D.该方法可根据培训的具体对象确定培训内容第21题：单选题(本题1分)差异化战略的制定原则包括效益原则，适当原则和（）。A.领先原则B.有效原则C.总成本最低原则D.持久原则第22题：单选题(本题1分)关于现代企业有效的培训系统，下列说法不正确的是()。A.促进员工现在和未来工作绩效的提高B.最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配C.最终能够有效地改善企业的经营业绩D.以员工的职业生涯规划为出发点第23题：单选题(本题1分)（）是以实现劳动关系双方的沟通，但不一定达成协议为目的的企业民主管理制度。A.组织参与B.平等协商制度C.个人参与D.职工代表大会第24题：单选题(本题1分)招聘工作的提出和确定是从（）开始的。A.招聘计划B.招聘策略C.工作分析D.招聘需求第25题：单选题(本题1分)()是员工所获得的全部有形报酬，包括薪资、奖金等项目的总和。A