2024年金门县四级人力资源管理师《理论知识》押题密卷及答案.docx

2024年金门县四级人力资源管理师《理论知识》押题密卷及答案第1题：单选题(本题1分)劳务派遣单位未经许可，擅自经营劳务派遣业务的，由劳动行政部门责令停止违法行为，没收违法所得，并处违法所得1倍以上5倍以下的罚款；没有违法所得的，可以处（）以下的罚款。A.15万元B.10万元C.5万元D.3万元第2题：单选题(本题1分)按照《劳动合同法》的规定，劳动者在试用期内提前()通知用人单位，可以解除劳劳动合同。A.3日B.6日C.30日D.60日第3题：单选题(本题1分)（）是组织报酬体系设计和实施的第一原则。A.公平公正B.激励性C.效率优先D.灵活性第4题：单选题(本题1分)新的工资奖金调整方案如果出现某员工薪酬等级降低，原来的工资水平高于调整后的工资方案，一般是本着维持原有的工资水平，薪酬等级（）A.按原来的方案确定B.按调整后的方案确定C.因人而异，区别考虑D.继续修改第5题：单选题(本题1分)()认为，领导者的主要任务是提供必要的支持，以帮助下属达到他们的目标。他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。A.费德勒权变模型B.参与模式C.路径一目标理论D.情境领导模式第6题：单选题(本题1分)劳动合同的主体具有（）。A.一致性B.特殊性C.特定性D.普遍性第7题：单选题(本题1分)企业在（）阶段的工作要帮助新员工积极适应新环境，形成符合实际的期望和积极的态度。A.转岗培训B.晋升培训C.在岗培训D.岗前培训第8题：单选题(本题1分)()是将考评期内员工的实际工作表现与绩效设计的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。A.水平比较法B.横向比较法C.纵向比较法D.目标比较法第9题：单选题(本题1分)下列行为或意图中（）不会产生考评的苛严误差。A.考评标准过低B.惩罚一些不服管理的员工C.压缩提薪人员的比例D.为裁员提供有说服力的证据第10题：单选题(本题1分)在实际考评中，采用（）的形式时，应当慎重考虑。A.自我考评B.外人考评C.同级考评D.下级考评第11题：单选题(本题1分)可根据（）对用人需求进行分类，如经理、经理助理、一般员工岗位。A.部门B.权限C.能力D.岗位第12题：单选题(本题1分)正式通报不包括()。A.信息不易受到歪曲B.信息传递准确C.沟通内容易于保存D.便于双向沟通第13题：单选题(本题1分)绩效具有多因性的特点，在影响因素中（）取决于个人天赋、智力、经历、教育与培训等个人特点。A.激励B.技能C.环境D.机会第14题：单选题(本题1分)下列对劳动合同的变更表述不正确的是（）A.可以变更合同的内容B.可以变更合同的主体C.提出变更合同的一方应提前书面通知对方D.双方当事人平等协商一致后方能变更合同第15题：单选题(本题1分)有效的人员招聘可以提高组织的核心竞争力，以下关于人员招聘的意义说法错误的是（）。A.能够降低招聘成本，提高招聘的效率B.为组织注入新的活力，增强组织创新能力C.可以扩大组织知名度，树立良好形象D.加快公司人员的流动，强调优胜劣汰第16题：单选题(本题1分)薪酬水平低的企业应关注的市场的薪酬点位为()。A.25%B.50%C.75%D.90%第17题：单选题(本题1分)以下有关工作岗位评价的说法，不正确的是()。A.评价的中心是现有的人员B.以岗位员工的工作活动为对象C.是工作岗位分析的延续D.为岗位的分类分级提供了前提第18题：单选题(本题1分)在常见的绩效信息采集方法中，()是考评人员到有关数据统计或汇总的权威部门查证有关数据采集考核信息。A.实地调查法B.现场记录法C.数据积累法D.问卷调查法第19题：单选题(本题1分)下列不是团队动力因素的是（）。A.沟通B.影响C.冲突D.分工第20题：单选题(本题1分)（）是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。A.模拟分权组织B.分公司与总公司C.多维立体组织D.子公司与母公司第21题：单选题(本题1分)用人单位必须书面记录支付劳动者工资的数额、时间、领取者的姓名以及签字，并将记录保存（）年以上备查。A.一B.两C.三D.四第22题：单选题(本题1分)在招聘评估中，录用比和应聘比在一定程度上反映录用人员的()。A.数量B.成本C.质量D.规模第23题：单选题(本题1分)容易受到个人多种因素的影响，有一定的局限性的绩效考评方式为()。A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评第24题：单选题(本题1分)能级分析法与顺序法的主要区别是顺序法只将分数排队；能级分析法是将()。A.分数拆分B.分数比对C.分数归类D.分数划分第25题：单选题(本题1分)（）是必须具备特定的形式或履行一定手续方具有法律效力的合同。A.专项协议B.劳动合同C.要式合同D.集体合同第26题：单选题(本题1分)（）是先提出问题并设