2024年金门县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试卷含解析.docx

2024年金门县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试卷含解析第1题：单选题(本题1分)（）适合于初步筛选应聘者。A.笔试筛选法B.面试筛选法C.小组筛选法D.材料筛选法第2题：单选题(本题1分)由（）形成的劳动法律关系内容受国家法律强制力的直接保障。A.强行性规范B.道德性规范C.任意性规范D.法律性规范第3题：单选题(本题1分)招聘需求信息发布的范围是根据（）来确定的。A.招聘预算B.招聘对象C.具体情况D.招聘计划第4题：单选题(本题1分)（）是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性计划。A.制度规划B.组织规划C.费用规划D.战略规划第5题：单选题(本题1分)()是一种岗位评价方法，适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。A.因素比较法B.排列法C.关键事件法D.评分法第6题：单选题(本题1分)关于个案研究法，下列叙述不正确的是（）。A.个案研究法是通过选取若干具有代表性的典型人物、事件或岗位的绩效特征进行分析研究，来确定绩效考评指标和考评要素体系B.个案研究可分为典型人物研究和典型资料研究两种形式C.典型资料研究就是以典型人物或事件的文字资料为直接研究对象，通过对这些材料的总结分析，归纳出绩效考评要素体系D.选择典型人物和资料时，必须选择成功的典型人物和资料，不能选择失败的典型人物和资料第7题：单选题(本题1分)在常见的绩效信息采集方法中，（）是考评人员到有关数据统计或汇总的权威部门查证有关数据采集考核信息。A.实地调查法B.现场记录法C.数据积累法D.问卷调查法第8题：单选题(本题1分)以下关于工作态度考评特点的表述，不正确的是（）。A.它是工作能力向业绩转换过程中的调节变量B.通过对工作态度考评引导员工改善工作业绩C.工作态度的考评既是过程考评，也是结果考评D.态度类指标鼓励员工充分发挥现有工作能力第9题：单选题(本题1分)关于外部招募，以下说法正确的是（）。A.激励性强B.适应快C.费用较低D.带来新思想、新方法第10题：单选题(本题1分)（）是培训管理工作的第一环。A.明确培训目标B.培训需求分析C.培训规划设计D.培训费用预算第11题：单选题(本题1分)人力资源开发目标的整体性不包括（）。A.目标制定的整体性B.目标实施的整体性C.各个目标间不孤立D.目标设计的针对性第12题：单选题(本题1分)绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性，剔除个人偏好等感情因素，这体现了起草绩效管理制度（）的要求。A.全面性与完整性B.公正性与客观性C.可操作性与精确性D.相关性与有效性?第13题：单选题(本题1分)在实际考评中，采用()的形式时，应当慎重考虑。A.自我考评B.外人考评C.同级考评D.下级考评第14题：单选题(本题1分)()是要求评定者根据某一工作行为发生的频率或次数的多少，对被评定者打分的绩效考评方法。A.关键事件法B.行为锚定量表法C.行为观察法D.加权选择量表法第15题：单选题(本题1分)（）不具有法律效力。A.立法解释B.任意解释C.司法解释D.行政解释第16题：单选题(本题1分)面试不能够考核应聘者的（）A.交流能力B.风度气质C.衣着外貌D.科研能力第17题：单选题(本题1分)作为企业人力资源需求预测的一种方法，定员定额分析法不包括（）。A.定额分析法B.比例定员法C.效率定员法D.人员比率法第18题：单选题(本题1分)运用面谈法收集培训需求信息的缺点不包括()。A.影响员工的工作B.对培训者的面谈技巧要求高C.占用大量的时间D.会受到面谈者主观因素影响第19题：单选题(本题1分)劳动合同的履行应遵循的原则不包括()A.协作履行原则B.协商一致原则C.全面履行原则D.亲自履行原则第20题：单选题(本题1分)基于"经济人"假说的管理是运用()来调动人的积极性。A.物质刺激B.满足社会需要C.内部激励D.搞好人际关系第21题：单选题(本题1分)关于协调与上司之间的关系，职工比较正确的做法是（）A.信任上司，无条件执行上司的指令B.维护上司的权威，绝不越级汇报工作C.尊重上司的人格，不在背地讲上司的不是D.把握上司的脾气秉性，以有效干预上司第22题：单选题(本题1分)（）是指向企业的档案管理部门或档案管理人员了解组织过去的建设、运行状况以及关于重大事件或决策的档案记录的方法。A.调查研究法B.当面调查法C.行为记录法D.档案记录法第23题：单选题(本题1分)所谓（）是对劳动者权益和权能的保护，包括人身权益和财产权益，法定权益和约定权益。A.基本保护B.优先保护C.全面保护D.部分保护第24题：单选题(本题1分)（）是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。A.模拟分权组织B.分公司与总公司C.多维立体组织D.子公司与母公司第25题：单选题(本题