2024年贵州省毕节地区黔西县四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试卷含解析.docx

2024年贵州省毕节地区黔西县四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试卷含解析第1题：单选题(本题1分)法定休假日安排劳动者工作的，支付的工资报酬不低于标准工资的()。A.100%B.150%C.200%D.300%第2题：单选题(本题1分)工资总额的项目不包括（）。A.计件工资B.符合国务院规定的发明创造奖C.津贴补贴D.加班加点工费第3题：单选题(本题1分)马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型（）。A.多维立体组织B.矩阵模型C.流程型组织D.模拟分权组织第4题：单选题(本题1分)反应员工历史状况的信息包括（）。A.履历材料B.教育状况C.工作变动D.考核材料第5题：单选题(本题1分)()是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测、分析的过程。A.绩效沟通B.绩效改善C.绩效反馈D.绩效诊断第6题：单选题(本题1分)以下各项不属于计时工资制形式的是（）A.月工资制B.日工资制C.提成工资制D.小时工资制第7题：单选题(本题1分)下列项目中，属于经济性福利的是（）A、为员工购买住房提供低息贷款B、免费提供法律咨询和员工心理健康咨询C、平等就业权利保护(反性别、年龄歧视等)D、员工参与民主化管理第8题：单选题(本题1分)除了技能培训外，现场培训应当是以（）为主，指导为辅。A.案例分析和实践B.自学、观察和实践C.讲授、讨论和案例分析D.自学、讲授和讨论第9题：单选题(本题1分)美国教育学家布卢姆把认识目标分为以下六个层次：①理解；②记忆；③分析；④应用；⑤评价；⑥综合。这六个层次由低到高的顺序依次是（）A.①②④③⑥⑤B.②①③④⑥⑤C..①②③④⑥⑤D.②①④③⑥⑤第10题：单选题(本题1分)关于头脑风暴法的描述，下列选项说法错误的是（）A.是最负盛名的促进创造力的技法之一B.由亚历克斯·奥斯本提出C.这种方法的目的是寻求新的和异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法D.这种方法忽视团队合作的精神和发挥集体的力量第11题：单选题(本题1分)（）的优点是调查者能比较深入地了解到被调查者的真实意见，方式方法机动灵活，一般不受时间、地点的限制，所得到的资料也比较可靠。A、当面调查询问法B、电话调查法C、会议调查询问法D、邮寄调查法第12题：单选题(本题1分)在现代市场经济的条件下，人力资源的配置是通过（）来实现的。A.雇主的选择B.劳动力市场C.国家安排D.双向选择第13题：单选题(本题1分)通知被录用者应遵循的最重要的原则是（）。A.及时B.热情C.正式D.庄严第14题：单选题(本题1分)（）的三大基石与两种技术之间既相互依存，又相互影响、相互促进。A.人力资源B.人力资源管理C.人力资源活动D.人力资源管理实践第15题：单选题(本题1分)“安全重于生产”体现了对劳动者权益的()。A.全面保护B.绝对保护C.优先保护D.偏重保护第16题：单选题(本题1分)关于节俭，正确的说法是（）。A..节俭即是道德义务，也是法律要求B.节俭是一种精神，在具体事务上可以有所不同C.节检是吝裔的表现D.由于生产发展，节俭在当代中国已经失去了必要性第17题：单选题(本题1分)()是指有固定期限的劳动合同到期，双方当事人就劳动合同的有效期限进行商谈，经平等协商一致而续延劳动合同期限的法律行为。A.劳动合同订立B.劳动合同续订C.劳动合同解除D.劳动合同变更第18题：单选题(本题1分)在管理形式上，现代人力资源管理是（）。A.静态管理B.权变管理C.动态管理D.权威管理第19题：单选题(本题1分)撰写企业组织信息调研报告时，无须坚持()。A.真实原则B.及时原则C.完整原则D.客观原则第20题：单选题(本题1分)绩效管理中，（）占有一定的份额，但不会过大，在10%左右。A.同级考评B.下级考评C.上级考评D.自我考评第21题：单选题(本题1分)企业员工统计包括（）。A.人数统计和学历统计B.人数统计和职位统计C.学历统计和职位统计D.人数统计和结构统计第22题：单选题(本题1分)关于道德与法律的区别，表述不正确的是（）。A.道德的表现形式不如法律严格B.道德的调整范围比法律广C.法律由国家强制力保障实施D.道德产生时间比法律早，有阶级的社会才有道德规范第23题：单选题(本题1分)下列选项中，只由企业缴纳费用的是（）。A.养老保险B.失业保险C.工伤保险D.医疗保险第24题：单选题(本题1分)员工信息资料的收集是由（）通过各种渠道，将有关人员历史上形成的和近期形成的人事材料收集而成。A.人力资源部门B.政府就业指导部门C.中介猎头公司D.需求人才主管部门第25题：单选题(本题1分)某企业某员工在五月份的工作时间构成如下：加班时间为t1，制度内从事劳动时间为t2，停工被利用时间为t3，缺勤时间为t4，那么该员工的加班指标I为（）。A.I=100?t1／(