2024年贵州省四级人力资源管理师《理论知识》高分冲刺试题含解析.docx

2024年贵州省四级人力资源管理师《理论知识》高分冲刺试题含解析第1题：单选题(本题1分)下列各项属于晋升培训特点的是（）A.以企业发展规划为依据B.培训时间短C.多种培训方法并用D.费用低第2题：单选题(本题1分)考评者（）是指在考评过程中，由于考评者的主观原因而导致的各类常见的误差。A.误差B.差异C.误区D.失误第3题：单选题(本题1分)培训需求分析的绩效差距分析方法，也称（）。A.效果分析B.必要性分析C.结果分析D.差距分析第4题：单选题(本题1分)劳动力供给弹性是（）变动对工资率变动的反应程度。A.劳动力供给增加量B.劳动力供给量C.劳动力需求增加量D.劳动力需求量第5题：单选题(本题1分)()可以用于证明应聘者在求职申请表中所提供信息的真实性。A.自传式调查表B.应聘人员履历表C.应聘者推荐表D.加权招聘申请表第6题：单选题(本题1分)()能够给员工提供发展的机会，强化员工为企业工作的动机。A.内部招募B.社会招聘C.校园招聘D.外部招募第7题：单选题(本题1分)以下不属于外部招募主要方法的是（）。A、广告法B、中介法C、熟人推荐法D、布告法第8题：单选题(本题1分)企业在（）的过程中，应采取对比的方法，进行横向和纵向的分析。A.基础分析B.管理分析C.人力资源分析D.能力分析第9题：单选题(本题1分)（）是在一定约束条件下，使系统的目标函数达到最大值或最小值的原则。A.系统的原则B.标准化原则C.能级的原则D.最优化原则第10题：单选题(本题1分)应聘者～进入面试现场，面试考官就觉得他很不错，这种面试偏见属于（）。A.晕轮效应B.首因效应C.对比效应D.录用压力第11题：单选题(本题1分)（）不属于人力资源创新能力运营体系。A.创新能力开发体系B.创新能力激励体系C.创新能力结构体系D.创新能力配置体系第12题：单选题(本题1分)管理者训练适用于培训（）A.核心管理人员B.高层管理人员C.技术管理人员D.中低层管理者第13题：单选题(本题1分)劳动力需求的自身工资弹性是劳动力需求量变动对（）变动的反应程度。A.收益率B.成本率C.工资率D.利润率?第14题：单选题(本题1分)培训取得实效的关键是充分调动员工对培训的（）。A.参与度B.积极性C.满意度D.需求度第15题：单选题(本题1分)领导情境理论中关于选择领导方式的权变因素主要包括两个方面的内容：一是心理成熟度，二是()。A.工作成熟度B.心理承受度C.精神成熟度D.精神承受度第16题：单选题(本题1分)下列对于职业纪律具有的特点表述不正确的是（）。A.各行各业的职业纪律的基本要求具有一致性B.各行各业的职业纪律具有特殊性C.具有一定的强制性D.职业纪律不需要自我约束第17题：单选题(本题1分)“工作”和“职业”的主要区别是（）。A.性质不同B.内容不同C.对象不同D.范围不同第18题：单选题(本题1分)以下关于就业的说法，不正确的是（）。A.就业主体可能无就业要求B.就业者所从事的劳动是有酬劳动C.就业主体必须有劳动能力D.就业者所参加的劳动属于社会劳动第19题：单选题(本题1分)下列对劳动合同的变更表述不正确的是（）。A.可以变更合同的内容B.可以变更合同的主体C.提出变更合同的一方应提前书面通知对方D.双方当事人平等协商一致后方能变更合同第20题：单选题(本题1分)（）是指企业将其资源进行组合、归集、整合形成产品和服务，以满足顾客需要的一种技能。A.生产B.能力C.管理D.战略第21题：单选题(本题1分)决策树的分析程序包括：①剪枝决策；②计算期望值；③绘制树形图。排序正确的是（）。A.①②③B.③②①C.③①②D.①③②第22题：单选题(本题1分)关于岗位写实与作业测时的表述不正确的是()A.作业测时可确定先进的劳动定额B.作业测时为岗位分析与设计提供依据C.岗位写实是为了掌握与岗位有关的数据D.作业测时的目的是为了改进工序作业活动的内容第23题：单选题(本题1分)日工资制的计算方法为月工资标准除以（）而得。A.工作小时B.工作实用天数C.20．90D.21．75第24题：单选题(本题1分)在（）下，管理层次增加，企业内部的横、纵向沟通问题紧迫。A.事业部制B.执行部制C.直线职能制D.直线制第25题：单选题(本题1分)差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和（）。A、领先原则B、有效原则C、总成本最低原则D、持久原则第26题：单选题(本题1分)作为一种招聘决策方法，群体决策法的特点不包括（）。A.决策人员来源广泛B.运用运筹学的原理C.决策的客观性较高D.运用相关分析的方法第27题：单选题(本题1分)2006年8月，某企业与王红签订了5年的劳动合同。2009年11月，企业因工作需要与王红协商一致，同意解除劳动合同，王红可以得到不超过()个月工资