2024年福鼎市四级人力资源管理师《理论知识》高分冲刺试题（附答案及解析）.docx

2024年福鼎市四级人力资源管理师《理论知识》高分冲刺试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)绩效管理的基本目标是非常明确的，要达到和实现这一基本目标，各级主管在组织绩效管理的活动中，要通过积极主动地绩效沟通和面谈，从不同需求出发，激励、引导下属，朝着一个共同目标努力学习，积极进取。指的是（）。A.监测功能B.激励功能C.控制功能D.导向功能第2题：单选题(本题1分)顾客力量分析是企业特定经营环境分析的重要内容，不包括()。A.顾客消费承受能力B.顾客消费偏好C.顾客购买动机分析D.企业产品消费群体分析第3题：单选题(本题1分)()规定，计件单价不仅以产量定额来计算，而且把质量、原材料消耗以及产品成本综合考虑。A.间接计件工资制B.综合计件工资制C.累计计件工资制D.超额计件工资制第4题：单选题(本题1分)专门就工资分配事项签订的专项集体合同指的是（）A.工资集体协商B.工资集体协商制度C.工资协议D.工资指导线制度第5题：单选题(本题1分)招聘申请表的设计主要是根据()来确定。A.招聘主管B.职务说明书C.招聘计划D.人力资源规划第6题：单选题(本题1分)（）是指有固定期限的劳动合同到期，双方当事人就劳动合同的有效期限进行商谈，经平等协商一致而续延劳动合同期限的法律行为。A.劳动合同订立B.劳动合同续订C.劳动合同解除D.劳动合同变更第7题：单选题(本题1分)人员招聘信息不包括（）。A.空缺岗位B.工作描述C.任职资格D.工作提纲第8题：单选题(本题1分)关于头脑风暴法的描述，下列选项说法错误的是（）A.是最负盛名的促进创造力的技法之一B.由亚历克斯·奥斯本提出C.这种方法的目的是寻求新的和异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法D.这种方法忽视团队合作的精神和发挥集体的力量第9题：单选题(本题1分)劳动关系反映的是一种特殊的经济关系，即()。A.人和物的关系B.劳动给付和工资的交换关系C.物与物的关系D.劳动过程与产品的投入与产出关系第10题：单选题(本题1分)（）木属于案例研究法。A.案例分析法B.个案分析法C.工作指导法D.事件处理法第11题：单选题(本题1分)（）是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类。A.职组B.职等C.岗级D.岗等第12题：单选题(本题1分)校园招聘工作流程不包括（）。A.编印此次校园招聘的情况手册B.选择学校和专业C.组成招聘小组的方式D.组建招聘领导小组第13题：单选题(本题1分)()是一种岗位评价方法，适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。A.因素比较法B.排列法C.关键事件法D.评分法第14题：单选题(本题1分)从系统论的角度，一个系统所具有的基本特征不包括()A.整体性B.动态性C.相关性D.目的性第15题：单选题(本题1分)（）不属于个人行为规范。A.品德规范B.仪态仪表规范C.劳动纪律D.员工业务规范第16题：单选题(本题1分)造成绩效信息失真的原因不包括（）。A.绩效信息监督机制的缺失B.绩效信息提供者提供虚假的数据C.组织内部绩效信息传输渠道不畅D.考评者的信息处理分析能力低下第17题：单选题(本题1分)()工作属于全局性工作，能级最高。A.决策层B.参谋层C.经理层D.作业层第18题：单选题(本题1分)人力资本投资收益比率变化规律不包括（）A.投资和收益之间的替代和互补关系B.人力资本投资的内生收益递减C.人力资本投资的社会效益变化规律D.人力资本投资收益的变动规律第19题：单选题(本题1分)为保证竞聘上岗的()，必须成立竞聘上岗领导小组，小组内应至少有一人是企业外部专家，负责指导竞聘选拔工作。A.民主、科学、公正B.科学性和民主性C.合理性和可行性D.公正、公开、公平第20题：单选题(本题1分)企业制定劳动定额的基本方法不包括（）。A.比率分析法B.经验估值法C.统计分析法D.类推比较法第21题：单选题(本题1分)劳动争议调解委员会是（）。A.司法机构B.行政机构C.群众组织D.公共机构第22题：单选题(本题1分)在现代市场经济的条件下，人力资源的配置是通过（）来实现的。A.雇主的选择B.国家安排C.劳动力市场D.双向选择第23题：单选题(本题1分)按照（）不同，可将市场分为商品市场，服务市场，技术市场，金融市场，劳动力市场和信息市场。A.买方的类型B.卖方的类型C.交换对象D.活动范围和区域第24题：单选题(本题1分)酒店服务员负责看管清扫房间的数量为每人5间，这种定额为（）。A.时间定额B.产量定额C.服务定额D.看管定额第25题：单选题(本题1分)一个工人在一个工作班(8小时工作时)内应完成40件产品(40件／工日)，假定班产量定额提高到60件／工日，则产品单件工时定额减少到（）工分／件。A.6B.8C.12D.24第26题：单选题(本题1分)下列选项