学生干部量化考核管理办法.doc

学生干部量化考核管理办法为加强学生干部管理工作，调动学生干部的积极性，搞好各项工作，优化管理结构，保证各项工作的顺利开展，引导学生争优创优，特制定学生干部量化考核管理办法：每月进行综合评定，期末结算，实行末位淘汰制，具体评定如下：从制度出台之日起针对部长级以上所有成员每月设定基础分10分，满分10分。例会和活动出勤情况计入基础分，具体规则如下：无故缺席者扣2分，迟到、早退、会上不带笔和本者扣1分，扰乱纪律者扣1分，事假、病假扣0.5分。无故缺席2次、累计缺席4次者（含请假）则严肃处理，向学生会秘书长递交5000字检查并留职考察两周。对规定时间未完成工作的部门，每次部长扣2分，分管副主席扣1分。对工作上的失误，视情节轻重，扣1—2分并给予1000—5000字检查处分。特殊情况酌情处理。创新能力（2分）：在工作中发挥预见性和创造性，具有超前意识和创造性思维模式：工作完成出色，并为学生会提供行之有效的合理化建议。可以额外加1—2分。备注：部长级以上的表现情况由主席记录并评分。针对所有干事每月设定基础分10分，表现分10分，满分20分。例会和活动出勤情况计入基础分，具体规则如下;无故缺席者扣2分，迟到、早退者扣1分，事假、病假扣0.5分。无故缺席2次、累计缺席4次者（含请假）则立即开除学生会。对规定时间未完成工作的部员，每次扣1—2分。特殊情况酌情处理。部长根据部员以下五项表现每月打分（总计10分）工作态度（3-0分）：能够发挥主观能动性、积极配合部长完成所布置的工作。按时完成工作（2分）：提前完成工作（2分）；准时完成工作（1分）；未完成工作（0分）。工作质量（2-0分）团结协作（2分）：工作中注重整体利益，部门之间、人员之间积极地互相支持和配合，长期主动地协助部长及其它部门开展各项工作（2分）；工作配合意识一般，能基本完成分配的各项工作（1分）。工作量（1分）备注：此项每月公布并说明打分依据，按各月的总分评出学期成员的成绩，成绩最低者实行末位淘汰制，各项成绩最高者优先推荐优秀部员评比。一学年把两学期成绩汇总，总分作为换届选举的重要依据。评分需以0.5分作为计量单位。部长负责工作表现的10分，月末交给主管办公室的副主席。基础分10分由办公室月末汇总。惩罚奖励措施：期末根据每月成绩汇总，得分最高者给予优秀部门，并在全体大会上表彰。若有重大失误者，视情节轻重给予扣分或开除处分。最终结果将予以公示。本管理办法最终解释权归学生会所有。东北林业大学材料学院学生会2010年月日