2024年衡水市桃城区四级人力资源管理师《理论知识》高分冲刺试卷含解析.docx

2024年衡水市桃城区四级人力资源管理师《理论知识》高分冲刺试卷含解析第1题：单选题(本题1分)以下不是人本管理的基本含义的是（）。A.企业中的人是首要因素B.企业为人的需要而生存C.企业为了谋取更大利润而生存D.人本管理不是企业管理的又一项工作，而是现代管理的一种理念第2题：单选题(本题1分)以实现劳动关系双方的沟通，但不一定以达成协议为目的的企业民主管理制度是()。A.组织参与B.平等协商制度C.个人参与D.职工代表大会第3题：单选题(本题1分)下列不属于办事公道基本要求的是（）。A.公私分明，不谋私利B.公正无私，不徇私情C.凡是群众要求办的事，都照办D.不计个人得失，不畏各种权势第4题：单选题(本题1分)（）是进行绩效考评的基础，也是绩效管理的关键。A.定义绩效B.岗位分析C.企业战略D.企业文化第5题：单选题(本题1分)（）是应用最为普遍、最为广泛的人员招募方法之一。A.校园招聘B.人员招聘广告C.猎头公司D.企业内部晋升第6题：单选题(本题1分)下列陈述中，符合绩效考核指标设置要求的是（）。A.让顾客完全满意B.熟悉设备的使用和维护C.尽量节约时间D.每月废品率不超过1%第7题：单选题(本题1分)按照（）不同，可将市场分为商品市场，服务市场，技术市场，金融市场，劳动力市场和信息市场。A.买方的类型B.卖方的类型C.交换对象D.活动范围和区域第8题：单选题(本题1分)关于制度化管理的描述，下列选项错误的是（）A.制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式B.制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”C.制度化管理是由美国人迈克尔·波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式D.制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制第9题：单选题(本题1分)适合于一般直线管理人员的现场培训方法是（）。A.工作指导法B.工作轮换法C.特别任务法D.个别指导法第10题：单选题(本题1分)一次你的一位很健谈、很有学识的朋友不请自到，来你家做客。这位朋友穿戴邋遢、坐卧随意，你的妻子（丈夫）是一位爱洁净的人。你朋友的这些举动惹得你的妻子（丈夫）怒形于色，你会（）。A..告诉妻子（丈夫），自己并没有请他来做家里B.委婉地告诉朋友，你自己一摊儿有事情要做，不能多陪朋友说话C.耐心听朋友聊下去，因为他很有学识D.示意妻子（丈夫）回避一下第11题：单选题(本题1分)下列不属于收入差距的衡量指标的是()A.洛伦茨曲线B.基尼系数C.人均GDPD.帕累托定律第12题：单选题(本题1分)培训费用是（）。A.工资项目B.人力资源管理费用C.劳动争议处理费用D.人工成本第13题：单选题(本题1分)（）是政府通过调节利率来调节总需求水平，以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。A.财政政策B.收入政策C.金融政策D.货币政策第14题：单选题(本题1分)员工的()作为一种态度，通常表现为保持一个特定组织的成员身份的一种强烈期望。A.组织效率B.组织承诺C.工作绩效D.工作分析第15题：单选题(本题1分)实证研究方法的步骤中不包括（）。A.确定研究对象B.设定假设条件C.提出理论假说D.检验第16题：单选题(本题1分)小张与某单位签订了5年期的劳动合同，其试用期最长不超过（）。A.1个月B.3个月C.6个月D.1年第17题：单选题(本题1分)在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取（）战略。A.扭转型B.增长型C.防御型D.多种经营型第18题：单选题(本题1分)（）是衡量管理人员是否称职的标准之一。A.大贤大用B.不贤不用C.任人唯贤D.小贤小用第19题：单选题(本题1分)以下关于岗位规范和工作说明书的说法错误的是（）A.岗位规范的结构形式呈现多样化B.工作说明书不受标准化原则的限制C.岗位规范覆盖的范围比工作说明书广泛D.岗位规范与工作说明书的内容有所交叉第20题：单选题(本题1分)你路过一家外表看起来很不错的杂货店，正赶上该店降价促销，吸引了不少人驻足购买。你会（）。A.多买一些B.不买，认为便宜没好货C.只是停下来看看，但不买D.有合适的东西就买第21题：单选题(本题1分)()是由于评定人员偏离标准和违反操作程序而带来的测评结果的偏高或偏低。A.登记误差B.随机误差C.系统误差D.内部误差第22题：单选题(本题1分)关于就业的说法不正确的是（）。A.就业主体必须有劳动力B.就业者所从事的劳动是有酬劳动C.就业主体所得不能使经济收入D.就业者所参加的劳动属于社会劳动第23题：单选题(本题1分)从培训内容上看，通过自学可以掌握（）。A.气质B.观念C.态度D.技能第24题：单选题(本题1分)用人单位濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难，确需裁减人员的，