2024年衡水市桃城区四级人力资源管理师《理论知识》统考试题（附答案及解析）.docx

2024年衡水市桃城区四级人力资源管理师《理论知识》统考试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)进行（）的主要问题是找出盈亏平衡点，寻找的方法有图解法和公式法。A.固定成本分析法B.产量变动成本分析法C.边际成本分析法D.量本利分析法第2题：单选题(本题1分)（）不属于培训课程内容选择的基本要求。A.价值性B.相关性C.有效性D.普遍性第3题：单选题(本题1分)以下关于雇主的说法中错误的是()A.与雇员相对的一方B.企业财产的人格化代表C.一个孤立的自然人D.生产经营与管理的载体第4题：单选题(本题1分)市场营销活动是企业经营管理的（）。A.起步环节B.中心环节C.结束环节D.中间环节第5题：单选题(本题1分)()是人们对做人的基本要求，是衡量和评价一个人道德是否高尚的最根本的标准。A.爱国B.敬业C.奉献D.无私第6题：单选题(本题1分)以下有关岗位技能工资制的说法错误的是()。A.建立在岗位评价的基础上B.由岗位工资和技能工资组成C.有利于提高员工的业务水平D.岗位工资和技能工资的比例很容易确定第7题：单选题(本题1分)以下关于创新的说法中，不正确的是（）。A.创新是对常规的突破B.创新需要“标新立异”C.创新需要幻想D.创新需要意志第8题：单选题(本题1分)当整个行业日趋成熟时，行业成长变（），导致为了生存而产生的激烈竞争，利润（）。A.快，上升B.快，下降C.慢，上升D.慢，下降第9题：单选题(本题1分)费德勒认为，决定领导行为有效性的关键情境因素不包括()。第10题：单选题(本题1分)企业在组织校园招聘时，需要处理好的问题不包括（）。A.领导不重视B.招聘人员的错误观念C.招聘人员素质不高D.应聘申请表的发放第11题：单选题(本题1分)劳动合同的约定条款只要内容合法，就对当事人具有法律约束力，常见的约定条款不包括（）。A.保密事项B.试用期限C.工作内容D.补充保险??第12题：单选题(本题1分)员工培训采用案例分析法使用于（）培训方法。A.激发分析能力B.激发思考能力C.激发创新能力D.适合高级管理人员的第13题：单选题(本题1分)以下关于就业的说法，不正确的是()。A.就业主体必须有劳动能力B.就业者所从事的劳动是有酬劳动C.就业主体的所得不能是经济收入D.就业者所参加的劳动属于社会劳动第14题：单选题(本题1分)人力资源管理专家认为，“（）是企业对付经济与技术变化的第一道防线”。A.员工培训B.员工考核C.员工招聘D.员工激励?第15题：单选题(本题1分)员工信息的收集是由（）通过各种渠道将有关人员的人事材料收集起来的。A.政府就业指导部门B.需求人才主管部门C.人力资源部门D.中介猎头公司第16题：单选题(本题1分)在技术等级工资制中，（）是用来确定各工种起点等级和最高级的等级线。A.工资指导线B.工资浮动幅度C.工种等级线D.技术等级标准第17题：单选题(本题1分)绩效管理关于企业层面的功能不包括（）。A.诊断功能B.导向功能C.控制功能D.竞争功能第18题：单选题(本题1分)人力资源管理开发的手段不包括（）。A.法律手段B.行政手段C.科技手段D.经济手段?第19题：单选题(本题1分)（）的基本特点是体现国家意志。A.劳动法律关系B.劳动关系C.劳动法律法规D.劳动合同第20题：单选题(本题1分)最适用于销售人员的工资制度是（）。A.计件工资制B.销售提成制C.结构工资制D.薪点工资制第21题：单选题(本题1分)领导情境理论中关于选择领导方式的权变因素主要包括两个方面的内容：一是心理成熟度，二是()。A.工作成熟度B.心理承受度C.精神成熟度D.精神承受度第22题：单选题(本题1分)公民道德建设的长期性是指（）。A.加强公民道德建设是一项长期任务B.加强公民道德建设是一项短期任务C.加强公民道德建设是一项速成任务D.加强公民道德建设是一项困难任务第23题：单选题(本题1分)所谓（）是对劳动者权益和权能的保护，包括人身权益和财产权益、法定权益和约定权益。A、基本保护B、优先保护C、部分保护D、全面保护第24题：单选题(本题1分)关于考评数据的分析方法，不正确的说法是（）。A、顺序法可依据总分进行排序，也可依照要素得分或指标得分进行排序B、综合分析法通过与别人的考评结果进行对比分析，得出细致全面的评价C、常模分析法是根据某个员工的考评结果与某个固定模式相符的程度而进行评价D、对比分析法在对比时可以用数据的总分或者要素或结构得分进行比较第25题：单选题(本题1分)（）行业的特点是，销售增长缓慢，市场占有率竞争加剧。A.新兴B.成熟C.衰退D.稳定第26题：单选题(本题1分)下列关于职业活动内在道德准则的理解，正确的说法是（）。A.对企业的忠诚，实际上就是对出资人的忠诚B.摆脱审慎，敢于冒险，是对职业经理人