2024年沧县四级人力资源管理师《理论知识》统考试题（附答案及解析）.docx

2024年沧县四级人力资源管理师《理论知识》统考试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成和创造过程——价值链，把资源的开发和利用活动分成两大类，即基本活动和（）。A、生产加工B、销售渠道C、售后服务D、支持活动第2题：单选题(本题1分)按照《劳动合同法》的规定，劳动者在试用期内提前()通知用人单位，可以解除劳劳动合同。A.3日B.6日C.30日D.60日第3题：单选题(本题1分)邻居家周末搞活动，声音很大，严重影响了你的休息，你会（）。A.通过敲打墙壁，提示邻居B.登门说明，让邻居注意C.认为邻居的活动一会儿就会结束，自己可以再忍受一会儿D.虽然自己很生气，但也不想让邻居扫兴?第4题：单选题(本题1分)（）不属于劳动关系的基本特征。A.劳动性B.隶属性C.平等性D.合作性第5题：单选题(本题1分)“不患位之不尊，而患德之不崇；不耻禄之不伙，而耻智之不博”，要求（）。A.每个从业人员都应该以德为先，努力做德智和谐发展之人B.只有每个人都遵守职业道德，职业道德才会起作用C.遵守职业道德与否，应该视具体情况而定D.知识和技能是第一位的，职业道德则是第二位的第6题：单选题(本题1分)（）的对象一般具有明显的数量关系，量化后的数据直接提示了测评对象的实际特征。A.一次量化B.二次量化C.模糊量化D.类别量化第7题：单选题(本题1分)可能在组织中形成裙带关系的员工招募方法是()。A.校园招募B.借助中介C.猎头公司D.熟人推荐第8题：单选题(本题1分)（）是管理者根据绩效计划，采取恰当的领导风格，对下属进行持续的指导，确保员工工作不偏离组织战略目标，并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程。A.绩效管理B.绩效考评C.绩效辅导D.绩效监控第9题：单选题(本题1分)某一新成立的销售公司需要招聘一名具有一定经验的销售总监，那么，其最适合的招募来源是（）。A.学校招聘B.竞争对手与其他单位C.下岗失业者D.退伍军人第10题：单选题(本题1分)员工的动态特征不包括（）。A.员工学习B.员工激励C.员工自我保护机制D.员工的成熟和发展第11题：单选题(本题1分)“按时上下班，不迟到、早退、旷工”强调的是（）。A.劳动纪律B.群众纪律C.财经纪律D.社会纪律第12题：单选题(本题1分)职工王某2001年4月1日在甲公司参加工作，2013年4月1日调入乙公司工作，2014年5月1日王某患重病需住院治疗,他的医疗期应该是（）个月。A.3B.4C.5D.6第13题：单选题(本题1分)劳动合同的成立必须以双方当事人就劳动合同的条款达成一致意见为前提。如对具体条款意见不一致，劳动合同不能成立。这体现了劳动合同订立的（）。A.自愿原则B.协商一致原则C.全面履行原则D.合法原则第14题：单选题(本题1分)企业()是指企业的声誉、人力、财力和物力。A.销售能力B.实力C.服务能力D.潜力第15题：单选题(本题1分)要全面系统地反映企业的生产经营状况，就必须不断进行信息的积累和更新，这是由企业组织信息的（）特点决定的。A.流动性B.不规则性C.连续性D.替代性第16题：单选题(本题1分)下列对于诚实守信说法不正确的是（）。A.诚实守信就是要重承诺，信守诺言，忠实地履行自己应承担的义务B.诚实守信是市场经济的内在法则C.诚实守信要敢于讲真话，坚持真理D.诚实守信与市场经济的根本目的相矛盾第17题：单选题(本题1分)组织为使获得的人力资源达到符合具体工作岗位要求的业务水平和提高其工作技能而支付的费用指的是（）。A、招聘成本B、选拔成本C、录用和安置成本D、开发成本第18题：单选题(本题1分)运动员体育津贴属于（）。A、计时工资B、计件工资C、津贴和补贴D、特殊情况下支付的工资第19题：单选题(本题1分)根据岗位数量、岗位工作量和劳动者工作效率来核算定员人数的方法属于()。A.按设备定员B.按比例定员C.按效率定员D.按岗位定员第20题：单选题(本题1分)下列哪些方面不能体现出企业培训经费的投入可能带来收益（）。A.员工工资得到很大的提高B.任职者可以提高完成本岗位工作的质量C.任职者可完成超过本岗位技能要求的工作D.随着技能的完善和提高，任职者可以从事以前无法胜任的工作，进而减少用人，降低人工成本第21题：单选题(本题1分)设计绩效考评指标体系的程序包括：①理论验证；②工作分析；③指标调查；④修改调整。正确的顺序是（）。A.②③①④B.③①②④C.②①③④D.①②③④第22题：单选题(本题1分)()是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标。A.关怀维度B.认可维度C.结构维度D.尊重维度第23题：单选题(本题1分)某企业中员工小张的每月工资、薪金收入为3400元，那么他每个月需要缴纳的个