2024年武汉市蔡甸区四级人力资源管理师《理论知识》临考冲刺试题及答案.docx

2024年武汉市蔡甸区四级人力资源管理师《理论知识》临考冲刺试题及答案第1题：单选题(本题1分)一个企业的绩效考评方案，应适合不同绩效管理的目的和要求，这体现了绩效管理的()A.具体性B.完整性C.实用性D.可行性第2题：单选题(本题1分)()是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测、分析的过程。A.绩效沟通B.绩效改善C.绩效反馈D.绩效诊断第3题：单选题(本题1分)（）是请专家背靠背（可以用匿名问卷的方法）反复填写对权重设置的意见，不断反馈信息，以期专家意见趋向一致，得出一个较为合理的权重分配方案。A.经验预测法B.描述法C.转换比率法D.德尔菲法第4题：单选题(本题1分)选择理想的培训师时，须考虑的因素不包括()。A.符合培训目标B.培训师的专业性C.培训师的学历D.培训师的配合性第5题：单选题(本题1分)下列不属于家庭美德特点的是（）。A.情感性强B.适用范围与对象的特殊性C.成员相对简单D.约束和规范方式的特殊性第6题：单选题(本题1分)（）是国家为了保护劳动者在生产过程中的健康，防止和消除职业危害而制定的各种法律规范和技术标准的总和。A.工厂安全技术规程B.劳动卫生规程C.劳动安全技术规程D.建筑安装工程安全技术规程第7题：单选题(本题1分)属于初次分配的是()。A.国家与企业B.企业与企业C.员工与员工D.国家与员工第8题：单选题(本题1分)人力资源的开发主体主要有国家、社会、组织和（）。A.人才B.人力C.劳动关系人D.个人第9题：单选题(本题1分)美国人迈克尔·波特提出的一种分析模型是（）A.SWOT分析法B.竞争五要素分析法C.回归分析法D.经济计量模型法第10题：单选题(本题1分)针对（）的培训开发，应采用讲义法、项目指导法、演示法、参观等培训方法。A.基础理论知识B.创造性C.解决问题能力D.技能性第11题：单选题(本题1分)关于头脑风暴法的描述，下列选项说法错误的是（）A.是最负盛名的促进创造力的技法之一B.由亚历克斯·奥斯本提出C.这种方法的目的是寻求新的和异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法D.这种方法忽视团队合作的精神和发挥集体的力量第12题：单选题(本题1分)处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是（）。A.企业之间相互调查B.问卷调查C.委托中介机构调查D.访谈调查第13题：单选题(本题1分)在绩效管理五阶段模型中，（）是绩效管理体系的灵魂。A.绩效沟通B.绩效计划C.绩效反馈D.绩效诊断第14题：单选题(本题1分)美国人迈克尔·波特提出的一种分析模型是（）A.SWOT分析法B.竞争五要素分析法C.回归分析法D.经济计量模型法第15题：单选题(本题1分)一般情况，凡产量取决于个人努力程度的适宜采用()A.计时工资制B.计件工资制C.技能工资制D.岗位工资制第16题：单选题(本题1分)()面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种形式的面谈。A.单向劝导式B.综合式绩效C.双向倾听式D.解决问题式第17题：单选题(本题1分)员工满意度调查的步骤包括：①确定调查方法；②确定调查项目；③调查结果分析；④确定调查组织；⑤确定调查对象。其排序正确的是（）A.⑤①②④③B.①⑤②④③C.②⑤①④③D.⑤②①④③第18题：单选题(本题1分)单位录用员工的，应当自录用之日起（）内到住房公积金管理中心办理缴存登记。A.15日B.30日C.60日D.90日第19题：单选题(本题1分)（）是影响企业战略决策的首要外部条件。A.经济环境B.技术环境C.政治法律环境D.社会文化环境第20题：单选题(本题1分)狭义的人力资源规划是指为了实现企业总体发展战略和生产经营的总目标，根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法，对人力资源的需求和供给进行预测，并制定正确的政策，采取相应的措施，使企业人力资源供求达到平衡，从而实现（）的过程。A.人力资源有效配置B.人力资源规划C.人员配置D.人员规划第21题：单选题(本题1分)在劳动关系领域，工会不享有()。第22题：单选题(本题1分)某公司处于上升期，需要招聘大量人员，并在社会上迅速扩大影响，则该公司应选择（）作为招聘信息发布渠道。A.报纸B.杂志C.广播电视D.因特网第23题：单选题(本题1分)节约作为职业道德规范，其时代表征性的意思是（）。A.省吃俭用是节约终始不变的本质内涵B.是否需要节约因人而异、因事而异，不可作一致性要求C.时代发展对节约提出日益广泛和更高的要求D.科技发展与物质丰裕，消解了节约的道德意义?第24题：单选题(本题1分)企业缴纳基本养老保险费的比例，一般不得超过企业工资总额的（）A.10％B.15％C.20％D.25％第25题：单选题(本题1分)一名生产工人的绩效的多维性不包括（）A.产品的质量B.纪律意识C.产