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2024年武汉市蔡甸区四级人力资源管理师《理论知识》预测试题(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)()适用于岗位划分较粗、岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门。A.一岗一薪制B.技能薪酬制C.一岗多薪制D.提成薪酬制第2题:单选题(本题1分)如果想提升在职人员的专业技能,那么对于在职人员培训内容的主体是()A.企业文化B.企业发展状况、相关规章制度C.管理能力提升D.生产、制造、研发、营销等专业知识第3题:单选题(本题1分)在工作岗位设计中,方法研究步骤包括:①记录;②选择;③改进;④实施;⑤分析。其正确顺序是()A.①②③④⑤B.②①⑤④③C.①②⑤③④D.②①⑤③④第4题:单选题(本题1分)基于"经济人"假说的管理是运用()来调动人的积极性。A.物质刺激B.满足社会需要C.内部激励D.搞好人际关系第5题:单选题(本题1分)通过从外部招募优秀的技术人才和管理专家,可以产生()。A.团体效应B.远期效应C.鲶鱼效应D.晕轮效应第6题:单选题(本题1分)劳动力市场的客体是()。A.劳动力市场关系B.劳动者的劳动力C.劳动力的所有者个体D.使用劳动力的企业第7题:单选题(本题1分)以下关于集体合同的说法不正确的是()。A.集体合同的法律效力等同于劳动合同B.集体合同不可以由劳动者个人与企业签订C.现实劳动关系的存在是集体合同存在的基础D.集体合同经政府劳动行政部门审核后才具有法律效力第8题:单选题(本题1分)订立4年期的劳动合同,双方约定了6个月的试用期,则劳动合同的期限为()A.48个月B.50个月C.52个月D.54个月第9题:单选题(本题1分)()是指对行为的结果进行绩效考评和评价。A.技能考评B.观念考评C.业绩考评D.自我考评第10题:单选题(本题1分)用人单位必须书面记录支付劳动者工资的数额、时间、领取者的姓名以及签字,并将记录保存()以上备查。A.一年B.两年C.三年D.四年第11题:单选题(本题1分)公司聘请了一个总经理,起初他信心百倍、干劲十足,后来,由于公司管理制度方面的限制,他的许多设想无法实现,热情逐渐消退了,再后来,他干脆辞职了。你对此人的看法是()A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用,太可惜了D.这个人该走第12题:单选题(本题1分)()是指以劳动者完成一定劳动定额为标准的工作时间。A.标准工作时间B.不定时工作时间C.计件工作时间D.综合计算工作时间第13题:单选题(本题1分)你把一瓶家乡老酒放在办公室,一次,你的_位朋友无意间发现了这瓶酒,但这时只剩下了半瓶,体会()。A.怀疑酒被人偷偷喝掉了B.心想,可能是逐渐挥发了C.心想,幸好剩下半瓶,可以招待朋友D.怀疑自己记忆不准确了第14题:单选题(本题1分)编制绩效考评标准时,无需遵循()。A.目标导向原则B.突出特点原则C.定量准确原则D.先进合理原则第15题:单选题(本题1分)在绩效考评表格的主要内容中,()是要回答“多长时间考评一次”的问题。A.绩效考评表标识B.考评指标及标准C.绩效考评周期D.绩效考评权重第16题:单选题(本题1分)()即劳动的计量和工资支付的方式。工资形式的关键,是以何种方式准确地反映和计算劳动者实际提供的劳动数量。A.工资形式B.薪酬形式C.货币形式D.劳动报酬第17题:单选题(本题1分)一个工人在一个工作班(8小时工作时)内应完成40件产品(40件/工日),假定班产量定额提高到60件/工日,则产品单件工时定额减少到()工分/件。A、6B、8C、12D、24第18题:单选题(本题1分)以下关于劳动法律事实的说法错误的是()A.法律事实可以分为两类B.任何事实都可以成为劳动法律事实C.产生劳动法律关系的事实双方意思表示必须一致D.变更、消灭劳动法律关系的事实也需双方意思表示一致第19题:单选题(本题1分)从薪酬的实质而言,薪酬关系是一种()。A.约定关系B.交换关系C.对等关系D.社会关系第20题:单选题(本题1分)2011年3月,李某与甲企业签订了5年期的劳动合同,2014年12月,企业因工作需要与李某协商一致,同意解除劳动合同,李某可得到()工资的经济补偿金。A.3个月B.4个月C.5个月D.12个月第21题:单选题(本题1分)()采用的是平衡计分卡设定目标的方法,即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。A.关键分析法B.标杆基准法C.目标分解法D.目标综合法第22题:单选题(本题1分)()是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。A.工资B.薪酬C.社会保险D.红利第23题:单选题(本题1分)()是我国国有企业在经济改革的实践活动中,涌现出来的一个新事物。A.竞聘上岗B.岗位轮换C.在职培训D.终身雇佣