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2024年山西省大同市南郊区四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试卷含解析第1题:单选题(本题1分)由调查人员对一名员工在一个工作日内全部工作的情况进行全面观察、记录和分析的写实方法是()。A.个人岗位写实B.自我岗位写实C.工作岗位写实D.特殊岗位写实第2题:单选题(本题1分)容易受到个人多种因素的影响,有一定的局限性的绩效考评方式为()。A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评第3题:单选题(本题1分)()是对绩效管理标准提出的要求。A.系统性B.具体性C.完整性D.有效性第4题:单选题(本题1分)职务与职位的主要区别不包括()。A.职务主要强调的是规定员工应该承担工作的内容和要求B.职位主要强调的是工作任务的地点和时空条件C.职位是对其所承担的任务内容和特点的高度概括和总结D.职务反映了员工所承担的工作性质第5题:单选题(本题1分)员工培训采用案例分析法使用于()培训方法。A.激发分析能力B.激发思考能力C.激发创新能力D.适合高级管理人员的第6题:单选题(本题1分)由工作性质和基本特征相似相近,而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列是()A.职组B.职门C.职列D.职系第7题:单选题(本题1分)回归分析法是依据()原理对人力资源需求的总量进行预测。A.相似性B.相关性‘C.相连性D.连续性第8题:单选题(本题1分)下列各项不属于内部招聘缺陷的是()。A.不利于组织的内部团结B.可能造成矛盾C.筛选难度大D.抑制个体创新,组织趋于僵化第9题:单选题(本题1分)在员工招聘中通常使用的群体决策法,其特点不包括()。A.决策人员的来源广泛B.提高了决策的主观性C.决策人员不是唯一的D.运用了运筹学的原理第10题:单选题(本题1分)绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件,在拟定起草时,一定要从企业()出发。A.生产规模和管理工作水平B.实际生产状况和计划达到的生产要求C.生产规模和企业现实生产技术组织形式D.现实生产技术组织条件和管理工作的水平第11题:单选题(本题1分)()的目的是寻求新的和异想天开的解决所面临难题的途径与方法。A.关键事件法B.要素图示法C.个案研究法D.头脑风暴法第12题:单选题(本题1分)在不同的组织结构模式中,属于以关系为中心设计的部门组合方式的是()。A.直线职能制B.事业部制C.模拟分权制D.多维立体组织模式第13题:单选题(本题1分)职业道德行为评价的根本标准是()。A.好与坏B.公与私C.善与恶D.真与伪第14题:单选题(本题1分)公司为每个员工提供的福利项目,包括带薪年假和()。A.额外津贴B.各种保险C.单身公寓D.免费工作餐第15题:单选题(本题1分)在面试之前,已经有一个固定的框架或问题清单的面试方法是()。A.初步面试B.结构化面试C.诊断面试D.非结构化面试第16题:单选题(本题1分)售前服务的内容不包括()。A、提供咨询B、协助选购C、提供零件D、提供资料第17题:单选题(本题1分)齐家、治国、平天下的先决条件是()。A.修身B.诚信C.自力D.节俭第18题:单选题(本题1分)采用要素计点法进行岗位评价时,其工作程序的第一步是()A.搜集岗位信息B.确定岗位系列C.定义评价要素D.确定要素权重第19题:单选题(本题1分)()源自企业战略目标的层层分解,体现了对战略目标具有增值作用的绩效考评指标。A.关键绩效指标B.一般绩效指标C.否决指标D.能力考评指标第20题:单选题(本题1分)管理者对员工给予充分的信任与尊重的原则要求是()。A.以人为本B.任人唯贤C.用人不疑D.严爱相济第21题:单选题(本题1分)下列关于就业的说法错误的是()。A.就业与劳动的社会形式、与企业的财产组织形式无关B.就业与一定劳动制度所决定的企业用工形式无关C.就业与国民经济的部门无关D.劳动者从事义务劳动、救济性劳动、家务劳动等,属于就业者的范畴第22题:单选题(本题1分)()是由一组相近、相似的任务所组成的劳动活动,是构成岗位的前提和基础。A.工作B.职业C.职位D.岗位第23题:单选题(本题1分)()是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。A.薪酬管理B.薪酬技术C.薪酬计划D.薪酬战略第24题:单选题(本题1分)()是指教师按照准备好的讲稿系统地向受训者传授知识的方法。A.讲授法B.专题讲座法C.研讨法D.案例研讨法第25题:单选题(本题1分)实施培训是指在企业培训组织管理部门或岗位人员的组织下,由培训教师实施培训,其主要内容不包括()A.培训B.考核受训者C.考核培训教师D.培训奖惩第26题:单选题(本题1分)在考评量表中测量水平最高的量表是()A.等距量表B.名称量表C.比率量表D.等级量表第27题:单选题