2024年安庆市桐城市四级人力资源管理师《理论知识》模拟预测试卷含解析.docx

2024年安庆市桐城市四级人力资源管理师《理论知识》模拟预测试卷含解析第1题：单选题(本题1分)市场是（）购买者和（）购买者的总和。A.显性，隐性B.男性，女性C.城市，农村D.现实，潜在第2题：单选题(本题1分)以下关于工作岗位分析的说法，错误的是()。A.尽可能进行全面调查以保证调查质量B.为搞好岗位分析，应做好员工的思想工作C.正确确定调查对象和单位直接关系到调查结果的准确性D.调查项目中的问题和答案一般是通过调查表的形式表现第3题：单选题(本题1分)以下关于用人单位内部劳动规则的说法错误的是()A.以正式文件的形式公布B.用人单位可不考虑职工的意见C.内容不合法的不具有法律效力D.其制定程序是先职工参与后正式公布第4题：单选题(本题1分)薪酬管理目标是基于（）设立的。A.企业发展战略B.人力资源战略C.社会发展水平D.公司上级主管部门第5题：单选题(本题1分)有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（）A.向朋友要钱B.朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了C.既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了D.即使不还也没关系，绝不放在心上第6题：单选题(本题1分)实际工资计算公式是（）。A.货币工资/价格B.货币工资/价格指数C.货币工资×价格D.货币工资×价格指数第7题：单选题(本题1分)科学发展观指的是（）。A..科学发展，高效发展，健康发展B.以科学为本、科学、平稳、顺利发展c.以人为本，全面、协调、可持续发展D.以人为本，科学、高效、健康发展第8题：单选题(本题1分)（）是指利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。A、内因B、外因C、归因D、知觉第9题：单选题(本题1分)（）采用的是平衡计分卡设定目标的方法，即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。A.关键分析法B.标杆基准法C.目标分解法D.目标综合法第10题：单选题(本题1分)（）包括行为者所处的各种环境和机遇、所从事的工作特点和难度，以及工作与人的相互作用、他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。A.知觉B.内因C.外因D.归因第11题：单选题(本题1分)（）是获得组织支持的重要途径之一。A.培训组织实施B.培训需求分析C.培训计划设计D.培训效果评估第12题：单选题(本题1分)在劳动争议的处理程序中必须坚持先行（）。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼第13题：单选题(本题1分)从业人员在职业活动中应遵循的内在的道德准则是()A.真实、谨慎、勤奋B.忠心、严谨、殷勤C.忠诚、审慎、勤勉D.诚信、审慎、勤快第14题：单选题(本题1分)管理者对员工给予充分的信任与尊重的原则要求是（）。A.以人为本B.任人唯贤C.用人不疑D.严爱相济第15题：单选题(本题1分)企业文化的激励功能表现在（）。A..刺激人们的物质欲望，挖掘员工的潜能B.通过引导人们追求个人荣誉，促进企业的发展C.通过树立一切个性化需求，吸引员工为企业发展做贡献D.满足员工的一切个性化需求，干一份工作拿一份报酬就可以了第16题：单选题(本题1分)用来衡量工人的生产成绩，核算和平衡企业的生产能力的劳动定额种类是()A.现行定额B.计划定额C.不变定额D.设计定额第17题：单选题(本题1分)（）反映在制度规定的工作时间内实际用于生产作业的程度。A.制度工作时间利用率B.制度工作时间C.制度内实际工作时间D.非生产时间和制度工作时间第18题：单选题(本题1分)（）将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。A.岗位评价B.岗位调查C.岗位分级D.岗位分析第19题：单选题(本题1分)不同岗位和行业对绩效考评的标准、方式和内容要求不同，因此绩效考评应具有()。A.针对性B.导向性C.指向性D.多维性第20题：单选题(本题1分)组织职能设计过程的核心内容是（）A.职能分析B.职能调整C.职能规划D.职能分解第21题：单选题(本题1分)（）由工资等级表、技术等级标准和工资标准三项组成。A.计件工资制B.销售提成制C.技术等级工资制D.结构工资制第22题：单选题(本题1分)（）只由企业按照员工工资总额的一定比例缴纳，员工个人无需缴纳。A.养老保险B.失业保险C.工伤保险D.医疗保险第23题：单选题(本题1分)以下关于员工培训规划的说法不正确的是（）。A.建立在培训需求分析的基础上B.需从企业总体发展战略出发C.需考虑企业培训资源配置情况D.对培训与技能开发起辅助作用第24题：单选题(本题1分)用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自（）起建立。A.订立劳动合同当日B.订立劳动合同第二日C.用工之日D.双方商定之日第25题：单选题(本题1分)组织信息处理的准确性是要求调研人员()A.必须本着科学的态度和实事求是的精神