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2024年吕梁地区石楼县四级人力资源管理师《理论知识》临考冲刺试题(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)与法律相比,道德具有的特点是()。A.时效性差B.作用力度强C.操作性强D.适用范围广第2题:单选题(本题1分)企业组织结构整合的过程包括:①控制阶段;②互动阶段;③拟定目标阶段;④规划阶段。排序正确的是()。A.③②①④B.④③②①C.③②④①D.③④②①第3题:单选题(本题1分)津贴和补贴是员工工资的一种补充形式,其特点不包括()A.具有单一性B.具有较大的灵活性C.具有多样性D.具有一定的补偿性第4题:单选题(本题1分)以下各项不属于计时工资制形式的是()A.周工资制B.日工资制C.提成工资制D.小时工资制第5题:单选题(本题1分)()是研究市场经济制度中的劳动力市场现象及劳动力市场运行规律的科学。A.劳动经济学B.劳动力C.劳动资源D.劳动能力第6题:单选题(本题1分)经常用于非管理人员招聘的员工招募方法是()。A.推荐法B.布告法C.档案法D.任命法第7题:单选题(本题1分)效用最大化行为的观点,通常作为()的基本假设。A.市场分析B.经济分析C.成本分析D.理论分析第8题:单选题(本题1分)下列不属于收入差距的衡量指标的是()A.洛伦茨曲线B.基尼系数C.人均GDPD.帕累托定律第9题:单选题(本题1分)以下做法中,()不符合精简、高效、节约的定员原则。A.提倡兼职兼作,一专多能B.鼓励使用高学历员工C.工作应有明确分工和职责划分D.产品方案设计要科学第10题:单选题(本题1分)()认为,某些个体、任务和组织变量可能成为领导的替代因素,或者使领导者对下属的影响是无效的。A.弗雷德·鲁森斯B.罗宾斯C.亚当斯D.韦伯第11题:单选题(本题1分)下列对绩效考评的认识正确的是()A.绩效考评是孤立的事件B.绩效考评是一个简单的行为C.绩效考评具有层次性D.绩效考评没有时限性第12题:单选题(本题1分)下列关于现代企业计划职能的重要作用,说法不正确的是()。A.使决策目标具体化B.有利于提高企业的工作效率C.为控制提供标准D.有利于员工快速适应工作第13题:单选题(本题1分)()不属于法人机关。A.意思机关B.履行机关C.执行机关D.监察机关第14题:单选题(本题1分)以下各项中,不属于绩效考评类型的是()。A.工作态度考评B.业绩考评C.能力考评D.工作热情考评?第15题:单选题(本题1分)以下关于企业人力资源管理制度规划的说法错误的是()A.必须与企业集体合同的精神一致B.保持企业人力资源制度规划的动态性C.与集体合同具体条款不一致时,修改集体合同D.必须在国家劳动人事法律、法规的大框架内进行第16题:单选题(本题1分)一名生产工人的绩效的多维性不包括()A.产品的质量B.纪律意识C.产量指标D.动态性第17题:单选题(本题1分)()是指产量在定额以内部分,按照一种计件单价计算工资,超额部分则按照一种或几种递增的计件单价计算工资。A.直接无限计件工资制B.直接有限计件工资制C.累进计件工资制D.超额计件工资制第18题:单选题(本题1分)对一般从业人员而言,践行“纪律”的要求是()A.学习岗位规则、执行操作规程、遵守行业规范、严守法律法规B.理解岗位规则、创新操作规程、执行行业规范、遵守法律法规C.熟悉岗位规则、简化操作规程、遵守行业规范、维护法律法规D.学习岗位规则、掌握操作规程、改革行业规范、执行法律法规第19题:单选题(本题1分)一般来说,在企业全员劳动生产率以及经济效益没有明显提高的情况下,()提高员工的薪酬水平。A.必须马上B.可以一定幅度地C.不能盲目地D.应该考虑第20题:单选题(本题1分)若将“工作热情高”这一绩效考评指标转化为“工作认真,不闲聊,不使设备停机”,就满足了绩效管理制度()的要求。A.客观性B.可操作性C.可靠性D.有效性第21题:单选题(本题1分)典型的员工信息管理系统从功能结构上可分为不同的层面,包括()A.业务执行层B.业务处理层C.智囊咨询层D.数据处理层第22题:单选题(本题1分)在培训中要对培训效果进行跟踪与反馈,对培训机构和人员的评估不包括()A.教师的教学经验B.管理人员工作积极性C.教师的领导能力D.管理人员的合作精神第23题:单选题(本题1分)资源的有限性也称为()。A.资源的有效性B.资源的合理性C.资源的稀缺性D.资源的针对性第24题:单选题(本题1分)劳动合同当事人的法律地位平等,在组织管理上具有()关系。A.隶属B.平等C.合作D.协商第25题:单选题(本题1分)在绩效考评表格的主要内容中,()是要回答“多长时间考评一次”的问题。A.绩效考评表标识B.考评指标及标准C.绩效考评周期D.绩效考评权重第26题:单选题(本题1分)关于爱岗敬业,理解正确的是()。A