2024年吕梁地区四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺预测试卷及答案.docx

2024年吕梁地区四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺预测试卷及答案第1题：单选题(本题1分)在制定培训规划时，最常用的方法是与（）沟通。A.部门经理B.人力资源主管C.总经理D.基层员工第2题：单选题(本题1分)所谓市场机会，就是未满足的（）。A.需求B.需要C.信息D.机会第3题：单选题(本题1分)很多企业的领导希望培训能够给大家带来立竿见影的效果，希望员工在培训以后马上将所学的东西运用到工作中。这属于培训的（）。A.助推剂B.隐藏性C.隐蔽性D.互动性第4题：单选题(本题1分)（）是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。A.认知B.态度C.智慧D.谦虚第5题：单选题(本题1分)某企业某员工在五月份的工作时间构成如下：加班时间为t1，制度内从事劳动时间为t2，停工被利用时间为t3，缺勤时间为t4，那么该员工的加班指标I为（）。A.I=100?t1／(t1+t2+t3)B.I=100?t1／(t2+t3)C.I=100?t1／(t2+t3+t4)D.I=100?t1／(t1+t3-t4)第6题：单选题(本题1分)由调查人员对一名员工在一个工作日内全部工作的情况进行全面观察、记录和分析的写实方法是（）。A.个人岗位写实B.自我岗位写实C.工作岗位写实D.特殊岗位写实第7题：单选题(本题1分)奖金的特点不包括（）。A.单一性B.灵活性C.及时性D.补偿性第8题：单选题(本题1分)同级的考评占有一定的份额，但不会过大，在（）左右。A.10%B.1%C.5%D.20%第9题：单选题(本题1分)以下有关奖金总额的计算公式错误的是（）。A.奖金总额=成本节约额×计奖比例B.奖金总额=实际利润总额×超额利润奖金系数C.奖金总额=(年度实现销售额-年度目标销售额)×计奖比例D.奖金总额=生产总量×标准人工成本费用-实际支付工资总额第10题：单选题(本题1分)某通信企业安排刘刚10月3日加班，则该通信企业应（）。A、支付不低于刘刚工资100％的工资报酬B、支付不低于刘刚工资150％的工资报酬C、支付不低于刘刚工资200％的工资报酬D、支付不低于刘刚工资300％的工资报酬第11题：单选题(本题1分)在现代市场经济的条件下，人力资源的配置是通过（）来实现的。A.雇主的选择B.国家安排C.劳动力市场D.双向选择第12题：单选题(本题1分)校园招聘的优点是（）。A.学生的可塑性强B.激励性强C.适应节奏快D.选拔准确性高第13题：单选题(本题1分)在入职教育中，由新员工的直属上司执行（）的指导。A.技术性B.共同性C.基础性D.特定性第14题：单选题(本题1分)绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性，剔除个人偏好等感情因素，这体现了起草绩效管理制度（）的要求。A.全面性与完整性B.相关性与有效性C.可操作性与精确性D.公正性与客观性第15题：单选题(本题1分)（）是依照企事业单位的有关规章制度，为了保证员工尽职尽责地完成本岗位各项工作任务，对其岗位职责内可行使的权力范围和内容所作的界定。A.职权B.权限C.职责D.职位第16题：单选题(本题1分)以下各项中，不属于绩效考评类型的是（）。A.工作态度考评B.业绩考评C.能力考评D.工作热情考评?第17题：单选题(本题1分)进行岗位调查时，采用何种方式应视具体情况而定。在岗位数目较少的企业进行调查时，可采用面谈或（）的调查方式。A.现场观测法B.电话会议法C.书面调查法D.综合采用上述方法第18题：单选题(本题1分)一般来说，员工绩效基本特征不包括()。A.发展性B.多因性C.多维性D.动态性第19题：单选题(本题1分)企业提供（）福利，基本目的在于全面改善员工的工作、生活质量。A.非必要性B.必要性C.经济性D.非经济性第20题：单选题(本题1分)在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时，不适宜选择的策略是()A.比较策略B.择优策略C.淘汰策略D.轮廓匹配策略第21题：单选题(本题1分)招聘工作的（）是整个招聘活动的核心，是关键的一环。A.招募阶段B.感情效应C.实施D.评估阶段第22题：单选题(本题1分)传统道德所谓“见利思义”的意思是（）。A.见到利益时，要讲义气，把好处让给朋友B.见到利益时，在考虑经济成本后决定是否获取C.见到利益时，首先需要思考是否合乎道义D.见到利益时，不要犹豫，应立刻获取第23题：单选题(本题1分)（）实际上是计时工资的一种转化形式。A.等级工资B.岗位工资C.绩效工资D.计件工资第24题：单选题(本题1分)考评者对被考评者的工作作风、行为方式、实际成果有比较深入了解的绩效考评方式为（）A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评第25题：单选题(本题1分)一个工人在一个工作班(8小时工作时)内应完成40件产品(40件／工日)