2024年吕梁地区四级人力资源管理师《理论知识》巅峰冲刺试卷（附答案及解析）.docx

2024年吕梁地区四级人力资源管理师《理论知识》巅峰冲刺试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于制度化管理的优点的是（）A.个人与权力相分离B.理性精神合理化的体现C.适合现代大型企业组织的需要D.规章制度科学明确第2题：单选题(本题1分)组织信息的分析不包括（）。A.统计报表分析B.可靠性分析C.综合比较分析D.数理统计分析第3题：单选题(本题1分)某企业规定员工每天售出200份产品就能得到底薪80元，若业绩超过200份以上，则超出部分每份可得0．5元，小李今天共售出产品320份。则他今天收入为（）。A.128元B.140元C.160元D.260元第4题：单选题(本题1分)企业资源优势具有（），企业要不断投入以保持和创新优势。A、绝对性和时间性B、相对性和时间性C、绝对性和暂时性D、相对性和暂时性第5题：单选题(本题1分)（），亦称概略定员标准，是以某类人员乃至企业全部人员为对象制定的标准。A.比例定员标准B.综合定员标准C.效率定员标准D.设备定员标准第6题：单选题(本题1分)从理论上讲，()是人员录用效果最佳的方法。A.因事择人B.因人择事C.双向选择D.领导指派第7题：单选题(本题1分)（）是造成非正常失业的主要原因。A.劳动生产率提高B.气候的变化C.市场经济的动态性D.总需求不足第8题：单选题(本题1分)人力资本投资收益比率变化规律不包括（）A.投资和收益之间的替代和互补关系B.人力资本投资的内生收益递减C.人力资本投资的社会效益变化规律D.人力资本投资收益的变动规律第9题：单选题(本题1分)员工信息管理的作用不包括（）。A.是人力资源管理活动中必不可少的工具B.为单位处理员工的有关问题提供依据和凭证C.为企业制定人力资源管理等政策提供原始资料D.对试用员工进行考核和鉴定第10题：单选题(本题1分)关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。A.服务顾客时，不作任何区别B.别人如何待我，我就如何待别人C.多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食D.把尊重人格作为平等待人的核心第11题：单选题(本题1分)供给缺乏弹性表示为（）。A.Es＜0B.Es>2C.Es＜1D.Es>1第12题：单选题(本题1分)（）不属于行为规范。A.品德规范B.仪态仪表规范C.劳动纪律D.员工业务规范第13题：单选题(本题1分)在特别任务法的培训任务中，委员会或初级董事会是为()提供的。A.任何提出申请的员工B.需要再进修的高层管理人员C.表现突出的基层员工D.有发展前途的中层管理人员第14题：单选题(本题1分)（）是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性计划。A.制度规划B.组织规划C.费用规划D.战略规划第15题：单选题(本题1分)工资统计指标中，除工资总额外的另一项指标是（）。A、最高工资B、最低工资C、平均工资D、去掉最高、最低工资外的平均工资第16题：单选题(本题1分)以下关于劳动环境优化的说法，错误的是()。A.色彩可以调节情绪B.照明亮度越高越好C.色彩可以降低疲劳度D.不同环境照明度不同第17题：单选题(本题1分)关于人力资源费用，下列说法正确的是（）。A、法律咨询费属于人工成本B、人工成本就是人力资源管理费用C、工资、保险和培训费用属于人工成本D、招聘费用属于人力资源管理费用第18题：单选题(本题1分)绩效考评的作用不包括（）。A.员工对自己的长处有全面而正确的评价B.员工能清醒、冷静地面对自己的不足和缺陷C.能激发员工劳动的积极性、主动性和创新性D.不能让员工扬长避短第19题：单选题(本题1分)（）比较适用于引起求职者关注、将单位形象的宣传与人员招聘同时进行的情况。A.广播电视B.报纸杂志C.海报传单D.全媒体招聘第20题：单选题(本题1分)()提供的产品不可储存、无法转售，且不可触知。A.服务市场B.商品市场C.技术市场D.金融市场第21题：单选题(本题1分)（）为企业岗位归级列等奠定了基础。A.岗位分析B.岗位评价C.绩效考核D.培训开发第22题：单选题(本题1分)小张在某企业正式工作已满一年，企业每月付给他300元的工资，假设该企业所在地区的最低工资标准是370元／月，按法律规定，小张可得到的赔偿金为（）元。A、168B、420C、840D、1680第23题：单选题(本题1分)（）是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。A.数理统计分析B.SWOT分析C.财务报表分析D.市场预测分析第24题：单选题(本题1分)（）是指个体对其他个体的知觉。A.个体知觉B.社会知觉C.归因D.群体知觉第25题：单选题(本题1分)绩效低下的原因可分为（）。A.总体原因和个体原因B.总体原因和组织或系统原因C.个体原因和组织或系统原因D.主观原因和客观原因第