2024年内蒙古赤峰市四级人力资源管理师《理论知识》巅峰冲刺试卷及答案.docx

2024年内蒙古赤峰市四级人力资源管理师《理论知识》巅峰冲刺试卷及答案第1题：单选题(本题1分)20世纪二三十年代，美国哈佛大学教授埃尔顿·梅奥提出了（）假说。A.社会人B.经济人C.管理人D.复杂人第2题：单选题(本题1分)下列关于月平均人数的说法，不正确的是（）。A.月平均人数是指计算月内平均每天拥有的人数B.公休日和节假日的人数按前一天的人数计算C.月平均人数的统计是结构统计的基础和前提D.对人员增减很小的企业来说，月平均人数可按月初加月末之和除以2求得第3题：单选题(本题1分)限制延长工作时间的措施不包括（）A.条件限制B.时间限制C.人员限制D.程序限制第4题：单选题(本题1分)在管理层次上，现代人力资源管理部门（）。A.处于操作层B.只是上级的执行部门C.处于决策层D.很少参与企业决策第5题：单选题(本题1分)在常见的绩效信息采集方法中，（）是考评人员到有关数据统计或汇总的权威部门查证有关数据采集考核信息。A.实地调查法B.现场记录法C.数据积累法D.问卷调查法第6题：单选题(本题1分)从培训内容上看，通过自学，可以掌握（）。A.气质B.观念C.态度D.技能第7题：单选题(本题1分)（）是指已获得专用权并受法律保护的一个品牌或一个品牌的一部分。A.品牌名称B.商标C.品牌标志D.记号第8题：单选题(本题1分)()被称为军队式的组织结构形式。A.矩阵制B.直线职能制C.直线制D.事业部制第9题：单选题(本题1分)具有人员来源广、选择余地大、能招聘到许多优秀人才特点的员工招募方式是（）A.校园招聘B.网络招聘C.内部招募D.外部招募第10题：单选题(本题1分)绩效低下的原因可分为（）。A.总体原因和个体原因B.总体原因和组织或系统原因C.个体原因和组织或系统原因D.主观原因和客观原因第11题：单选题(本题1分)（）是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象第12题：单选题(本题1分)如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据，只能采集到某类岗位的平均工资数据，在进行工资调查数据分析时，可以用（）。A.数据排列法B.离散分析C.频率分析法D.趋中趋势分析第13题：单选题(本题1分)()不能体现企业投入经费进行培训的效益。A.任职者提高完成本职工作的质量B.为企业中长期的人才需求做好储备C.任职者完成超过本职位技能要求的工作D.培训费增加，增强企业知名度第14题：单选题(本题1分)以下关于平等协商和"作为订立集体合同程序"的集体协商的说法中，错误的是()。A.集体协商是平等协商的准备阶段B.平等协商属于职工民主参与管理的形式C.集体协商所达成的集体合同受国家法律保护D.集体协商的法律依据是劳动法中的集体合同制度第15题：单选题(本题1分)按劳动定额编制的综合程度，劳动定额一般可分为()A.时间定额和产量定额B.统一定额、企业定额和一次性定额C.现行定额、计划定额、设计定额和不变定额D.经验估工定额、统计定额、技术定额和类推比较定额第16题：单选题(本题1分)企业从外部聘请高等学校教师主要进行（）。A.专业培训B.技能培训C.理论培训D.业务培训第17题：单选题(本题1分)从理论上讲，()是人员录用效果最佳的方法。A.因事择人B.因人择事C.双向选择D.领导指派第18题：单选题(本题1分)战略控制一般由三方面的活动组成，不包括（）A.设计战略控制程序B.针对偏差采取纠偏行动C.制定战略评价标准D.进行实际成效与标准的对比分析第19题：单选题(本题1分)售前服务的内容不包括（）。A.提供咨询B.协助选购C.提供零件D.提供资料?第20题：单选题(本题1分)（）是用人单位根据劳动者劳动的数量和质量，以货币形式支付给劳动者的工资。A.工资B.福利C.劳动报酬D.薪酬第21题：单选题(本题1分)职业道德是社会道德（）。A.在职业活动中的具体体现B.在家庭生活中的具体体现C.在学校生活中的具体体现D.在国际交往中的具体体现第22题：单选题(本题1分)假如一个和你共处十多年的同事要换工作单位了，你一般会想（）。A.他(她)肯定找到了更好的工作，真是羡慕B.一起工作这么多年，挺舍不得他(她)走的C.他(她)放弃自己在现在单位的一切，为他(她)感到惋惜D.工作了这么多年之后要换单位，他(她)肯定是万不得已第23题：单选题(本题1分)从薪酬的实质而言，薪酬关系是一种（）。A.约定关系B.交换关系C.对等关系D.社会关系第24题：单选题(本题1分)混合标准尺度法属于（）的考评方法。A、按具体形式区分B、以员工行为对象C、依员工工作成果进行D、对员工工作态度实施第25题：单选题(本题1分)实际工作年限10年以上的，在本单位工作年限5年以上10年以下的劳动者患