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2024年三门峡市四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试卷(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)()不属于个人行为规范。A.品德规范B.仪态仪表规范C.劳动纪律D.员工业务规范第2题:单选题(本题1分)用人单位依法安排劳动者在休息日工作,而又不能安排补休的,按照不低于合同规定工资标准的()支付工资。A.100%B.150%C.200%D.300%第3题:单选题(本题1分)以下关于工作岗位调查的方法,说法不正确的是()A.活动记录法采集的信息真实可靠B.操作者所使用的“日志”没有固定的格式C.活动记录法的投入费用通常较低D.关键事件法有助于鉴别岗位工作中心内容第4题:单选题(本题1分)现代企业经营外部环境的调研主要方法不包括()。A.获取口头信息B.获取书面信息C.专题性调研D.方案性调研第5题:单选题(本题1分)下列各项不属于无形资本费用的是()。A.培训组织人员、内聘教学人员因从事培训工作,未能参加企业的生产活动而造成的损失B.受训人员因从事培训工作,未能参加企业的生产活动而造成的损失C.培训组织人员和内聘教学人员在组织培训过程中的工资D.由于管理不善而造成的损失费用第6题:单选题(本题1分)计时工资中,工资标准乘以实际工作时间等于()。A.时间有效工资B.支付工资C.货币工资D.应得工资第7题:单选题(本题1分)企业文化的整合功能是指()A.对人们起到整顿效用B.增强人们的归属意识C.抑制功能D.激励作用第8题:单选题(本题1分)工作岗位评价的对象是()A.岗位员工的工作活动B.岗位的绝对价值C.岗位员工的能力素质水平D.岗位的责任权限第9题:单选题(本题1分)在有关岗位抽样的描述中不包括()。A.岗位抽样的概念B.岗位抽样的作用C.岗位抽样的特点D.岗位抽样的方法第10题:单选题(本题1分)关于协调与上司之间的关系,职工比较正确的做法是()A.信任上司,无条件执行上司的指令B.维护上司的权威,绝不越级汇报工作C.尊重上司的人格,不在背地讲上司的不是D.把握上司的脾气秉性,以有效干预上司第11题:单选题(本题1分)在绩效管理中,一般以上级考评为主,其考评分数对被考评者的结果影响很大,约占()A.30%~40%B.40%~50%C.50%~60%D.60%~70%第12题:单选题(本题1分)从薪酬的实质而言,薪酬关系是一种()。A.约定关系B.交换关系C.对等关系D.社会关系第13题:单选题(本题1分)劳动法律事实包括劳动法律行为和()。A.劳动法律事件B.劳动法律关系C.劳动法律效力D.劳动法律后果第14题:单选题(本题1分)()规定着单位生产时间内完成合格产品数量的标准尺度。A.技术等级B.工作等级C.劳动定额D.计件单价第15题:单选题(本题1分)战略控制一般由三方面的活动组成,不包括()A.设计战略控制程序B.针对偏差采取纠偏行动C.制定战略评价标准D.进行实际成效与标准的对比分析第16题:单选题(本题1分)在考评量表中测量水平最高的量表是()A.等距量表B.名称量表C.比率量表D.等级量表第17题:单选题(本题1分)在运用五阶段模型法设计企业绩效管理系统时,其五个阶段包括:①绩效诊断;②绩效沟通;③绩效总结;④绩效计划;⑤绩效考评。排序正确的是()。A.④②⑤①③B.①④⑤③②C.④③②①⑤D.①④⑤②③第18题:单选题(本题1分)()使员工感觉到企业在招募人员这方面的透明度与公平性,有利于提高员工士气。A.推荐法B.布告法C.档案法D.任命法第19题:单选题(本题1分)企业提供()福利,基本目的在于全面改善员工的工作、生活质量。A.非必要性B.必要性C.经济性D.非经济性第20题:单选题(本题1分)()是指针对具体的问题,对企业内部员工进行个人访谈或问卷调查,以了解组织运行的情况及相关信息的方法。A.问卷调查法B.调查研究法C.直接观察法D.档案记录法第21题:单选题(本题1分)企业年金基金实行完全积累,采用的管理方式是()。A.企业账户B.集体账户C.机构账户D.个人账户第22题:单选题(本题1分)不属于社会保险特征的是()。A..自由性B.社会性C.互济性D.补偿性第23题:单选题(本题1分)劳动法律关系与劳动关系最主要的区别在于前者体现了()。A.雇主意志B.雇员意志C.国家意志D.社会意志第24题:单选题(本题1分)现代人力资源管理的三大基石不包括()A.定编定岗定员定额B.员工的绩效管理C.员工的引进与培训D.员工的技能开发第25题:单选题(本题1分)()即在绩效管理活动中,根据下属不同阶段的实际表现,主管与下属围绕着思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效总结面谈第26题:单选题(本题1分)在绩效管理中