辽宁省连山区精心整理一级企业人力资源管理师认证考试王牌题库（网校专用）.docx

专业精品一级企业人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！辽宁省连山区精心整理一级企业人力资源管理师认证考试王牌题库（网校专用）第I部分单选题（100题）1.关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是()。A:临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项B:设计方案与实施控制C:修改和调整现行绩效管理方案的规定D:领导和推动企业的绩效管理答案：C2.按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫()。A:胜任特征模型B:胜任资质C:胜任素质模型D:胜任素质答案：A3.下列不是比较普遍的弹性福利计划的是()。A:积分型弹性福利B:附加型弹性福利C:核心加选择型弹性福利D:套餐式员工福利答案：A4.西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是（）。A:企业家阶层B:管理者阶层C:劳动者阶层D:技术工人阶层答案：B5.关于胜任特征下列说法错误的是（.）。A:能确保完成任务或达成目标B:仅仅限于个体或岗位层次C:是潜在的、深层次的D:能够区别优秀与普通绩效答案：B6.构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：①定义绩效标准；②获取效标样本有关胜任特征的数据资料；③选取效标分析样本；④建立岗位胜任特征模型；⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（）。A:②①⑤④③B:①③②④⑤C:②①③⑤④D:①②③④⑤答案：B7.(2016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A:给付之诉B:变更之诉C:调解之诉D:确认之诉答案：B8.在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（）。A:组织是自主管理的扁平型结构B:形成多个自主管理团队C:组织要不断学习D:组织由愿景驱动答案：A9.(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。A:过滤功能B:吸引功能C:选择功能D:宣传功能答案：C10.(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。A:主要指标B:辅助指标C:否决指标D:整体指标答案：C11.多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A:8B:5C:10D:3答案：B12.()是制定薪酬战略的第一步。A:对薪酬战略内涵进行分析B:薪酬调查C:作出薪酬决策D:制定薪酬制度体系答案：A13.（）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。A:人事控制B:分配控制C:信息控制D:资金控制答案：C14.（）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。A:书本型B:麻木型C:自我中心型D:直线型答案：D15.列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（）。A:评价中心法B:成对比较法C:配对比较法D:比较排列法答案：C16.集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求A:递减式让步B:递增式让步C:递减加价让步D:二次等比让步答案：A17.(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A:客户B:内部流程C:财务D:学习和成长答案：D18.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。A:组织性质B:管理角色C:管理职能D:管理模式答案：D19.(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A:整体指标B:主要指标C:辅助指标D:否决指标答案：D20.由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。A:潜在性B:延迟性C:公平性D:稳定性答案：A21.构建胜任特征模型时，首先要（）。A:定义绩效标准B:分析效标样本C:验证胜任特征模型D:进行行为事件访谈答案：A22.(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A:培训成本控制B:培训活动组织C:培训需求分析D:培训效果评估答案：A23.在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。A:员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布B:员工的绩效评价等级和市场薪酬水平C:市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率D:员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率答案：D24.企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（）休息时间。A:18小时B:12小时C:10小时D:一天（24小时）答案：D25.最能影响企业招聘能力的因素是（）。A:生产技术B:财务实力C:企业文化D:竞争策略答案：B26.（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A:优质竞争策略B:创新竞争策略C:廉价型竞争策略D:独特型竞争策略答案：C27.在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（）。A:工资奖金福利待遇B:上下班交通C:自己重新创业D:工作时间答案：B28.关于创新，理解正确的是（）。A:只有被专利局认可才是真正的创新B: