13-新员工入职管理流程图.doc

新员工入职管理流程图流程图说明权责部门相关表单文件新员工未报到之前NG新员工入职培训新员工正式报到NG1．确认新员工报到日期及意向部门；2．通知新员工在来公司报到之前需注意的事项，所需资料如下：1寸彩照1张身份证原件及复印件暂住证原件及复印件毕业证书、学位证书、职称证书原件及复印件(财务部人员要有会计从业资格证、驾驶员要有驾照）3．人事助理准备好新员工入职手续办理所需表单（新员工应聘时的应聘表和《员工入职表》）。综合部人事助理新员工应聘时的应聘表《员工入职表》1．提交所需资料；2．新员工入职需填写《员工入职表》。员工应按公司规定如实提供相关资料及登记个人信息。新员工个人信息如有发生变更(如，手机，住址，应急联系人等)，应在一周内通知综合部更改，以保证档案的准确性，否则一切后果由员工个人承担。3．让新员工填写工资发放的形式，如果是转账，要填写是什么银行、账户是多少，然后交给财务部；4．新驾驶员，在《员工登记表》上标明出车时间。新驾驶员在未办理相关保险前严禁出车。否则，造成后果由驾驶员本人及让其上车的人员全权负责；5.让新员工录入打卡指纹，以便考勤用；6．给新员工食堂用餐的柜子钥匙，并备注好几号柜，并向其说明钥匙丢失后如何补办（向综合部人事助理取得备用钥匙自行配好，之后将备用钥匙交还人事助理）。7．带新员工到其所在部门，介绍给其直接领导；8．将新员工入职情况通过公司QQ群向全公司公告；9.根据需求将新员工加入公司QQ群及集团通讯录；10.建立完整的员工档案（包括《应聘表》、《员工入职表》，身份证、学历证、会计证/驾驶证的复印件），更新员工花名册、员工通讯录。综合部人事助理《员工入职表》1．对新员工进行入职培训，内容包括公司介绍、企业发展历程、企业文化与理念、各项制度等。2.向新员工说明工资待遇。综合部人事助理新员工入职管理流程图流程图说明权责部门相关表单文件新员工进入所在部门NGNG1．部门直接领导为其入职引导，带领参观部门，介绍部门情况、部门人员；2．介绍导师，由导师向新员工介绍其岗位职责与工作说明。新员工所在部门