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美团外卖图鉴，美团外卖经营数据分析报告

[01]
美团每天能卖出去多少份外卖

美团2020年一共卖了101亿份餐饮外卖，平均每天能卖2800万份，全年成交订
单金额4889亿元。今年不知道是小伙伴们更懒了还是外卖越来越香了，二季度美
团一共卖了35亿份餐饮外卖，平均每天卖3900万份，每天卖出的外卖比去年足
足多1100万份。
美团用户在最近一年里（去年三季度至今年二季度末），平均每人点了33份外卖，
每份外卖的平均价格为49.02元，比2020年高了0.85元/份。
想想我最近一个月点了都不止33份外卖了吧，过去一年估摸着至少百份起步，社
畜的生活只能与外卖为伴，烧菜是不可能烧菜的。小伙伴们都算一算，自己最近点
了多少次外卖，花了多少钱？请在评论区告诉我，让我知道有多少人跟我一样靠外
卖续命。
[02]
商家佣金提成为美团赚了多少钱

美团2020年收入1148亿元，餐饮外卖贡献了663亿元。今年二季度美团收入438
亿元，餐饮外卖贡献了231亿元，占美团二季度总收入的53%，剩下的到店、酒
店及旅游和其他业务贡献的收入占比分别为20%和27%。

其中，二季度餐饮外卖的商家佣金提成为204亿元，占该项收入的88%；到店、
酒店及旅游的商家佣金提成为44亿元，占比51%。其他业务的商家佣金提成22亿
元，占比18%。

商家佣金提成是美团的立命之本，占收入大头这点没有什么悬念，可让我想不明白
的是，美团喊着不赚钱，商家们喊着佣金率太高，骑手们喊着配送费又降，用户喊
着美团外卖又涨价。那么问题来了，美团的用户和卖出份数都越来越多，可是钱都
到哪里去了？难不成跟着时间消失不见了吗？

[03]
美团有多少合作商家、用户和骑手

最近一年入驻美团的活跃商家已达770万家，比前一年多了140万家，美团交易
用户也从前一年的4.57亿上升到了6.28亿，而满大街狂奔的骑手数量也早已达到
470万人。换个角度来看，在衣食住行日益线上化的今天，美团又何尝不是餐饮行
业的互联网基础设施。

实际上美团这些年来对商家销售模式的冲击是非常大的，自从上次在小餐馆吃饭被
老板以线上订单太多为由拒绝给我烧菜后，慢慢发现我家附近以前更喜欢做堂食的
餐饮小店现在做堂食全看老板心情，其实线上做得好的餐饮小店的堂食销售额已经
连总销售额的零头都不算上了。

这几年专做线上的小作坊还挺多，虽然不断有小作坊倒下，但尝试的人也前仆后继，
仅是我家楼下的一排小商铺就已经换了不下五六拨人，唯有一家做早餐的一直撑到
现在。

[04]
美团近两年投资了什么公司
在规模做大之后广撒网、四处投资优质标的公司，维持企业的高成长性和盈利增长
点，打造企业生态，构筑企业的护城河是所有互联网公司的一贯套路。诸如BTA三
巨头和字节跳动等，而新生代崛起的美团当然也不会例外。
目前美团投资参股的公司已将近百家，仅今年投资的公司预计就有18家。投资的
范围极广，包括本地生活（如蜜雪冰城、熊大爷）、出行交通（如轻舟智航、豪末
智行）、电子商务（如谊品生鲜、易久批）、文娱传媒（如黄小兜）、智能硬件
（如普渡科技、梅卡曼德机器人）、先进制造（如爱芯科技、星云智联）等，美团
系如今在资本市场已成为一股不可忽视的力量。

[05]
美团股权中王兴占了多少，有多少投票权

美团老板王兴持股9.19%。今年二季度美团新股配售及王老板捐出一部分个人股票
用作慈善事业后，王兴在美团的持股比例有所下降。腾讯目前仍是美团的第一大股
东，持股17.19%，第二大股东红杉资本持股6.18%。此外，高管穆荣均和王慧文
分别持股2.15%和0.92%。
为了确保管理层对美团的控制，美团的投票权也采取了同股不同权的方式，其中每
一股A类股票拥有一份投票权，每十股B类股票拥有一份投票权。王兴持有A类
股票5.16亿股，穆荣均和王慧文合计持有A类股票1.62亿股。腾讯虽然高居美团
第一大股东的宝座，但实际投票权仅有8.61%，而王兴拥有42.55%的投票权，穆
荣均则拥有10.34%的投票权。

[06]
美团的规模，先定个两万亿市值小目标

当前美团的资产总额2371亿元，负债总额1023亿元，资产负债率43.14%。港股
报价277港元/股，港股市值1.7万亿港元（相当于1.40万亿人民币），距离两万
亿港元市值并不算太远，或许王老板的心里早已定下了两万亿市值的小目标。
回看当年风光无限的BTA三巨头，百度已经远远掉队，其港股市值现如今只有区
区4402亿港元，连美团的四分之一都不到，且不说阿里腾讯市值的零头就已经超
过了百度，就是美团的车尾灯百度也已经追不上了，想来也不禁让人唏嘘。那些曾
风光一时的天之骄子，总会在不经意间黯然退场，或许这就是逆水行舟不进则退的
最好诠释了吧。