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麦肯锡自我介绍第2部分.ppt

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协助处于行业塑造者地位的中国企业解决高层管理所关注的议题麦肯锡公司及大中华地区分公司简介大中华地区的咨询项目涉及领域广泛，客户包括本地和跨国企业本地企业正逐渐成为麦肯锡中国大陆业务的主体特别举措 脑力激活 移动商务 麦肯锡全球研究所麦肯锡是大中华地区为金融机构提供咨询的佼佼者咨询业务领导人与公众分享自己的知识、观点和独到见解麦肯锡不断发表关于金融机构的研究成果麦肯锡在为大中华地区电信企业服务方面具有独特的优势协助解决高层管理人员和董事会所关心的问题咨询业务领导人经常受到邀请，介绍他们的知识、观点和见解采取“脑力激活”等特殊举措开发新能力、积累新知识通过移动商务特别举措，实现知识创新麦肯锡公司及大中华地区分公司简介麦肯锡的方法创造实效与客户合作，有效地解决管理者所面临的问题与挑战高水平的项目小组由客户项目成员、麦肯锡咨询员以及其他专业人员共同组成行之有效的麦肯锡解决问题方法项目期间，通过培训向客户传授基本技能坚持职业道德规范和专业精神将职业规范融入日常工作中为客户解决具体问题，创造实效还协助客户解决行业技术性很强的问题麦肯锡与客户在不同领域就企业面临的不同议题展开长期合作，收效显著麦肯锡协助完善各级组织和各个职能部门：投资管理职能设定10年增长目标重新设计公司的人力资源系统实施组织变革计划制定并实现支持运作业务的远大目标重新设计内控系统下一步工作安排战略咨询业务协助客户解决核心业务问题组织咨询业务协助客户作出最佳资源调配运营咨询业务解决企业经营中的具体问题商务技术部是麦肯锡的信息技术专业知识中心业务创建部协助客户从无到有地实现业务增长企业金融与战略业务部将麦肯锡丰富的业务经验带入财务交易中营销咨询业务为项目小组提供营销专业知识