2024年青岛市李沧区四级人力资源管理师《理论知识》预测密卷完整版.docx

2024年青岛市李沧区四级人力资源管理师《理论知识》预测密卷完整版第1题：单选题(本题1分)《吕氏春秋》中讲到，“万人操弓，共射一招，招无不中”，这说明了（）。A.“宝剑锋自磨砺出，梅花香自苦寒来”B.“小胜靠智，大胜靠德”C.“一双筷子容易折，十双筷子断就难”D.“成由勤俭败由奢”第2题：单选题(本题1分)容易受到个人多种因素的影响，有一定的局限性的绩效考评方式为()。A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评第3题：单选题(本题1分)劳动法律关系是一种（）A.劳动关系B.双务关系C.正向关系D.法务关系第4题：单选题(本题1分)企业在组织校园招聘时，需要处理好的问题不包括（）A、领导不重视B、招聘人员的错误观念C、招聘人员素质不高D、招聘申请表的发放第5题：单选题(本题1分)2004年6月，李先生与某企业签订了5年期的劳动合同，2007年1月，企业因工作需要与李先生协商一致，同意解除劳动合同，李先生可以得到（）工资的经济补偿金。A.4个月B.5个月C.3个月D.12个月第6题：单选题(本题1分)在一般情况下，（）广告比较适合于寻找的岗位合格候选人相对集中在某个专业领域内的情况、适合空缺岗位并非迫切需要补充且地区分布较广的情况。A.杂志招聘B.报纸招聘C.电视招聘D.网络招聘第7题：单选题(本题1分)直接以口头语言的形式，综合上向沟通、下向沟通、横向沟通的信息沟通方式是()。A.例会制度B.正式通报C.员工满意度调查D.劳动管理表单第8题：单选题(本题1分)可用SWOT法对企业组织信息进行分析，其中“S”表示（）A.组织的优势B.组织面临的机会C.组织的劣势D.组织面临的威胁第9题：单选题(本题1分)认知能力测验成绩与工作绩效之间的相关系数在（）之间。A.0．00～0．20B.0．20～0．30C.0．20～0．40D.0．10～0．15第10题：单选题(本题1分)（）是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性计划。A.制度规划B.组织规划C.人员规划D.整体规划第11题：单选题(本题1分)从企业整个生产过程来看，工作岗位的设计无需满足()的需要。A.企业劳动分工与协作B.提高生产率、增加产出C.员工发挥自己的技术专长.D.劳动者从事劳动活动在生理上和心理上第12题：单选题(本题1分)岗位劳动规则不包括（）A.时间规则B.行为规则C.考核规则D.协作规则第13题：单选题(本题1分)人力资源的（）是企业竞争优势的根本。A.技能开发B.创新能力C.培训开发D.管理能力第14题：单选题(本题1分)（）是指对行为的结果进行绩效考评和评价。A.技能考评B.观念考评C.业绩考评D.自我考评第15题：单选题(本题1分)最低工资标准是根据物价指数调整的，如果物价指数小于最低工资标准的增长幅度，则应在确认（）的增长幅度以后，以此增长幅度作为调整工资的标准。A.物价指数B.最低工资标准C.最低工资指导线D.当地人工成本平均水平?第16题：单选题(本题1分)人力资源管理不当所导致的间接成本一般不表现为（）。A.员工缺乏工作主动性B.离职率高C.员工不愿意和管理人员交流D.工作上不配合第17题：单选题(本题1分)（）是指企业在职工提供相关服务的年度报告期结束后十二个月内需要全部予以支付的职工薪酬。A.短期薪酬B.离职后福利C.辞退福利D.长期职工福利第18题：单选题(本题1分)（）说明了根据测试结果预测将来行为的有效性。A.预测效度B.费用效度C.内容效度D.同侧效度第19题：单选题(本题1分)可根据（）对用人需求进行分类，如经理、经理助理、一般员工岗位。A.部门B.权限C.能力D.岗位第20题：单选题(本题1分)（）不属于人力资本投资支出的形式。A.实际支出B.心理损失C.时间支出D.无形支出第21题：单选题(本题1分)转岗培训是在岗培训的主要类型之一，造成转岗的原因不包括（）。A.企业经营规模与方向的变化B.员工不能胜任现在的工作，需要重新安置C.员工对现在的工作感到厌倦，要求重新安置D.企业生产技术进步第22题：单选题(本题1分)津贴和补贴是员工工资的一种补充形式，其特点不包括（）。A.是一种补偿性的劳动报酬B.具有单一性C.具有多样性D.具有较大的灵活性第23题：单选题(本题1分)以下关于零基定员法的表述，不正确的是()。A.零基法是以岗位劳动量为依据一切从零开始B.零基法主要用来测定二、三线人员的定员人数C.零基法是以某一类人员人数为基础，按比例定人数D.零基法对工作量不饱和的岗位，实行并岗或由一人兼职兼岗第24题：单选题(本题1分)工资支付的周期和方法应在劳动合同中（）条款中明确规定。A.合同期限B.工资支付时间C.劳动报酬D.最低工资标准第25题：单选题(本题1分)阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺不包括()。A.感情承