2024年鞍山市铁东区四级人力资源管理师《理论知识》高分通关卷（附答案及解析）.docx

2024年鞍山市铁东区四级人力资源管理师《理论知识》高分通关卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)上司对待下属的正确做法是（）。A.任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排B.下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚C.关心下属的成长，遵守与下属约定的事项D.要平等待人，更要特别关照有潜力的下属第2题：单选题(本题1分)()是指测量员工的工作能力、态度、行为与成果的准确性程度。A.绩效管理的信度B.绩效管理的效度C.绩效管理的评价标准D.绩效管理的要求第3题：单选题(本题1分)（）是工资的统计明细。A.台账B.工资台账C.工资条D.工资明细第4题：单选题(本题1分)岗位抽样的作用不包括（）。A.掌握各类工时消耗的情况B.研究机械设备运转情况C.改进工作程序和操作方法D.提高员工工作的满意度第5题：单选题(本题1分)()是一种集权和分权相结合的组织结构形式。A.职能制B.直线职能制C.矩阵制D.事业部制第6题：单选题(本题1分)（）根据工作需要进入用人单位和该用人单位的劳动场所进行实地检查，任何单位和个人不得拒绝。A.实地调查权B.询问权C.书面调查权D.处理权第7题：单选题(本题1分)下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（）。A.在管理效力上，道德比法律的作用效果差B.在适用范围上，道德比法律的适用范围小C.在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点D.在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱第8题：单选题(本题1分)在工作岗位评价中，不适合采用平衡系数调整法对评价总分进行()调整。A.事前B.初始C.中期D.终结第9题：单选题(本题1分)关键事件法的缺点是()。A.不能了解下属如何消除不良绩效B.记录和观察费时费力C.无法为考评者提供客观事实依据D.不能贯穿考评期始终第10题：单选题(本题1分)不属于常见的绩效辅导的方式的是（）A.指导型辅导B.指示型辅导C.鼓励型辅导D.方向型辅导第11题：单选题(本题1分)“职业劳动者的最大价值在于奉献。”这句话（）。A.正确B.不正确C.不好判断正误D.没有正误之分第12题：单选题(本题1分)下列对爱岗敬业要求的表述错误的是（）。A.组织纪律涣散、工作马虎塞责B.坚守工作岗位，做好每一件事C.始终如一地保持旺盛的工作热情，去完成工作任务D.克服工作中的敷衍塞责、玩忽职守、马马虎虎、不负责的工作作风和态度第13题：单选题(本题1分)布告法经常用于非管理层人员的招聘，特别适合于招聘（）A.销售人员B.技术人员C.普通职员D.高层人员第14题：单选题(本题1分)企业缴纳基本养老保险费的比例一般不得超过企业工资总额的（）。A..10%B.15%C.20%D.25%第15题：单选题(本题1分)某企业某员工在五月份的工作时间构成如下：加班时间为t1，制度内从事劳动时间为t2，停工被利用时间为t3，缺勤时间为t4，那么该员工的加班指标I为（）。A.I=100?t1／(t1+t2+t3)B.I=100?t1／(t2+t3)C.I=100?t1／(t2+t3+t4)D.I=100?t1／(t1+t3-t4)第16题：单选题(本题1分)（）是进行绩效考评的基础，也是绩效管理的关键。A.定义绩效B.岗位分析C.企业战略D.企业文化第17题：单选题(本题1分)在（）下，管理层次增加，企业内部的横、纵向沟通问题紧迫。A.事业部制B.执行部制C.直线职能制D.直线制第18题：单选题(本题1分)在劳动关系的调整方式中，（）的基本特点是劳动者意志对企业意志的渗透和影响。A.劳动合同B.民主管理制度C.集体合同D.劳动法律法规第19题：单选题(本题1分)企业组织信息的应用不包括（）。A.信息的传输B.信息的存储C.信息的检索D.信息的收集第20题：单选题(本题1分)李某和单位签订了一个劳动合同，单位要求试用期限为三个月，这个规定（）。A.是对的B.李某必须遵守C.是不对的D.不可以协商?第21题：单选题(本题1分)劳动者可以随时解除劳动合同的情况不包括（）A.在试用期内B.用人单位违章指挥危及劳动者人身安全的C.用人单位以威胁手段强迫劳动者劳动D.用人单位非法限制人身自由第22题：单选题(本题1分)绩效考评指标的来源不包括（）A.组织战略B.经营规划C.发展战略D.绩效短板第23题：单选题(本题1分)在劳动力市场的静态与动态均衡分析中，局部均衡分析方法的代表人物是（）。A.R·韦恩·蒙迪B.A·马歇尔C.雷蒙德D.希克斯第24题：单选题(本题1分)因停工或执行非生产性工作所消耗的时间，称为（）。A.作业宽放时间B.非出勤时间C.非定额时间D.非工作时间第25题：单选题(本题1分)下列关于年平均人数的统计公式，正确的是（）。A.年平均人数一年内12个月平均人数之和/12B.年平均人数一年内12个月平均人数之和/