2024年雅安市名山县四级人力资源管理师《理论知识》模拟试题（附答案及解析）.docx

2024年雅安市名山县四级人力资源管理师《理论知识》模拟试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)用人单位依法安排劳动者在制度工作日时间以外延长工作时间的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的（）支付其工资。A.125％B.150％C.200％D.300％第2题：单选题(本题1分)管理人员的四级培训对象是（）。A..具有管理潜能的员工B.具有较高潜能的初级管理人员C.负责核心流程的管理人员D.管理业务并对其业绩全权负责者第3题：单选题(本题1分)（）是把有关的人和事放到培训的整个过程中去进行检测评估，根据其原有基础，观察目前状况及其发展的潜力和趋势。A.目标评估法B.关键人物评估法C.比较评估法D.动态评估法第4题：单选题(本题1分)由于等待图纸和设计变更等原因造成员工无法从事生产作业活动的时间属于（）。A..非生产时间B.缺勤时间C.制度内从事本职劳动时间D.停工时间第5题：单选题(本题1分)关于工作岗位分析方法，下列表述不正确的是（）。A.设计信息法有助于掌握现有人--机总体系统的性质和特征B.活动记录法是采用现代数字工具记录岗位相关信息的方法C.档案资料法采集的信息真实可靠，但投入费用很高D.关键事件法有助于鉴别出岗位工作的中心内容和重要项目第6题：单选题(本题1分)工资支付的周期和方法应在劳动合同中()条款中明确规定。A.合同期限B.工资支付时间C.劳动报酬D.最低工资标准第7题：单选题(本题1分)工作岗位调查在面谈中应当注意避免（）。A.尊重被调查人B.根据调查目的布置面谈环境C.允许被调查人长篇大论，直到他自己无话可说为止D.发表个人的观点和看法，采取命令式提问第8题：单选题(本题1分)（）是团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。A.团队成长B.团队建设C.团队学习D.团队发展第9题：单选题(本题1分)在管理方式上，现代人力资源管理采取（）。A.科学化管理B.制度管理C.人性化管理D.权变管理第10题：单选题(本题1分)某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。A.他不会有任何成就B.他没有真才实学C.少说多做会更好D.他需要伯乐加以训练第11题：单选题(本题1分)战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成和创造过程——价值链，把资源的开发和利用活动分成两大类，即基本活动和（）。A.生产加工B.销售渠道C.售后服务D.支持活动?第12题：单选题(本题1分)（）不具有法律效力。A.立法解释B.任意解释C.司法解释D.行政解释第13题：单选题(本题1分)人力资源内部供给预测的方法不包括（）。A.人力资源信息库B.马尔科夫模型C.管理人员接替模型D.回归分析法第14题：单选题(本题1分)关于知识测验的客观题的描述，下列说法错误的是（）A.答案是唯一的、封闭的B.题目的分值小，适宜大量出题C.编写试卷的难度小，题型比较固定D.可以采用填空题、选择题、判断题、改错题等多种形式第15题：单选题(本题1分)绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性，剔除个人偏好等感情因素，这体现了起草绩效管理制度()的要求。A.全面性与完整性B.相关性与有效性C.可操作性与精确性D.公正性与客观性第16题：单选题(本题1分)工作指导法运用中应注意培训的要点不包括（）A.关键工作环节的要求B.做好工作的原则和技巧C.须避免、防止的问题和错误D.必须要有详细、完整的教学计划第17题：单选题(本题1分)收入是员工所获得的全部（），包括薪资、奖金、津贴和加班费等项目的总和。A.隐形报酬B.有形报酬C.现有报酬D.总和报酬第18题：单选题(本题1分)可使不同的考评者对同一绩效指标进行评价时有一致的评价标准的绩效指标的是指（）。A.可靠性、真实性B.可靠性、准确性C.可靠性、操作性D.可靠性、正确性第19题：单选题(本题1分)劳动法律所规定的劳动标准为（）劳动标准，具有单方面的强制力。A.最高，非强制性B.最低，非强制性C.最高，强制性D.最低，强制性第20题：单选题(本题1分)对培训效果进行行为评估，评估者应为（）。A.培训单位B.学员的直接主管上级C.培训教师D.学员的单位主管第21题：单选题(本题1分)企业薪酬制度的设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务，不包括（）A.工资结构设计与完善B.调整不同员工薪酬项目的构成C.薪酬等级标准设计D.薪酬支付形式设计第22题：单选题(本题1分)道德可以依靠内心信念的力量来维持对人们行为的调整。内心信念是指（）。A.调整人们之间以及个人与社会之间关系的行为规范‘B.用善恶观念为标准来评价人们在社会生活中的各种行为C.依靠信念、习俗和社会舆论的力量来调整人们在社会关系中