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2024年青岛市即墨市四级人力资源管理师《理论知识》高分冲刺试卷含解析第1题:单选题(本题1分)我国早期对劳动法的定义是()。A.劳动法是规范法B.劳动法为关系劳动之法C.劳动法是保护劳动者的依据D.劳动法是国家大法的一种第2题:单选题(本题1分)面对不断变化着的(),企业领导者必须科学地分析其改变对企业经营产生的影响,及时制定对策,采取相应措施。A.外部因素B.内部因素C.环境因素D.政治因素第3题:单选题(本题1分)20世纪50年代末,()提出了第一个综合的权变模型。A.赫塞B.布兰查德C.费德勒D.明茨伯格第4题:单选题(本题1分)以下关于员工培训规划的说法不正确的是()。A.建立在培训需求分析的基础上B.需从企业总体发展战略出发C.需考虑企业培训资源配置情况D.对培训与技能开发起辅助作用第5题:单选题(本题1分)劳动关系法、劳动标准法、劳动保障法和劳动监督检查法构成()。A.劳动合同法B.劳动权利法C.劳动法体系D.劳动保障体系第6题:单选题(本题1分)定额时间中最主要的组成部分是()。A.作业时间B.作业宽放时间C.个人需要与休息宽放时间D.准备与结束时间第7题:单选题(本题1分)制定企业定员标准,核定各类人员用人数量的基本依据是:制度时间内规定的总工作任务量和各类人员的()A.工作成果B.时间效益C.劳动效率D.工作能力第8题:单选题(本题1分)工作岗位研究应遵循的原则不包括()A.系统原则B.客观性原则C.能级原则D.最优化原则第9题:单选题(本题1分)外部专业培训机构和场地的缺点是()。A.利用特定设施B.培训形式单一C.组织较为困难,且费用较大D.受外部影响大第10题:单选题(本题1分)战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成和创造过程——价值链,把资源的开发和利用活动分成两大类,即基本活动和()。A.生产加工B.销售渠道C.售后服务D.支持活动?第11题:单选题(本题1分)()=(方案Ⅱ的固定成本—方案Ⅰ的固定成本)/(方案Ⅰ的变动成本—方案Ⅱ的变动成本)。A.临界销售量B.临界销售额C.临界销售成本D.临界销售预测第12题:单选题(本题1分)企业在组织校园招聘时,需要处理好的问题不包括()。A.领导不重视B.招聘人员的错误观念C.招聘人员素质不高D.应聘申请表的发放第13题:单选题(本题1分)在一定时期内,对整个企业或某部门每天在职员工总人数的统计称为()。A.人数统计B.结构统计C.素质统计D.平衡统计第14题:单选题(本题1分)()适用于及时了解被调查者对某种情况的看法,便于做出好与差的评价。A.电话调查法B.档案记录法C.邮寄调查法D.直接观察法第15题:单选题(本题1分)()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。A.模拟分权组织B.分公司与总公司C.多维立体组织D.子公司与母公司第16题:单选题(本题1分)如果公司要你外出进修半年,但进修会导致你的收入减少一些,你会()A.进修,并寻找增加收入的机会B.不去进修C.进修,不考虑收入的事情D.进修学习,不想其他第17题:单选题(本题1分)()是我国国有企业在经济改革的实践活动中,涌现出来的一个新事物。A.竞聘上岗B.岗位轮换C.在职培训D.终身雇佣第18题:单选题(本题1分)在制度化管理的模式中,()不属于管理人员在实施管理时的特点。A.遵循因事设人的原则B.遵循人岗匹配的原则C.管理人员所拥有的权力受严格的限制D.每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力第19题:单选题(本题1分)()是由法律直接规定或由劳动合同约定的。A.标准工作时间B.工作时间C.计件工作时间D.综合计算工作时间第20题:单选题(本题1分)全面了解被调查对象在一个工作日内工作活动的情况,掌握其具体的工作内容、程序、步骤和方法的是()的基本功能。A.岗位写实B.岗位分析C.岗位观察D.作业测时第21题:单选题(本题1分)成熟企业不适宜采取的营销策略是()A.市场改良B.市场营销组合改良C.产品改良D.增强销售渠道功效第22题:单选题(本题1分)人的良好的道德品质是()。A.与生俱来的B.经过教育培养和自我修养C.小时候形成的习惯D.学校教育的结果第23题:单选题(本题1分)员工管理人员教程培训是在职培训的重要组织形式之一,受到很多企业的重视。在培训中,四级培训的目的是()。A.塑造领导能力B.开发参与者的企业家潜能C.让参与者准备好参加初级管理者工作D.提高参与者的自我管理能力和团队建设能力第24题:单选题(本题1分)实行()时,企业必须给员工学习新技术、新知识的机会。A.岗位薪酬制B.技能薪酬制C.绩效薪酬制D.年薪制第25题:单选题(本题1分)()是指具有法的效力作用和意义的法或法律的外在表现形式。A.法律渊源B.劳动法C.劳动合同D.劳动关