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2024年重庆市四级人力资源管理师《理论知识》深度预测试卷(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)()是获得组织支持的重要途径之一。A.培训组织实施B.培训需求分析C.培训计划设计D.培训效果评估第2题:单选题(本题1分)()是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。A.工作成就B.工作绩效C.工作满意度D.工作态度第3题:单选题(本题1分)组织开发的主要方法中最受欢迎的方法不包括()。A.莱维特感兴趣模式B.哈罗德·莱维特的相互作用变量模式C.拉里·格雷纳的过程顺序步骤模式D.库尔特·利温的三步模式第4题:单选题(本题1分)关于劳动法的监督检查制度,说法不正确的是()。A.它规定了劳动关系的调整规则B.它是实施劳动监督检查的职权划分和行为规则C.它规定了以何种手段实现和保证各项劳动法律制度的实施D.各项劳动法律制度的范围与劳动监督检查制度的范围是一致的第5题:单选题(本题1分)()过程是整个绩效管理周期中历时最长的。A.绩效考评B.绩效沟通C.绩效反馈D.绩效监控第6题:单选题(本题1分)下列选项中,不属于定性预测主要方法的是()A.描述法B.趋势外推法C.德尔菲法D.经验预测法第7题:单选题(本题1分)以改善绩效为目的的培训的特点不包括()A.以一对一为主要指导方法B.培训时间长C.以客观、公正的绩效考核为依据D.是任职前培训的延续第8题:单选题(本题1分)()是了解受训人员组成需求的关键信息渠道。A.培训教师B.生产管理或计划部门C.受训人员D.管理部门和主管领导第9题:单选题(本题1分)如果某员工在企业工作了15年,被企业解除了劳动合同,则企业应支付()个月的工资。A.6B.12C.15D.24第10题:单选题(本题1分)针对()的培训与开发,应采用案例分析、文件筐和课题研究等培训方法。A.基础理论知识B.创造能力C.解决问题能力D.特殊技能第11题:单选题(本题1分)以下关于公司简介的说法不正确的是()。A.不同规模的公司会选用不同的形式来编写公司简介B.把公司简介当成一个对外可以展示公司形象的窗口C.公司简介不需要满足企业人员招聘活动的各种需要D.根据不同的人员招募需要设计不同形式的公司简介第12题:单选题(本题1分)无领导小组讨论中,()问题让被评价者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种。A.排序选择型B.开放式C.资源争夺型D.两难式第13题:单选题(本题1分)在绩效管理中,一般以上级考评为主,其考评分数对被考评者的结果影响很大,约占()A.30%~40%B.40%~50%C.50%~60%D.60%~70%第14题:单选题(本题1分)()是用指标的实际完成数值除以标准值,计算出百分比,然后乘以指标的权重分数,得到该指标的实际考评分值。A.0-1法B.区间赋分法C.百分率法D.减分法第15题:单选题(本题1分)()是指领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系。A.关怀维度B.认可维度C.结构维度D.尊重维度第16题:单选题(本题1分)()不属于人员配置的原理。A.能位对应原理B.精确对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理第17题:单选题(本题1分)()对培训组织实施的时机选择和培训目的确定是否得当具有发言权。A.培训教师B.生产管理或计划部门C.受训人员D.管理部门和主管领导第18题:单选题(本题1分)以下关于劳动定额的说法,不正确的是()。A.班产量定额=工作时间/工时定额B.基本形式有工时定额和产量定额C.工人劳动效率=劳动定额/定额完成率D.采用产量定额或工时定额计算定员数时,其结果是相同的第19题:单选题(本题1分)专题讲座法的优点不包括()。A.形式比较灵活B.员工的培训成本比较低C.可随时满足员工某一方面的培训需求D.培训对象易于加深理解第20题:单选题(本题1分)()提供的产品具有以下特性:不可储存、无法转售和不可触知。A.服务市场B.商品市场C.技术市场D.金融市场第21题:单选题(本题1分)处理员工素质测评结果的常用数理统计方法不包括()。A.集中趋势分析B.综合分析C.离散趋势分析D.相关分析第22题:单选题(本题1分)所谓()是对劳动者权益和权能的保护,包括人身权益和财产权益,法定权益和约定权益。A.基本保护B.优先保护C.全面保护D.部分保护第23题:单选题(本题1分)()不受企业所有制性质、经济效益和支付能力的影响。A.福利待遇B.补充保险C.法定福利D.个人福利第24题:单选题(本题1分)()是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象第25题:单选题(本题1分)酒店服务员负责看管清扫房间的数量为每人5间,这种定额为()A.时间定额B.产量定额C.服务定额D.看管定额第26题:单选题(本题1分)下列