2024年金华市东阳市四级人力资源管理师《理论知识》模拟预测试卷含解析.docx

2024年金华市东阳市四级人力资源管理师《理论知识》模拟预测试卷含解析第1题：单选题(本题1分)领导情境理论中关于选择领导方式的权变因素主要包括两个方面的内容：一是心理成熟度，二是()。A.工作成熟度B.心理承受度C.精神成熟度D.精神承受度第2题：单选题(本题1分)人力资本的投资者和受益者之间发生的收入和支出不对称现象，被称为人力资本投资的（）A.外在性B.内在性C.失衡性D.替换性第3题：单选题(本题1分)在市场经济环境下，企业追求的目标是（）A.利润最大化B.差额最小化C.效用最大化D.差额最大化第4题：单选题(本题1分)20世纪50年代末，（）提出了第一个综合的权变模型。A.赫塞B.布兰查德C.费德勒D.明茨伯格第5题：单选题(本题1分)（）是通过工会与雇主或雇主协会按照合法的程序，经过集体谈判达成的关于一般劳动条件的协议。A.劳动合同B.雇用规则C.司法解释D.集体合同第6题：单选题(本题1分)转岗培训是在岗培训的主要类型之一，造成转岗的原因不包括（）。A.企业经营规模与方向的变化B.员工不能胜任现在的工作，需要重新安置C.员工对现在的工作感到厌倦，要求重新安置D.企业生产技术进步第7题：单选题(本题1分)培训大纲和教材一般由（）确定、编写。A.培训教师B.后勤保障部门C.主管D.人力资源部门第8题：单选题(本题1分)岗前培训的优点不包括()。A.规范性强B.物质条件好C.适合技术性强的岗位D.有时间保障第9题：单选题(本题1分)（）能够给员工提供发展的机会，强化员工为组织工作的动机，增强员工对组织的责任感。A.竞争上岗B.外部招聘C.公开选拔D.内部招聘第10题：单选题(本题1分)由于绩效的多因性，员工的产出可能受多种因素影响，包括素质、能力、有效努力程度等，才能反映绩效的本质，是（）观点。A.综合观B.结果观C.因素观D.行为观第11题：单选题(本题1分)()是指企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品。A.独家性分销B.广泛性分销C.选择性分销D.密集性分销第12题：单选题(本题1分)需求缺乏弹性表示为（）。A.Ed>2B.Ed＜2C.Ed>1D.Ed＜1第13题：单选题(本题1分)以下不属于员工培训规划设计的基本程序的是（）。A.提出培训规划的需求B.获取培训规划的信息C.培训规划的研讨与修正D.撰写培训规划方案第14题：单选题(本题1分)()是指在自然地域，通过模拟探险活动进行的情景体验式心理训练。A.野外拓展训练B.一般拓展训练C.场地拓展训练D.特殊拓展训练第15题：单选题(本题1分)2011年3月，张某与A企业签订了5年期的劳动合同，2014年12月，企业因工作需要与张某协商一致，同意解除劳动合同，张某可得到（）工资的经济补偿金。A.3个月B.4个月C.5个月D.12个月第16题：单选题(本题1分)以下做法中，（）不符合精简、高效、节约的定员原则。A.提倡兼职兼作，一专多能B.鼓励使用高学历员工C.工作应有明确分工和职责划分D.产品方案设计要科学第17题：单选题(本题1分)（）作为测量“人”的尺度，在员工与岗位之间架起了桥梁。A.岗位分析B.员工素质测评C.岗位评价D.员工绩效评价第18题：单选题(本题1分)进行量本利分析的主要问题是找出盈亏平衡点，寻找的方法有图解法和（）法。A.公式B.替换C.交换D.平衡第19题：单选题(本题1分)（）是员工测评与选拔活动的中心与纽带。A.设计测评表B.确定测评者C.选定测评方式D.设计测评与选拔标准体系第20题：单选题(本题1分)下列社会关系中，属于劳动法调整的劳动关系是（）。A.某公司向职工集资而发生的关系B.劳动者甲与劳动者乙发生借款关系C.两企业之间签订劳务输出的合同关系D.某民工被个体餐馆录用为服务员产生的关系第21题：单选题(本题1分)某企业上个季度的工时定额下降20个百分点，那么相应的产量定额提高率为（）。A.25％B.30％C.35％D.50％第22题：单选题(本题1分)（）是实现财务管理目标的前提，是企业发展生产的必要手段，是降低经营风险的重要方法。A.企业获利B.企业投资C.企业经营D.企业管理第23题：单选题(本题1分)（）就是以事业的需要为出发点，根据岗位对任职者的资格要求来选择人员。A.因事择人B.任人唯贤C.用人不疑D.严爱相济第24题：单选题(本题1分)()可以在订立劳动合同的同时协商确定，也可以在劳动合同的履行期间为满足主客观情况变化的需要而订立。A.专项协议B.集体合同C.劳务合同D.补充协议第25题：单选题(本题1分)某通信企业安排刘刚10月3日加班，则该通信企业应()A.支付不低于刘刚工资100％的工资报酬B.支付不低于刘刚工资150％的工资报酬C.支付不低于刘刚工资200％的工资报酬D.支付不低于刘刚工资3