2024年辽宁省丹东市四级人力资源管理师《理论知识》深度自测卷及答案.docx

2024年辽宁省丹东市四级人力资源管理师《理论知识》深度自测卷及答案第1题：单选题(本题1分)以下不具备有效的绩效薪资计划特点的是（）。A.有基本的最低工资B.整个计划易于理解和计算C.让员工参与计划的制订和实施D.员工都应对绩效与报酬充满信心第2题：单选题(本题1分)有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是()。A.校园招聘B.网络招聘C.内部招聘D.外部招聘第3题：单选题(本题1分)下列各项属于晋升培训特点的是（）A.以企业发展规划为依据B.培训时间短、费用低C.多种培训方法并用D.以一对一指导为主要方法第4题：单选题(本题1分)不能体现人力资源开发目标整体性的是（）。A..目标制定的整体性B.目标实施的整体性C.各个目标间不孤立D.目标设计的针对性第5题：单选题(本题1分)以下不属于社会公德及其规范特点的是（）。A.执行的有效性B.范围的广泛性C.具体行为的细微性D.行为的外在礼仪性第6题：单选题(本题1分)（）是当前我国调整劳动关系的主要依据。A.宪法B.劳动法律C.国务院劳动行政法规D.劳动规意第7题：单选题(本题1分)关于劳动定额，下列说法不正确的是（）A.劳动定额是在一定条件下制定的，不能脱离具体的生产、技术、组织条件B.劳动定额受到各种客观物质条件的制约，但不受各种主观因素的影响C.在具体规定劳动定额时，应从实际出发，针对不同的工作特点，采取行之有效的科学方法D.劳动定额限定的对象是有效的劳动，不是无效的劳动第8题：单选题(本题1分)劳动力需求的自身工资弹性是劳动力需求量变动对（）变动的反应程度。A、收益率B、成本率C、工资率D、利润率第9题：单选题(本题1分)（）是一个企业给员工传递信息的渠道，也是企业价值观的体现。A.薪酬管理的基本策略B.薪酬管理的基本制度C.薪酬管理的根本目标D.薪酬管理的基本原则第10题：单选题(本题1分)（）社会阅历浅，思想比较单纯，接受能力强。A.归国的学生B.在职的研究生C.校园招聘的学生D.在职的博士生第11题：单选题(本题1分)（）是指员工获得的全部有形报酬。A.收入B.报酬C.奖金D.福利第12题：单选题(本题1分)战略层次的培训需求分析一般由()发起。A.咨询小组B.人力资源部C.部门主管D.高层管理者第13题：单选题(本题1分)通过()发布招聘信息，具有信息传播范围广、速度快、成本低且不受时间、地域限制等特点。A.报纸B.杂志C.广播电视D.网络第14题：单选题(本题1分)岗前培训的优点不包括()。A.规范性强B.物质条件好C.适合技术性强的岗位D.有时间保障第15题：单选题(本题1分)模拟训练法的缺点不包括()。A.模拟情景准备时间长B.对学员要求较高C.模拟情景质量要求高D.对组织者要求高第16题：单选题(本题1分)确定公司简介的基本内容应先（），严格按照编写原则进行。A.写出简介基本内容的大纲B.征求公司主管的意见C.征求主管领导的意见D.采用主管领导的意见第17题：单选题(本题1分)（）是将同一性质的作业，由纵向分工改为横向分工的劳动作业改进方式。A.扩大业务法B.充实业务法C.工作连贯法D.轮换工作法第18题：单选题(本题1分)工资指导线意见，包括本年度企业货币工资水平增长（）、上线、下线。A.基准线B.平均线C.中位线D.综合线第19题：单选题(本题1分)企业培训人员必须依据（）寻找真正的组织问题，再设计培训方案的内容和形式，才能有效地解决组织中存在的问题。A.组织目标B.组织结构C.组织环境D.组织变动情况第20题：单选题(本题1分)（）是一种训练企业管理人员快速有效地处理日常文件和事务的方法。A.角色扮演法B.无领导小组讨论法C.事件过程法D.一揽子事件法第21题：单选题(本题1分)人力资源费用支出控制的作用不包括()。A.保证员工合法权益B.降低人力资源管理费用C.防止滥用管理费用D.最大限度地控制人工成本第22题：单选题(本题1分)劳动力市场的（）是指劳动力市场所维护、反映和调节的经济利益的性质。A.本质属性B.本质特定C.本质特征D.本质要求第23题：单选题(本题1分)在管理体制上，现代人力资源管理多为（）。A.主动开发型B.以事为中心C.被动反应型D.以人为中心第24题：单选题(本题1分)()地制定劳动定额，是企业管理对劳动定额工作提出的一项基本要求。A.快、精、准B.快、准、全C.慢、全、精D.全、准、精第25题：单选题(本题1分)《劳动法》规定，劳动合同（）即具有法律约束力。A.自双方当事人签字之日起B.从依法订立之日起C.自签订之日起D.自公证之日起第26题：单选题(本题1分)将紧密联系的工作交给一个人(组)连续完成的劳动分工改进方法是()。A.扩大业务法B.充实业务法C.工作连贯法D.轮换工作法第27题：单选题(本题1分)（）在国家的法律