2024年翁源县四级人力资源管理师《理论知识》最后冲刺试题完整版.docx

2024年翁源县四级人力资源管理师《理论知识》最后冲刺试题完整版第1题：单选题(本题1分)（）是一种岗位评价方法，适合于生产过程复杂、岗位类别数目多、对精度要求较高的大中型企业。A.因素比较法B.排列法C.关键事件法D.评分法第2题：单选题(本题1分)（）是设计工厂规模时使用的，根据产品工艺资料、年产量，采用时间定额标准或参考同类产品的设计定额，通过分析比较估算出来的。A.现行定额B.计划定额C.不变定额D.设计定额第3题：单选题(本题1分)用于说明企业劳动关系管理计划、目标、发布规定和管理标准的信息载体是()。A.汇总报表B.正式通报C.例会制度D.劳动管理表单第4题：单选题(本题1分)下列关于岗位抽样的说法，不正确的是（）。A.观测次数就是岗位抽样的样本数B.样本数量越少，测量结果可靠性越低C.观测时刻的总时限应以周为单位D.抽样时不需使用秒表或其他计时工具第5题：单选题(本题1分)()以能岗匹配原理为理论基础，对传统体制下“终身制”的劳动人事制度产生了巨大冲击。A.绩效管理B.择优录用C.培训开发D.竞聘上岗第6题：单选题(本题1分)在制定年度培训计划时，()负责组织安排企业内部培训过程。A.管理者B.培训部门C.培训者D.后勤部门第7题：单选题(本题1分)下列社会保险项目中，不需要员工个人缴纳保险费的项目是（）。A、失业保险B、医疗保险C、养老保险D、工伤保养第8题：单选题(本题1分)（）用来自评价中心的信息确认潜在的新领导候选人。A.辅导者B.加速站C.培训者D.领导技能第9题：单选题(本题1分)狭义的人力资源规划是指为了实现企业总体发展战略和生产经营的总目标，根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法，对人力资源的需求和供给进行预测，并制定正确的政策，采取相应的措施，使企业人力资源供求达到平衡，从而实现（）的过程。A.人力资源有效配置B.人力资源规划C.人员配置D.人员规划第10题：单选题(本题1分)绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件，在拟定起草时，一定要从企业（）出发。A.生产规模和管理工作水平B.实际生产状况和计划达到的生产要求C.生产规模和企业现实生产技术组织形式D.现实生产技术组织条件和管理工作的水平第11题：单选题(本题1分)（）的岗位最不适合按工作岗位进行定员。A.清洁工B.信访人员C.警卫员D.医务人员第12题：单选题(本题1分)薪酬管理最基础的工作是（）A.薪酬预算B.薪酬设计C.薪酬支付D.薪酬调整第13题：单选题(本题1分)()可能导致一个人同时被多个岗位选中。A.以人员为标准进行配置B.以单向选择为标准进行配置C.以岗位为标准进行配置D.以双向选择为标准进行配置第14题：单选题(本题1分)间接形式的薪酬不包括（）A.利润分成B.额外补贴C.社会保险D.员工福利第15题：单选题(本题1分)在一些大的公司中，总经理、管理人员或专业人员的绩效考评一般采用()。A.结果导向型考评方法B.行为导向型主观考评方法C.品质导向型考评方法D.行为导向型客观考评方法第16题：单选题(本题1分)（）是劳动法的最主要的表现形式。A.劳动法律B.宪法C.国务院劳动行政法规D.劳动规章第17题：单选题(本题1分)劳动合同期限1年以上，不满3年的，试用期不得超过()A.2个月B.3个月C.1个月D.6个月第18题：单选题(本题1分)微观环境中现有竞争对手的情况，不包括对（）的分析。A.现有竞争对手的数目B.竞争对手的产品差异化C.商品的变动成本D.现有竞争对手的经营战略第19题：单选题(本题1分)某企业中员工小张的每月工资、薪金收入为3400元，那么他每个月需要缴纳的个人所得税为（）元。A.240B.135C.80D.0第20题：单选题(本题1分)办公室的张小姐体态肥胖，今天上班时穿了一件在你看来很不得体的衣服。张小姐征求你对她的服装的意见,你会（）。A.告诉张小姐，她穿这件衣服显得更难看B.对张小姐说，穿衣服只是形式，保持良好的心态更重要C.对张小姐说，你自己觉得好是最重要的D.告诉张小姐，自己的看法是不准确的，去征求别人的意见吧第21题：单选题(本题1分)KPI是（）的简称。A.绩效指标设计B.战略绩效指标C.有效绩效指标D.关键绩效指标第22题：单选题(本题1分)（）是企业财产的人格化代表，是生产经营与管理权的载体。A.雇员B.工会组织C.雇主D.用人单位主管第23题：单选题(本题1分)关于人力资源预测的说法不正确的是（）。A.企业职位空缺不可能完全通过内部供给解决B.严格的户籍制度制约着企业外部人员的供给C.人员供给预测包括内部供给预测和外部供给预测D.企业人力资源需求满足应优先考虑外部人力资源供给第24题：单选题(本题1分)（）又称稳定性或可信性，是指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致性。A.信度