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2024年浙江省鹰潭市四级人力资源管理师《理论知识》深度自测卷(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)实行工资指导线制度的主要目的不包括()。A.实现社会公平B.逐步提高工资水平C.调整、规范工资分配关系D.使雇员工资收入随企业效益增长而增长第2题:单选题(本题1分)采用(),有助于鉴别出本岗位工作的中心内容和重要项目。A.工作实践法B.工作日志法C.结构调查表D.关键事件法第3题:单选题(本题1分)在绩效考评表格的主要内容中,()是要回答“多长时间考评一次”的问题。A.绩效考评表标识B.考评指标及标准C.绩效考评周期D.绩效考评权重第4题:单选题(本题1分)绩效管理制度草案提出后,应由()和有关人员组成的工作小组在广泛征询各级主管和被考评人意见的基础上,对其进行深入的讨论和研究。A.总经理B.人力资源部主管C.专家D.工会第5题:单选题(本题1分)劳动的所有者提供要素服务得到的报酬称为()。A.地租B.工资C.利息D.利润第6题:单选题(本题1分)下列关于员工激励的说法,不正确的是()。A.任何一种激励方法都不是万能的B.对员工的激励不一定达到满意效果C.员工对激励做出的反应需要一定时间D.对员工的激励一定会产生直接反应第7题:单选题(本题1分)用人单位必须书面记录支付劳动者工资的数额、时间、领取者的姓名以及签字,并将记录保存()年以上备查。A.一B.两C.三D.四第8题:单选题(本题1分)校园招聘的优点说法错误的是()。A.针对性强B.选择面大C.战略性弱D.人才单纯第9题:单选题(本题1分)360度考评宜采用()的评价方式。A.记名B.公开C.匿名D.自愿第10题:单选题(本题1分)有价值的企业组织信息要么对组织现在的管理决策有指导作用,要么对组织未来的管理决策有指导作用,要么对两者均有指导作用。对企业组织信息应进行(),以备后用。A.存储B.传输C.管理D.检索第11题:单选题(本题1分)企业组织结构的整合属于()组织结构变革。A.爆破式B.计划式C.扩张式D.改良式第12题:单选题(本题1分)工资结构线可表示各岗位的相对价值与实付工资对应的数值关系。工资结构线愈陡,各等级之间薪酬差距()。A.愈大B.愈小C.不变D.不确定?第13题:单选题(本题1分)制定自学计划或帮助员工制定个人自学计划,属于人事部门对()的管理。A.业余培训B.在岗培训C.自学D.脱产培训第14题:单选题(本题1分)不同的企业有不同的工资制度,在选择最适合的工资制度时,一般考虑的因素不包括()。A.企业的盈利水平B.企业所处行业的发展速度C.工资管理成本D.企业所在地区发展第15题:单选题(本题1分)员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和称为()。A..福利B.薪酬C.工费D.薪资第16题:单选题(本题1分)公司组织向贫困地区儿童捐助,恰恰你也十分困难。你会()A.说明情况,自己不捐B.少捐一点C.跟大家一样捐D.尽自己的最大可能去捐助第17题:单选题(本题1分)对一般从业人员而言,践行“纪律”的要求是()A.学习岗位规则、执行操作规程、遵守行业规范、严守法律法规B.理解岗位规则、创新操作规程、执行行业规范、遵守法律法规C.熟悉岗位规则、简化操作规程、遵守行业规范、维护法律法规D.学习岗位规则、掌握操作规程、改革行业规范、执行法律法规第18题:单选题(本题1分)以改善绩效为目的的培训的特点不包括()A.以一对一为主要指导方法B.培训时间长C.以客观、公正的绩效考核为依据D.是任职前培训的延续第19题:单选题(本题1分)非因劳动者本人造成用人单位停工、停业的,在一个工资支付周期内,用人单位()支付劳动者工资。A.无需B.部分C.酌情D.按照正常提供劳动第20题:单选题(本题1分)无领导小组讨论中,一组被评人的数量为()。A.3~5人B.6~9人C.5~15人D.5~10人第21题:单选题(本题1分)关于绩效考评的效标,下列说法不正确的是()A.效标即指评价员工绩效的指标及标准,为了实现组织目标.对个人或集体的绩效应当达到的水平要求B.特征性效标是非常有效的绩效衡量指标C.结果性效标最常见的问题是若干质化指标较难以量化D.行为性效标的侧重点是考量“员工如何执行上级指令,如何工作的”第22题:单选题(本题1分)我国集体合同体制是以()为主导体制。A.基层集体合同B.单位集体合同C.行业集体合同D.地区集体合同第23题:单选题(本题1分)组织信息处理的准确性是要求调研人员()A.必须本着科学的态度和实事求是的精神B.必须采集第一手信息C.必须使用先进的科学技术来处理信息D.对企业信息要进行科学的分类、整理、加工第24题:单选题(本题1分)常用于管理培训的现场培训方法是()A.工作指导法B.工作轮换法C.特别任务法D.个别指导法第25题:单选