2024年盐城市东台市四级人力资源管理师《理论知识》深度自测卷及答案.docx

2024年盐城市东台市四级人力资源管理师《理论知识》深度自测卷及答案第1题：单选题(本题1分)以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是（）。A.回归分析法本质上是经济计量模型法B.经济计量模型实际上是一种转移概率矩阵C.马尔可夫分析法可预测企业人力资源需求D.灰色预测模型能对含有已知的、未知或非确定信息的系统进行预测第2题：单选题(本题1分)休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的()的工资报酬。A.150%B.200%C.300%D.400%第3题：单选题(本题1分)作为劳动合同主体的劳动者必须年满（）以上。A.15周岁B.16周岁C.17周岁D.18周岁第4题：单选题(本题1分)培训开始实施以后，第一件事情就是对有关事项进行介绍，具体内容不包括（）A.管理规则B.培训课程C.培训主题D.培训教材第5题：单选题(本题1分)员工素质测评体系的横向结构不包括（）。A.结构性要素B.行为环境要素C.测评指标要素D.工作绩效要素第6题：单选题(本题1分)收入政策在社会经济中具有的作用不包括（）。A.有利于宏观经济的稳定B.有利于资源的合理配置C.有利于宏观经济调控D.有利于缩小不合理的收入差距第7题：单选题(本题1分)社会主义道德建设的基本要求是（）。A.心灵美、语言美、行为美、环境美B.爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义C.仁、义、礼、智、信D.树立正确的世界观、人生观、价值观第8题：单选题(本题1分)竞聘上岗的优点是（）。A.对工作认真负责B.采用了能岗匹配原理C.推动了企业改革人事关系D.对员工有促进作用第9题：单选题(本题1分)（）是建立在专家判断的基础上，但是不同的是要求专家对各个新指标进行排序，区分出各个指标的相对重要程度，然后在此基础上计算权重。A.排序法B.专家经验判定法C.层次分析法D.权重确定法第10题：单选题(本题1分)以下关于工作态度考评特点的表述，不正确的是（）。A.它是工作能力向业绩转换过程中的调节变量B.通过对工作态度考评引导员工改善工作业绩C.工作态度的考评既是过程考评，也是结果考评D.态度类指标鼓励员工充分发挥现有工作能力第11题：单选题(本题1分)()是对企业总体框架的设计。A.战略规划B.组织规划C.人员规划D.岗位规划第12题：单选题(本题1分)()不属于劳动保障法。A.促进就业法B.社会保险法C.工作时间法D.劳动福利法第13题：单选题(本题1分)召开年度绩效总结会的目的是（）A.促进企业和员工共同提高和发展B.对企业绩效管理系统的全面诊断C.把绩效结果的被使用情况告知员工D.避免讨论人事晋升、绩效得分等第14题：单选题(本题1分)职务与职位的主要区别不包括（）。A.职务主要强调的是规定员工应该承担工作的内容和要求B.职位主要强调的是工作任务的地点和时空条件C.职位是对其所承担的任务内容和特点的高度概括和总结D.职务反映了员工所承担的工作性质第15题：单选题(本题1分)以下关于工作态度考评特点的表述，不正确的是（）。A.它是工作能力向业绩转换过程中的调节变量B.通过对工作态度考评引导员工改善工作业绩C.工作态度的考评既是过程考评，也是结果考评D.态度类指标鼓励员工充分发挥现有工作能力第16题：单选题(本题1分)绩效管理的基本目标是非常明确的，要达到和实现这一基本目标，各级主管在组织绩效管理的活动中，要通过积极主动地绩效沟通和面谈，从不同需求出发，激励、引导下属，朝着一个共同目标努力学习，积极进取。指的是（）。A.监测功能B.激励功能C.控制功能D.导向功能第17题：单选题(本题1分)进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式，以下不属于部门结构模式的是（）。A.直线职能制B.常设机构C.超事业部制D.事业部制第18题：单选题(本题1分)有效的绩效考评指标可以达到一定的目的，以下（）不属于绩效考评指标的功能。A.为组织战略的实现提供有效支撑B.作为惩罚员工的有效工具C.引导绩效行为，形成绩效合力D.明确工作重点、突出管理要点第19题：单选题(本题1分)工作日利用率的计算公式为（）。A.制度内实际工作时间÷制度工作工时×100%B.出勤率×出勤时间利用率C.制度工作日实际长度÷制度工作日长度×100%D.制度工作月实际长度÷制度工作月规定长度×100%第20题：单选题(本题1分)市场是（）购买者和（）购买者的总和。A.显性，隐性B.男性，女性C.城市，农村D.现实，潜在第21题：单选题(本题1分)应聘申请表设计时。要符合当地有关（）和政策的要求。A.法律B.上级主管部门C.业务部门主管D.人事行政总监第22题：单选题(本题1分)（）是指记述和保存员工在社会活动中的经历和德才表现等方面信息的管理。A.员工招聘记录B.员工信息管理C.员工档案管理D.员工绩效管理??第23