2024年潍坊市寒亭区四级人力资源管理师《理论知识》预测密卷含解析.docx

2024年潍坊市寒亭区四级人力资源管理师《理论知识》预测密卷含解析第1题：单选题(本题1分)劳动力需求的自身工资弹性是（）变动对工资率变动的反映程度。A.劳动力供给量B.劳动力供求C.劳动力需求量D.劳动力需求第2题：单选题(本题1分)用来衡量工人的生产成绩，核算和平衡企业的生产能力的劳动定额种类是()A.现行定额B.计划定额C.不变定额D.设计定额第3题：单选题(本题1分)以下关于工作时间的说法错误的是（）A.每月制度工作时间为20.83天B.用人单位延长工作时间每日可以超过3个小时C.劳动者在法定节假日、公休日工作的称为加班D.劳动者超过日标准工作时间以外延长工作时间的称为加点第4题：单选题(本题1分)（）只由企业按照员工工资总额的一定比例缴纳，员工个人无需缴纳。A.养老保险B.失业保险C.工伤保险D.医疗保险第5题：单选题(本题1分)关于制度化管理的描述，下列选项错误的是（）A.制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式B.制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”C.制度化管理是由美国人迈克尔·波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式D.制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制第6题：单选题(本题1分)工资结构线愈平稳，各岗位等级之间的薪酬差距（）。A..愈大B.愈小C.不变D.不确定第7题：单选题(本题1分)人性的内容不包括（）。A、自然属性B、生物属性C、心理属性D、社会属性第8题：单选题(本题1分)在知觉他人时，知觉者以为他人也具备与自己相似的特性，这是（）的具体表现。A、对比效应B、光环效应C、投射效应D、刻板印象第9题：单选题(本题1分)（）包括行为者所处的各种环境和机遇、所从事的工作特点和难度，以及工作与人的相互作用、他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。A.知觉B.内因C.外因D.归因第10题：单选题(本题1分)以下关于培训师的说法错误的是（）A.授课技巧的高低是影响培训效果的关键因素B.培训师必须能够熟练使用现代化的教学工具C.内部培训师了解企业情况并熟悉行业新动向D.外部培训师一般知识较扎实，但对企业情况不甚了解第11题：单选题(本题1分)世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准中，要求建立“良好的人际关系”。对从业人员来说，践行这一标准的意义在于（）。A.人际关系好，自然好办事B.良好的人际关系会成为员工一生中最珍贵的资产C.可以减少管理中的矛盾D.通过建立良好的人际关系，能够增强员工的工作舒适感第12题：单选题(本题1分)（）具有保证劳动法体系全面实施的功能。A.劳动法律法规制度B.企业内部劳动规则C.劳动争议处理制度D.劳动监督检查制度第13题：单选题(本题1分)()保证了企业的人力资源的配置权，它是企业生产经营权的重要组成部分。A.合同制度B.劳动法律行为C.劳动关系D.劳动法律关系第14题：单选题(本题1分)某通信企业安排刘刚10月3日加班，则该通信企业应（）。A.支付不低于刘刚工资100％的工资报酬B.支付不低于刘刚工资150％的工资报酬C.支付不低于刘刚工资200％的工资报酬D.支付不低于刘刚工资300％的工资报酬?第15题：单选题(本题1分)《劳动合同法》修改决定施行前经营劳务派遣业务的单位，应当在该决定施行之日起（即2013年7月1日起）（）内依法取得行政许可并办理公司变更登记，方可经营新的劳务派遣业务。A.半年B.1年C.2年D.5年第16题：单选题(本题1分)（）是一种全新的以业务流程为中心的组织模式。A.流程型组织结构模式B.多维立体组织结构模式C.模拟分权组织结构模式D.网络型组织结构模式第17题：单选题(本题1分)酒店服务员负责看管清扫房间的数量为每人5间，这种定额为（）A.时间定额B.产量定额C.服务定额D.看管定额第18题：单选题(本题1分)()不受企业所有制性质、经济效益和支付能力的影响。A.福利待遇B.补充保险C.法定福利D.个人福利第19题：单选题(本题1分)组织层次的培训需求分析的内容不包括（）A.组织目标B.组织资源C.工作态度D.组织环境第20题：单选题(本题1分)在舒尔茨看来，人力资本不包括（）。A.知识B.技能C.体力D.差异第21题：单选题(本题1分)用人单位可以聘用外国人，但聘用期限不得超过（）A.3年B.4年C.5年D.10年第22题：单选题(本题1分)（）是以工作说明书、工作规范或工作任务分析记录表作为确定员工达到要求所必须掌握的知识、技能和态度的依据，将其和员工平时工作中的表现进行对比，以判定员工要完成工作任务的差距所在。A.面谈法B.观察法C.问卷调查D.工作任务分析法第23题：单选题(本题1分)进入实质性培训工作的第一步是（）。A.实施培训B.需求分析C.