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2024年漳州市漳浦县四级人力资源管理师《理论知识》预测密卷含解析第1题:单选题(本题1分)()是指通过内部晋升、工作调换、工作轮换、人员重聘等方法,从企业内部人力资源储备中选拔出合适的人员补充到空缺或新增的岗上去的活动。A.竞争上岗B.外部招募C.公开选拔D.内部招募第2题:单选题(本题1分)间接形式的薪酬不包括()。A.利润分成B.其他补贴C.社会保险D.员工福利第3题:单选题(本题1分)以改善绩效为目的的培训的特点不包括()A.以一对一为主要指导方法B.培训时间长C.以客观、公正的绩效考核为依据D.是任职前培训的延续第4题:单选题(本题1分)人力资源内部供给预测的方法不包括()。A.人力资源信息库B.马尔可夫模型C.管理人员接替模型D.回归分析法第5题:单选题(本题1分)()是通过工会与雇主或雇主协会按照合法的程序,经过集体谈判达成的关于一般劳动条件的协议。A.劳动合同B.雇用规则C.司法解释D.集体合同第6题:单选题(本题1分)心理测验按测验的内容可分为两大类,一类是能力测验,另一类是()A.人格测验B.成就测验C.性向测验D.情商测验第7题:单选题(本题1分)人员配置应遵循的原则不包括()A.岗得其人B.人得其位C.人尽其才D.适才适所第8题:单选题(本题1分)战略层次的培训需求分析的内容不包括()A.外部环境B.组织条件C.目标任务D.人员变动第9题:单选题(本题1分)()是指必须完成的与职务相称的工作义务。A.权限B.责任C.职业D.职能第10题:单选题(本题1分)(),即企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品。A.独家性分销B.广泛性分销C.选择性分销D.密集性分销第11题:单选题(本题1分)在绩效管理五阶段模型中,()是绩效管理体系的灵魂。A.绩效沟通B.绩效计划C.绩效反馈D.绩效诊断第12题:单选题(本题1分)绩效的内涵主要有哪三种典型的特点()。A.结果观、行为观、思想观B.结果观、行为观、综合观C.行为观、道德观、综合观D.结果观、道德观、综合观第13题:单选题(本题1分)()是当人们生病或受到伤害后,由国家或社会提供医疗服务或经济补偿的一种社会保险制度。A.养老保险B.医疗保险C.失业保险D.工伤保险第14题:单选题(本题1分)()是指当对一个人的某些特性形成好或怀的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象第15题:单选题(本题1分)劳动法的首要原则是()。A.保障劳动者的劳动权B.保障劳动者的物质帮助权C.保障劳动者的报酬权D.保障劳动者的休息休假权?第16题:单选题(本题1分)下列各项属于晋升培训特点的是()A.以企业发展规划为依据B.培训时间短C.多种培训方法并用D.费用低第17题:单选题(本题1分)美国人迈克尔·波特提出的一种分析模型是()A.SWOT分析法B.竞争五要素分析法C.回归分析法D.经济计量模型法第18题:单选题(本题1分)()的对象一般具有明显的数量关系,量化后的数据直接提示了测评对象的实际特征。A.一次量化B.二次量化C.模糊量化D.类别量化第19题:单选题(本题1分)若选用集中方式对员工进行素质测评,则测评时间应该选在()。A.星期一B.星期三C.星期五D.周末第20题:单选题(本题1分)工作岗位调查在面谈中应当注意避免()。A.尊重被调查人B.根据调查目的布置面谈环境C.允许被调查人长篇大论,直到他自己无话可说为止D.发表个人的观点和看法,采取命令式提问第21题:单选题(本题1分)人性的内容不包括()。A、自然属性B、生物属性C、心理属性D、社会属性第22题:单选题(本题1分)下列对以改善绩效为目的的培训说法不正确的是()。A.对员工进行的绩效评价应该每年进行一次B.制订好的绩效改进计划可以针对多个项目C.应该在指导者的指导下严格按照绩效改进计划进行D.在评估面谈中,考核双方应就绩效改进的方向达成一致第23题:单选题(本题1分)下列不属于劳动法律关系特征的是()A.它是一种双务关系B.具有国家强制性C.内容是权利和义务D.平等性和隶属性第24题:单选题(本题1分)工作岗位评价的目的是明确每个岗位的()A.薪酬标准B.相对价值C.定员D.工作任务、职责第25题:单选题(本题1分)作为劳动合同主体的劳动者必须年满()以上。A.15周岁B.16周岁C.17周岁D.18周岁第26题:单选题(本题1分)()是指雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所形成的雇员与雇主之间的权利和义务关系。A.劳动关系B.劳动法律关系C.劳动关系管理D.劳动法律规范第27题:单选题(本题1分)劳动力市场工资指导价位的制定步骤包括:①公开发布;②信息采集;③价位制定。排序正确的是()。A.②③①B.③①②C.③②①D.①②③第28题:单